<<
>>

Ключевые уровни: кодовое слово «пианино»

Профиль рынка был разработан с целью показать, что делают «участники рынка на более долгосрочном временном масштабе» («УРБДВМ»). Логика ясна: краткосрочные трейдеры не двинут рынок, так как они ничего не приносят на него и ничего не уносят.
Но УРБДВМ либо «вкладывают» деньги в рынок, либо забирают их с него. Они заставляют его двигаться вверх или вниз. Конкретными местами, в которых мы можем ожидать активных действий со стороны УРБДВМ, являются «ключевые уровни». Эта фраза относится к долгосрочным уровням поддержки и сопротивления, плюс «круглые» цифры, плюс уровни, которые становятся знаменитыми на рынке, — те, о которых много говорят, т. е. цели. Говоря это, я иногда использую более краткосрочные уровни, которые также удовлетворяют этим критериям, в основном когда мне необходимо открыть позицию для хеджирования опционного контракта.

Часто на этих уровнях произойдет какой-либо разворот, который, как правило, окажется крупным. Я обычно жду появление одного из следующих сигналов в этой точке: неудавшегося гэпа, неудавшегося прорыва или какого-либо иного намека. Часто самые лучшие сделки открываются на этих уровнях. Падение РТ5Е от пиковой отметки 3405, начавшееся 23 июня 1995 г., — хороший пример. Коротко говоря, я ищу один из других сигналов, связанный с «ключевым уровнем», который повышает качество сигнала и делает сделку более привлекательной — более качественной торговой возможностью.

<< | >>
Источник: Дж. ПАЙПЕР. ДОРОГА К ТРЕЙДИНГУ. 2003

Еще по теме Ключевые уровни: кодовое слово «пианино»:

  1. Квадратная консолидация: кодовое слово «коробка»
  2. «Пятерка» Эллиотта: кодовое слово «иллюзия»
  3. Неудавшиеся фигуры: кодовое слово «утконос»
  4. Следование за трендом: кодовое слово «лошадь»
  5. Неудавшиеся попытки повторного тестирования (ретесты) : кодовое слово «змея»
  6. Неудавшиеся прорывы: ключевое слово «козел»
  7. Открытие с гэпом: ключевое слово «гусь»
  8. Определение уровня рисков по основным направлениям деятельности, ключевым бизнес-процессам и разработка стратегии реагирования
  9. Разработка стратегии на корпоративном уровне и уровне хозяйственных подразделений
  10. 13.7. Эффективность применения технологии автоматической идентификации штриховых товарных кодов
  11. 11.6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ ШТРИХОВЫХ КОДОВ
  12. Приложение 2 Соответствие наименований укрупненных товарных групп и кодов ТН ВЭД
  13. Глава 13. Использование в логистике технологии автоматической идентификации штриховых кодов
  14. Приложение 1 Соответствие сокращенных наименований детализированных товарных групп и кодов ТН ВЭД
  15. Вступительное слово