10. Состав и содержание системы внутреннего контроля организации.
В стандарте аудита по внутреннему контролю предусматриваются 3 основных элемента, и они характерны не только для внутреннего аудита, но и для внутреннего контроля любой организации: 1.
Среда контроля, 2. Учетная система, 3. Процедуры контроля. Под средой контроля понимаются действия, мероприятия, отражающие отношение администрации и собственников организации к системе внутреннего контроля, значимости её для организации. В среду контроля входят стиль и основные принципы управления, организационная структура, распределение полномочий и ответственности. Внутрихозяйственный контроль организации должен основываться на контрольных функциях руководителя каждого подразделения. Его обязанность – постоянно осуществлять контроль за результатами работы своих подчиненных. А это значит, что каждый бригадир, начальник, должен контролировать своих подчиненных. В то же время это является разновидностью ведомственного контроля, и он может сочетать в себе определенные общественные функции контроля, что безусловно повышает его эффективность. С учетом функциональных обязанностей каждого руководителя подразделения, роль функций внутрихозяйственного контроля определяется самой организацией, в зависимости от таких условий: специфики и содержания деятельности организации, объемов показателей финансово-экономической деятельности, системы управления, состояния внутреннего контроля. Важнейшим элементом внутрихозяйственного контроля является учетная система. Она включает в себя: систему процедур по сбору, регистрации, обработке и предоставления данных об активах и хоз. операциях. Изучение и оценка учетной системы включает: 1. Изучение организационной структуры подразделений и ответственности б/у. 2. Изучение полномочий и обязанностей между сотрудниками бухгалтерии. 3. Изучение документооборота хозяйственных операций организации. 4. Порядок отражения в бух. регистрах хозяйственных операций, и методов их обобщения. 5. Использование в учете вычислительной техники и подготовка отчета. 6. Изучение разделов учета, где риск возникновения ошибок и искажения особенно велик. 7. Изучение средств системы контроля. Процедура контроля во многом зависит от состояния б/у в организации, выбранной учетной политики, используемых средств обработки данных, совершенства компьютерных программ и объема информации. Такая система дает возможность бухгалтеру в оперативном порядке контролировать количество документов и сумму по этим документам за прошедший месяц. Процедура проверки на практике выглядит как проверка наличия в документах соответствующих санкций (подписей ответственных лиц за решение хозяйственных операций), проверка сохранности основных и оборотных фондов, денежных средств, проверка внутрихозяйственного хозрасчета. Эффективность системы внутреннего контроля во многом зависит от того, какое место в системе управления организацией она занимает, и на каких принципах осуществляется её работа. На основании учредительных документов или правил внутреннего распорядка, в организации может быть штатный ревизор, подчиняющийся главному бухгалтеру или руководителю предприятия или контрольно-ревизионного подразделения, состоящее из нескольких ревизоров. При наличии на предприятии определенной ревизионной службы, внутренний контроль деятельности организации осуществляется в плановом порядке. Это значит, составляется календарный план проверки каждого хозрасчетного подразделения, в котором указана дата начала и окончания проверки, и какие вопросы должны быть проверены.
Еще по теме 10. Состав и содержание системы внутреннего контроля организации.:
-
Аудит -
Банки -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Макро и Микроэкономика -
Маркетинг -
Менеджмент -
Философия -
Финансы -
Экономика -