2. Організаційна та функціональна структура комерційного банку
Вибір оптимальної структури – найважливіша умова успішної комерційної діяльності банку.
Типова організаційна структура
універсального комерційного банку
 | |||
 | |||
Вищий орган управління – збори акціонерів, які вирішують стратегічні задачі банку.
Цей орган збирається раз на рік та здійснює загальне керівництво діяльністю банку (затверджує та вносить зміни в статут банку; затверджує річний звіт про роботу банку і т.ін.). Збори вибирають Раду банку та Голову Ради, а також призначає Голову правління банку.Виконавчим органом акціонерного банку є Правління, в пайовому банку – Дирекція. Правління вирішує всі питання поточної діяльності банку.
Контроль за діяльністю Правління здійснює Ревізійна комісія, склад якої затверджується Зборами акціонерів. Члени ревізійної комісії обираються зі складу акціонерів.
Департаменти, управління або відділи формуються у відповідності з класифікацією окремих банківських операцій – управління прогнозуванням діяльності банку, управління маркетингу та зв’язку з клієнтами, кредитне управління, валютне управління, управління депозитних операцій, управління розрахунково-касового обслуговування і т.ін.
Еще по теме 2. Організаційна та функціональна структура комерційного банку:
- Функціональна організаційна структура
- Лінійно-функціональна організаційна структура.
- 2.2. Організаційна структура й керівні органи комерційних банків
- Власний капітал комерційного банку, його структура і формування
- §7. Функції комерційних банків, їх організаційна й управлінська структура
- 8.11.2. Санація комерційного банку . Функціонування банку в режимі фінансового оздоровлення
- Створення та організація діяльності комерційного банку
- Формування ресурсів комерційного банку
- Тема 3 Маркетингова стратегія комерційного банку.
- 3. Порядок реєстрації комерційного банку
- Тема 4 Товарна політика комерційного банку та ціноутворення на банківські послуги.
- 8.11.4. Ліквідація та реорганізація комерційного банку