Заключение
Проведенное исследование по проблемам формирования подходов к повышению эффективности управления инновационной деятельностью вуза позволило сформулировать совокупность обобщений, выводов и предложений теоретического, методического и прикладного характера.
В ходе исследования были получены нижеследующие основные выводы и результаты.
Проведенный анализ инновационного развития университетов, позволил выявить уточнения определений «инновационная деятельность вуза» и «инновационный вуз», а также установить, что ключевой целью инновационной деятельности вуза является трансформация в исследовательский университет предпринимательского типа посредством активного стимулирования предпринимательской активности студентов и сотрудников в процессах коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности вуза.
На основе проведенного анализа инновационной деятельности различных вузов, предложен подход к классификации инновационной деятельности вуза, который позволяет определить специфику инновационной деятельности высшего учебного заведения и применять соответствующие подходы к формированию инновационной деятельности вуза в инновационной экономике региона, позволяющей улучшить социально-экономическое состояние региона и страны в целом.
Анализ участия вуза в создании региональной инновационной системы позволил выявить различные модели построения инновационной системы региона с участием вуза, среди которых модели: 1) «Университетская инициатива» 2) «Правительственная инициатива» 3) «Обоюдная инициатива правительства и вуза». В работе доказано, что образовательные учреждения оказывают огромное влияние на развитие инновационной деятельности региона, и для построения их эффективного взаимодействия можно рекомендовать предложенные подходы.
Предложенный механизм управления инновационной деятельностью вуза, охватывающий все элементы инновационной цепочки по созданию и коммерциализации инновационной продукции позволяет повысить эффективность процесса управления инновационной деятельностью вуза, способствуя максимальному повышению качества управления инновационной деятельностью вуза, и минимизации издержек на создание инноваций и их коммерциализацию.
В работе также предложен прикладной программно-методический комплекс автоматизированного оформления прав на изобретения и полезные модели, который позволяет повысить качество и сократить временные ресурсы при составлении заявочных материалов на получение охранных документов результатов интеллектуальной деятельности в виде патентов на изобретения и полезные модели, а также обеспечить изобретателей необходимыми сведениями в области правовой охраны изобретений и полезных моделей.
Авторской разработкой также является алгоритм коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности вуза, который позволяет определить эффективный способ коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности ВУЗа, с учетом требований потенциальных заказчиков и заинтересованных сторон.
Все предложенные механизмы и инструменты позволяют усовершенствовать подходы в инновационной деятельности вуза и повысить эффективность управления инновационной деятельностью вуза в сфере использования ее результатов в инновационном развитии отраслей региональной экономики.