72. Роль и место химической промышленности в экономике РФ и РТ.
Современное состояние химии РФ.
В эк-ке РФ хим. пром-ть занимает видное место, будучи организационно представленной крупными корпорациями, 10 из к-рых были созданы в период приватизации правительственными постановлениями с примерно равным стартовым капиталом, V нефт-ых месторождений, с группой НПЗ, связанных м/у собой технологической цепочкой и имеющих общность территорий.
К ним относятся: Лукойл, ЮКОС (8% НГХК), ТНК, Роснефть, Сургутнефтегаз, Сибнефть,Татнефть.Факторы тормозящие развитие хим.комплекса России:
v Высокая степень износа обор-ия и отсталость технологий: износ ОПФ в целом по нефтехимии РФ составляет 58%, износ обор-ия – 67%. Отставание технического, технологического и эк-го Ур-ня хим.компаний от заруб-ых корпораций сост-ет от 10 до 20 лет.
v Дефицит инвестиционных ресурсов. Коэф-т обновления осн. фондов в 4 раза ниже минимально необходимого.
v Опережающие темпы роста цен и тарифов на продукцию естественных монополий: при росте цен за 5 лет - на хим.продукцию в 2,4 раза, цены на нефть выросли 3,4 раза
v Нестабильное обеспечение отрасли базовыми видами сырья
v Отсутствие защиты интересов отечественных химиков, приводящая к росту импорта многих видов хим.продукции
Хим-ая пром-ть РТ.
В эк-ке РТ НГХК играет ведущую роль, составляя 55% ( 31% добыча, 24% - химия и нефтехимия) от V пром-го произ-ва РТ; машиностроение 22%; на 3 месте энергетика – 9%. В НГХК функ-ет ок. 20 пред-ий, 4 из них, составляя 95% НГХК, занимают ведущее положение в эк-ке РФ.
ОАО «Татнефть» - 54%(нефть, газ), ОАО «Нижнекамскнефтехим» - 27% (этилен, СК, вспененный полистирол), ОАО «Казань орг.синтез» - 9%, ОАО «Нижнекамскшина» - 5%.
Казанский з-д СК, КВАРТ, НЭФИС-косметикс, ХИТОН, Менделеевский хим.з-д им.Карпова, Нижнек-ий з-д технического углерода, ТАСМА-холдинг.
Ведущу. Роль в эк-ке Тат-на играет ОАО «Татнефть» (ТН) - 7 корпорацией в НГХК РФ. Основой работы ТН послужила добыча на Ромашкинском месторождении.. В н.в. разведанных запасов осталось на 35 лет.
ТН выработало стратегию максимальной переработки сырья внутри РТ и продажи конечного продукта. ТН стала строить д/перераб-ки верт-но интегрированную компанию, скупая по технол-ой цепочке профильные заводы. ТН приобрела контр. пакет – 70% «Нижнекшины» д/поставки каучука, купила Ефремовский з-д СК и д/поставок сажи Нижнек-ий з-д тех-го угл-да. Д/произ-ва бензинов, топлива и мазута и керосина ТН построило Нижнекамский НПЗ. Кроме того ТН купила комплекс газоперераб-щих з-дов (Минибаевский ГПЗ).
В НГХК РТ складываются 3 центра интеграции: ТН, ТАИФ, ТНХИХ.