4.3. Движение рабочей силы
Коэффициент интенсивности оборота по приему:
^сп
где Ln — число принятых за период работников.
Коэффициент оборота по выбытию:
Y - ^В В - 7 5
где Ьъ — число выбывших за период работников.
Коэффициент текучести:
т =т—>
где LB T — число выбывших за период работников по причинам, относимым к текучести кадров.
Очевидно, рост коэффициента текучести демонстрирует не самую благоприятную тенденцию, так как не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ее использования в производстве. Вновь принятых работников необходимо доучивать, предоставлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии. В связи с увольнениями работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными ею затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющихся работников.
Коэффициент замещения:
Y _ Ai ~ L* 3~~L '
СП
Если разность в числителе коэффициента положительна, то число принятых превышает число выбывших, и можно полагать, что часть принятых на работу возмещает убыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнениями, а часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. Отрицательное значение коэффициента соответствует случаям, когда число уволенных превышает число вновь принятых, что может быть связано с сокращением объема производства, ликвидацией части рабочих мест в ходе технического перевооружения и по ряду других причин.
Коэффициент постоянства кадров:
воначальным запасом человеческого капитала. Качество человеческого капитала (уровень образования, квалификация, опыт) должно соответствовать требованиям, которые предъявляются к динамической составляющей (потоку труда) и обусловлены спецификой экономической деятельности предприятия.
Состав персонала (структура человеческого капитала) изменяется за отчетный период в результате поступлений на работу и увольнений.
Основное внимание в этом случае должно быть сосредоточено на анализе причин увольнений.Принято различать следующие причины и особенности увольнений с предприятия: •
увольнения по причинам физиологического характера (в связи со смертью, длительной болезнью, невозможностью по состоянию здоровья продолжать работу на данном предприятии); •
уход на пенсию; •
увольнения коллективные и индивидуальные; •
так называемый необходимый оборот рабочей силы (призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти и некоторые общественные организации, перевод на другие предприятия, переезд к месту жительства мужа или жены и др.); •
перемена служебного положения (или переводы на другие должности); •
истечение срока контракта (трудового соглашения) с фиксированным сроком действия; •
излишний оборот рабочей силы или текучесть кадров — по причинам, непосредственно законом не предусмотренными и связанными с личностью работника (увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с решениями судов и т.п.).
Анализ причин увольнений проводится на предварительном этапе изучения динамики численного состава работающих. Чаще всего нельзя вынести определенное суждение без точного анализа. Необходимо, например, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнение или отставка вследствие неудовлетворенности условиями работы (необходимый оборот рабочей силы и текучесть кадров).