Т.5 Цикл развития кредитуемого проекта.
1. Предынвестиционная фаза.
2. Инвестиционная фаза.
3. Эксплуатационная фаза.
1. При ПК большое значение приобретает анализ и контроль развития кредитуемого проекта. Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Проектный цикл делится на 3 фазы:1) предынвестиционная;
2) инвестиционная;
3) эксплуатационная.
Принципиальное отличие между фазами состоит в характере денежных потоков. Кроме того, существует отличие в характере управленческих воздействий со стороны кредитора и со стороны заемщика на проект на разных стадиях развития кредитуемого проекта. Данные отличия проявляются уже в оценке момента начала и момента завершения проекта.
Как правило, с т.з. заемщика, проект имеет более широкие временные рамки. Н-р, для кредитора проект начинается с момента подачи кредитной заявки. Но к этому времени потенциальный заемщик, как правило, уже проводит определенную подготовительную работу. Точно также для кредитора проект завершается в момента погашения кредита и % по нему. Однако произв-во, созданное в рамках проекта, как правило, продолжает функционировать, и для заемщика проект не завершается. Деление фаз на этапы может отличаться в зависимости от специфики проекта, кроме того, сущ-ют разные т.з. на это деление у разных авторов. В качестве примера выделим в прединвестиционной фазе следующие этапы:
1) Идентификация (исследование возможности);
2) Предварительный отбор (предварительное ТЭО);
3) Разработка (ТЭО);
4) Исследование обеспечения (обеспечивающее исследование);
5) Заключение по проекту.
На стадии идент-ции происходит поиск потенциальных сфер организации проекта. Здесь могут применяться различные экспертные методы (мозговой штурм), могут привлекаться консультационные фирмы, а также исследоваться внутренняя среда орг-ции для определения возможности вертикальной и горизонтальной интеграции и диверсификации.
На стадии предварительного отбора происходит отсев нежизнеспособных людей либо людей, несоответствующих инвестиционной политике орг-ции.
По проектам, прошедшим предварительный отбор, готовится предварительно ТЭО, в котором анализируются: рыночная состоятельность проекта, финансовая состоятельность, технологическая возможность реал-ции, кадровая обеспеченность и т.д. Выходным документом является предварительное ТЭО, структура которого идентична окончательному ТЭО, но характер анализа более поверхностный. Окончательное ТЭО оформляется по всем проектам, прошедшим предварительный отбор. Существует несколько методик написания окончательного ТЭО. Важно учитывать требования к окончательному ТЭО, предъявляемые потенциальными инвесторами и кредиторами.Постановление Кабинета Министров РТ № 284 от 2.05.1999 г., Методика Госстроя ВК-477.
Обеспечивающие исследования дают ответ на вопрос: насколько выводы, сделанные в ТЭО соответствует реальности. Заключение по проекту дает ответ на вопрос: финансировать проект или нет.
2. Инвестиционная фаза вкл-ет в себя вложение ср-ств в произв-во. Обычно выделяют следующие этапы:
6) Проведение переговоров и заключение контрактов;
7) Инженерно-техническое проектирование;
8) Строительство;
9) Предпроизводственный маркетинг;
10) Обучение и подбор персонала;
11) Сдача в эксплуатацию и пуск.
3. На эксплуатационной фазе производится возврат вложенных ср-ств за счет реал-ции произведенной продукции:
12) Эксплуатация;
13) Ремонт, замена и реабилитация;
14) Расширение, модернизация, инновация либо ликвидации.