33.Принципы и методы планирования.

Принцип необходимости -обязательность применения планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.

Принцип непрерывности - процессы планирования должны осуществляться постоянно, а разрабатываемые планы — непрерывно приходить на смену друг другу.

Принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия.

Принцип гибкости предполагает возможность корректировки уже разработанных плановых показателей.

Принцип точности - планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют это сделать условия функционирования субъекта хозяйствования.

Принцип оптимальности основывается на необходимости выбора лучшего варианта из нескольких возможных на всех этапах планирования.

Принцип участия предполагает активное воздействие персонала на процесс планирования

Принцип эфф-ти требует разработки такого варианта плана, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экон эффекта.

Методы:балансовый, нормативный, системно-аналитический, сетевой, программно-целевые, экономико-матем и др

Балансовый метод заключается в том, чтобы обеспечить равенство двух планируемых показателей.

Нормативный метод основан на использовании норм и нормативов живого и овеществленного труда для определения переменных величин.

Сетевой метод применяется при планировании подготовки производства новой продукции

Программно-целевой метод применяется при разработке сложных проектов, где участвует много исполнителей

Экономико-математические модели. составляется модель из ряда показателей и коэффициентов. Находится переменная планируемая величина (у) как зависимая от других факторов.