Болото

Очевидно, что приблуды Гациано - все эти самолеты, вертолеты и менеджерские бонусы - противоречили «увеличению прибыли в расчете на акцию», так как непомерно раздували расходную часть баланса. Первым делом Форт Третий посадил на землю все корпоративные самолеты, сократил управленческий штат до минимума, упразднил парк автомашин и категорически запретил менеджерам тусоваться в «загородных клубах».

Поразительный факт: и при новом генеральном директоре Деннис Козловский продолжил свое восхождение по служебной лестнице! На время ему, конечно, пришлось запрятать поглубже свои охотничьи инстинкты, которым обучил его Грациано: Форт Третий наложил табу на поглощения, так что работа в «Тайко» целиком и полностью сконцентрировалась на изыскании внутренних резервов. Но и в этом молодой ме-неджер поднаторел: чуть ли не каждый день на самый высокий уровень поступали его меморандумы, содержащие рацпредложения: тут слегка ужаться, там подтянуть поясок, здесь повысить трудовую дисциплину, а там - производитель-ность труда. Новому руководству все это жутко нравилось, так что в скором времени Козловский получил решительное по-вышение: его назначили президентом крупнейшего подразде-ления «Тайко» - Оппе11 Рке Рго1ес1юп 8уз1ет8, которое разрабатывало, производило и продавало огнетушители и про-чие средства противопожарной защиты.

На новом месте Деннис Козловский гениальным образом совместил творческое наследие Гациано с требованиями Форта Третьего: с одной стороны, он урезал расходную часть до минимума, с другой - полностью упразднил бюрократическую систему чуть ли не ежедневной письменной отчетности, которая съедала львиную долю времени управленцев, а также ввел практику поощрений и бонусов. Ежеквартально Козловский проводил специальные банкеты, на которых не только прилюдно награждал лучших менеджеров, но и увольнял худших.

Вместе с карьерным успехом пришло и благосостояние: в 1985 году Деннис вместе с женой Анхелес Суарес и двумя дочерьми перебрался в свой первый роскошный особняк - великолепную постройку в колониальном стиле на берегу океана за 900 тысяч долларов.

И все-таки сердце Денниса принадлежало Гациано! Чем больше его позиция укреплялась в «Гриннеле», тем активнее новый президент подразделения внедрял методы своего кумира: под руководством Козловского «Гриннел» вновь вернулся к практике поглощений и за несколько лет скупил всех своих главных конкурентов! Однако главное достижение Козловского - ему удалось развеять предвзятое отношение Форта Третьего к самой концепции экстенсивного роста как основы развития компании.