Взаимодействие человека и организации
Цель занятия: рассмотреть на практике влияние личного восприятия студентов на их оценку ситуации и поведения субъектов управления, а также решение проблем вхождения человека в организацию.
Для практического освоения модели включения человека в организацию может быть рассмотрена следующая схема ресурсной организации, как единого организма (рис. 3.1).|
| ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
| ВХОД: | ПРЕОБРАЗОВАНИЕ: | ВЫХОД: |
| Человек |
|
|
| Цели | Поведение | Продукт |
| Рабочие | Действия | Услуга |
| места |
|
|
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА Рис. 3.1. Схема взаимодействия организации с внешней средой
После обсуждения кратких обобщений, изложенных 5-6 студентами на основе выполнения домашнего задания по разбору КСУ «Молодой специалист в фирме «МВМП», преподаватель предлагает группе сделать добавления и уточнения. Преподаватель акцентирует внимание студентов на различии восприятия и оценки ситуации во всех сообщениях. Тем самым происходит закрепление теоретического материала по научению и изменению поведения. Вместе с группой осуществляется определение ролевых и личностных характеристик героев ситуаций (табл. 3.1).
| Персонажи КСУ | а) обыденное восприятие, первое впечатление | б) характеристика выполняемой роли в организации |
|
| а | б |
| Иван |
|
|
| Сергей Леонидович |
|
|
| Борис Григорьевич |
|
|
| Леша |
|
|
Демонстрация группе неоднозначного восприятия ими одного и того же героя. Доказательство по фактам и событиям их поведения.
Для этого обсуждаются в группе, формулируются и описываются в таблице характеристики индивидуальных черт: их умение комплексно воспринимать явление; догматизм, сфера контроля, риска, т.е. решается задача: раскрыть взаимосвязь между характеристиками героев и их поведением - какими ценностями руководствуются субъекты, какие оценки лежат в основе их отношения к людям. Рассматриваются разные способы включения человека в организацию, на основе каких ожиданий субъектов управления и происходит обсуждение этих противоречивых ожиданий и соответственно причины возникновения в КСУ проблемы вхождения человека в организацию (табл. 3.2).
Таблица 3.2
Анализ ожиданий субъектов управления
| Виды ожиданий | Ожидания Ивана | Ожидания организации |
| 1. Оценка качеств рабочего места |
|
|
| 2. Определение роли работника |
|
|
| 3. Оценка результатов деятельности работника |
|
|
В итоге, в качестве резюме, рассматриваются варианты’ решения проблемы Ивана и фирмы МВМП: прогноз его поведения; что ждет фирму при таком ее отношении к деятель- ности сотрудников?