6. Научитесь смотреть в будущее
Люди — ваши сотрудники, инвесторы, клиенты — все хотят являться частью чего-то особенного, и, если сейчас вы не сумеете нарисовать перед ними ярких картин прекрасного будущего, поделиться с ними своей страстью и видением перспективы, второго шанса вам может и не представиться.
Если вы собираетесь нечто совершить, постарайтесь последовать совету Анри Маршана: «Будьте бесстрашным, будьте первым и будьте особенным». И все это должно отражаться в вашей концепции будущего.Она должна быть заманчивой и привлекательной, но самое главное, она должна быть реалистичной и возможной. В противном случае вы ничего не добье-тесь, а люди потеряют веру в вас и отвернутся. Не забывайте, их притягивают энергичность и энтузиазм, и это должно заключаться в вашем видении будущего. Если вы все сделаете правильно, к вам потянутся люди, способные помочь сделать первый шаг.
Те из вас, кто никогда не совершал ничего подобного, могут не разобраться, что же это значит — научиться видеть будущее. Это мощная концепция того, чем вы желаете заниматься^
Например, у Джона Макграфа была только одна цель и одно-единственное устремление (что также является весьма мощной концепцией видения). С первых же дней основания своего бизнеса он стре-мился владеть самой крупной фирмой в мире, занима-ющейся недвижимостью. Бесстрашно — да, дерзко — да, особенно — да.
И за десять лет ему удалось этого добиться. В действительности ваша концепция видения должна быть четкой, притягательной и простой, чтобы люди могли ею проникнуться и загореться так же, как и вы.