СЕМИНАР 6. УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРОЙ АКТИВОВ И ПАССИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ).
Методические указания. В первом вопросе следует раскрыть существующие подходы к управлению активами, обосновать выбранную вами концепцию. Необходимо рассмотреть общие пропорции деления активов на оборотные и вне оборотные для вашего предприятия, отрасли, оценить эффективность вложения средств в основной и оборотный капитал, деления затрат на переменные и условно-постоянные, риск неэффективного использования средств. При этом целесообразно воспользоваться таким инструментом финансового менеджмента, как категория левериджа (рычага) - производственного, финансового, производственно-финансового.
Второй вопрос должен быть посвящен рассмотрению теории структуры капитала, определению средневзвешенной цены капитала на основе расчета.
СЕМИНАР 7. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ) Виды оценок инвестиционных проектов. Система показателей, используемых при финансовой оценке проектов в мировой практике. Рассчитать основные показатели финансовой оценки инвестиционных проектов.
Методические указания. В первом вопросе следует раскрыть сущность инвестиционных решений, многогранность этой проблемы, доказать необходимость предварительного маркетингового анализа, технической, административной, юридической, экономической оценки проекта.
Второй вопрос должен быть посвящен финансовой оценке проекта. Здесь следует показать неприемлемость в большинстве случаев статических методов анализа, принятых в нашей практике, и целесообразность учета временной стоимости денег. Следует описать методику расчета, преимущества и недостатки таких показателей, как дисконтированное соотношение выгоды/ затраты (PI), чистая современная стоимость (NPV), внутренний уровень доходности (IRR), срок окупаемости и изучить возможности их использования у нас в стране в современной экономической ситуации. Желательно показать знание компьютерных технологий принятия инвестиционных решений.
Третий вопрос должен содержать оценку приемлемости осуществления того или иного проекта (проектов): расширение ассортимента продукции, обновление технологии, расширение производства и т.д. на основе изученных показателей по вашему предприятию. При этом следует исходить, что сумма средств на инвестиционные решения всегда ограничена и ваша цель - наиболее эффективно их использовать. Желательно уделить внимание выбору величины дисконта и методам его расчета с учетом инфляции.