3.19. Стратегия финансирования

В разделе бизнес-плана, посвященном стратегии финансирования, необходимо привести план получения средств для создания или расширения предприятия. Первостепенный вопрос: сколько нужно средств для реализации данного бизнес-проекта? Второй вопрос: откуда намечается получить эти деньги и в какой форме? Третий вопрос: когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них?

Огвет на первый вопрос будет получен из предыдущего раздела бизнес-плана («Финансовый план»).

Ответ на второй вопрос - тема для особого разговора. Финансирование посредством кредитов предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих (и действующих успешно) предприятиях. С одной стороны, от таких предприятий банкиры не будут требовать повышения платы за кредит, поскольку риск вложений здесь не слишком велик, с другой - не составит проблемы найти материальное обеспечение кредитов: в качестве него могут выступать имеющиеся активы.

Порой привлечение средств партнеров и акционеров кажется предпринимателям нежелательным из-за возможности лишиться контрольного пакета акций, размер которого обычно оценивается в 51%. По этому поводу стоит сказать следующее.

Во-первых, на деле контрольный пакет может быть и значительно меньше. При сильно распыленном капитале для контроля над предприятием может оказаться достаточным пакет в 10-15% акционерного капитала.

Во-вторых, психология собаки на сене редко приводит к успеху, хотя бывают исключения. Например, покойный миллиардер Хант не допускал на свои предприятия ни одного акционера со стороны. Что толку, если вы будете потенциальным единоличным владельцем предприятия, существующего лишь на бумаге? Не лучше ли допустить в дело состоятельных инвесторов со стороны, чтобы воплотить свои проекты в жизнь?

Что касается ответа на третий вопрос (оценки сроков возврата заемных средств), то он требует проведения и включения в бизнес-план специальных расчетов, дающих возможность определить срок окупаемости вложений.