Модель Мітчелла та Хауса.

Ситуаційні чинники — характеристики підлеглих.

Що лідер думає про підлеглих? У підлеглих є різні потреби, що мають бути задоволені в межах відповідного лідерського стилю.

Лідерські стилі:

- директивний стиль;

- підтримуваний стиль;

- стиль, орієнтований на досягнення;

- стиль, що передбачає прийняття участі в рішеннях.

Що робить ефективний лідер? Використовуючи відповідний стиль і техніку мотивування, лідер «розчищає» шлях підлеглим до найвищої ефективності.