30. Сущность, цели и задачи планирования.

Планирование – процесс разработки, обоснование, организации выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности.

Объекты: хозяйственная деятельность, социальная деятельность, экологическая деятельность.

Наряду с планами организации разрабатывают: – прогнозы; – концепции; – программы; – бизнес-планы.

Прогноз – это система научно обоснованных представлений о направлениях соц-экономического развития организации.

Концепция – система научно обоснованных представлений о стратегических целях и приоритетах развития организации.

Программа – система целевых ориентиров, путей и средств достижения стратегических целей, приоритетных направлений развития организации, ее подразделений, филиалов, и т.д.

Бизнес-план – документ, содержащий экономическое обоснование развития организации, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей.

Основной целью планирования является повышение эффективности работы организации.

Также к целям планирования относятся:

– выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую организацией;

– повышение к/с продукции за счет улучшения ее качества, освоения нов видов изделий, услуг и снижение цен на них;

– снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов организации;

– создание новых рабочих мест для обеспечения социальной стабильности в стране.

Задачи планирования:

– находить пути и способы эффективного решения конкретных хозяйственных задач;

– изучать и разрабатывать пути применения методов воздействия на людей в процессе планирования производства;

– определять направления развития, возможности повышения эффективности производства;

– исследовать механизм отношений, возникающих в производстве в процессе планирования.

Главной задачей планирования является обеспечение успешного функционирования и развития организации.