ВВЕДЕНИЕ
Предмет и актуальность курса:
Предметом настоящего курса является стратегия управления дея-тельностью банка, призванная обеспечить практическую реализацию его миссии на соответствующем рынке.
Стратегический менеджмент выступает в качестве необходимого элемента науки и практики управления.
В условиях рыночной экономики результаты деятельности любого хозяйствующего субъекта прямо зависят от двух факторов - правильности избранной миссии и эффективности управления процессом ее практической реализации. Это правило распространяется и на российский банковский рынок. В современных отечественных условиях требования к качеству управленческих решений, в том числе и стратегического характера, существенно повышаются. Период первичного становления двухуровневой банковской системы фактически завершился. Финансовые кризисы сентября 1994, августа 1995 и августа 1998 года последовательно ликвидировали возможность получения сверхприбылей от операций с валютой, от перепродажи государственных льготных кредитов на рынке межбанковских ссуд, от государственных займов. Сегодня российские банки встали перед необходимостью возвращения к традиционным операциям финансового посредничества, инвестиционному обслуживанию экономики, в том числе ее реального сектора и социальной сферы. Это потребовало от их руководства изменения общих подходов к разработке миссии и конкретных стратегий по всем направлениям уставной деятельности.Цель и задачи изучения дисциплины:
Изучение настоящей дисциплины направлено на формирование у студента как будущего специалиста или менеджера банка понимания необходимости постоянного повышения его организационно- управленческой культуры, в том числе ее «стратегической составляю-щей».
В процессе изучения дисциплины студент должен ознакомиться со следующими основными вопросами:
основы методологии стратегического менеджмента;
^ требования к процессам формирования и последующей корректировки стратегического плана банка;
понятие, базовые элементы и основные формы организационной структуры управления банка, а также процесс ее оптимизации;
основы стратегического управления по направлениям деятельности;
типовой перечень стратегических задач современного банка и специфика их решения в современных отечественных условиях.
Взаимосвязь курса с другими дисциплинами:
Для успешного освоения настоящего курса необходимо предварительно завершить изучение следующих дисциплин: ^ макроэкономика;
микроэкономика;
основы бизнеса;
^ теория менеджмента; ^ теория маркетинга;
банковское дело.
В свою очередь, настоящий курс должен предшествовать изучению дисциплин:
^ финансовый менеджмент в банке; ^ персональный менеджмент в банке; ^ банковский маркетинг;
^ управление финансовыми операциями банка. >