21. Как творить чудеса?

Даже самые умные и опытные работники с удовольствием слушают слова похвалы, когда их хвалят за отлично проделанную работу» И если от вас они их не дождутся, то отправятся на поиски другого босса, умеющего ценить хороших сотрудников.

Так что пару-тройку раз за день выбирайтесь из своего кресла и выходите пообщаться с подчиненными.

Поощряйте их делиться с вами своими достижениями, рассказывать о проблемах и сообщать о требуемой помощи. Это кажется очевидным, но девять из десяти подчиненных скажут вам, что такого просто не бывает.

Самое главное — не забывайте напоминать своим сотрудникам, что их труд важен и ценен не только для компании в целом, но и для вас лично. Публично хвалите их при любой удобной возможности.

Если вы сумеете создать атмосферу, где людей ценят и поощряют делать именно то, ради чего их наняли, вокруг вас начнут происходить чудеса.

Самые преуспевающие люди берут себе за правило хвалить и поощрять своих сотрудников. Эту привычку вам следует сформировать, она должна стать вашей второй натурой. Она поможет вам достичь максимальных результатов посредством высокого качества работы других.

<< | >>

↑

Источник: Шеер Б.. Как делать деньги из воздуха. 2004

Еще по теме 21. Как творить чудеса?:

- Бизнес-планирование - Бизнес-психология - Основы бизнеса - Предпринимательство - Торговое дело - Туризм - Фондовые рынки -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -