№116 Из отчета комиссии Главэкспрома о работе группы советских инженеров в США 19 октября 1938 г.

Сообщаю Вам по возможности подробно.

В настоящий момент общее число командированных в Америку на 19 октября 1938 г.

в Кемдене - 17 человек,

в Гаррисоне - 10 человек,

в Роки-Пойнт - 2 человека89.

В Кемдене и Гаррисоне, как Вам известно, имеются для нашей комиссии специальные комнаты со столами для наших работников.

В Кемдене в этой же комнате сидит представитель фирмы м-р Whitmore.

В Гаррисоне рядом с нашей комнатой находится м-р Spevak, с помощью которого организуется каждая встреча американцев с советскими инженерами. Практикой пребывания наших инженеров установилось, что большее время благодаря такой системе наши инженеры находятся в офисе, а изучение техники базируется в основном на методе бесед, причем инициатива, активность в беседах принадлежит нашим инженерам, поскольку они задают вопросы.

Американские инженеры видят наших людей только как гостей, совсем не связанных с повседневной производственной работой цеха, лаборатории.

Американцы находятся в таком положении, что они ни в какой степени не отвечают за передачу технического опыта, а фирму это устраивает во всех отношениях. 1.

Поэтому, чтобы ликвидировать эту ненормальность, я потребовал от фирмы выделения рабочих мест в цехах, в лабораториях для постоянного нахождения наших инженеров, с тем, чтобы американцы не видели в нас гостей, совершающих каждый раз экскурсию, а видели таких же работников, осваивающих американскую технику в процессе работы. 2.

К каждому нашему инженеру, мастеру должен быть прикреплен по нашему выбору специалист-американец, который отвечал бы перед фирмой за качество технической помощи. Этот американец должен также проявлять инициативу, активность в технической помощи и за такой короткий промежуток времени не только показать свои текущие работы, но и ввести также в технику, в курс дела в своей области за пределами своей лаборатории, цеха. 3.

Качество бесед характеризовало, что американцы материально не заинтересованы в этих беседах, т. е. отдельно работа с нашими инженерами не оплачивается. Мною заявлено фирме в лице т. Шванга, что за наши деньги они должны не формально, а по существу заинтересовать людей в передаче нам технического опыта. Фирма на мои официальные письма о требовании рабочих мест для наших людей прежде чем ответить, устроила свое совещание для обсуждения этого вопроса. Они мотивировали некоторую задержку тем, что они должны этот вопрос согласовать с постоянным агентом правительства, находящимся на производстве. Фирма была обеспокоена тем, что она не сможет контролировать место постоянного нахождения наших инженеров. По всем вопросам, затронутым выше, м-р Шванг (начальник производства в Кемдене) устроил совещание с присутствием начальника инженерного департамента м-ра Клемента, начальника производства кр. Карлсона. Из Гаррисона был вызван м-р Ванкерн, где попросил меня разъяснить им мои требования.

Все требования, вышеизложенные мною, были изложены. В конце совещания м-р Шванг и Клемент заявили, что они все требования удовлетворят, т. е. для каждого нашего инженера будет выделено рабочее место, прикреплен инженер; будут созданы условия для непосредственного участия в производственной работе.

На другой же день, т.е. 23 сентября 1938 г. мы начали переселение наших людей в цеха, в лаборатории. Эту работу проделали в течение четырех дней.

Теперь, за исключением Шахновского и Керпелева, которые рабо- тают по Вашему специальному заданию (переключатели, верниры90 и другое, все эти детали у "RCA" покупные, и поэтому они косвенно связаны с "RCA") и не имеют рабочих мест, все остальные люди, как в Кемдене, так и в Гариссоне, имеют постоянные рабочие места и прикрепленных американских специалистов. Теперь, если тому или иному товарищу потребуется встреча с инженерами других цехов, то это осуществляется (в Кемдене) через производственника м-ра Конлога, специально выделенного для этого фирмой.

Для того чтобы рядовые инженеры американцы поняли, что мы от них хотим, мы организовали обед на 76 человек, где каждый советский инженер пригласил инженеров, мастеров, механиков кто с кем работает. В начале обеда мною была сказана речь на русском языке, которая затем была прочитана на английском языке (ранее подготовленная).

«Мы знакомимся и изучаем американскую технику слабых токов потому, что считаем, что американская техника наиболее прогрессивная. Фирма "RCA Виктор" наиболее передовая фирма Америки, которая имеет хорошие кадры инженеров.

Но как идет освоение американской техники, как оказывается техническая помощь в этом вопросе? Наши инженеры, мастера, механики и т.д., приезжая в Америку, конечно, себя чувствуют не как дома - и страна новая и язык не родной — трудностей очень много. Мы обладаем штатом хороших переводчиков, но этого недостаточно. Чего же не хватает? Не хватает многого, но главное — инициативы, активной помощи с Вашей стороны. Американский инженер обычно привык к системе бесед, в которых он должен отвечать на вопросы, задаваемые русскими инженерами, — и только. Вы прекрасно знаете, что этого недостаточно. Наиболее эффективна наша работа будет тогда, когда активность будет с обеих сторон.

Мне бы хотелось, чтобы наши инженеры не знакомились, а изучали технику, организацию Вашей работы, принимая непосредственное участие во всех стадиях работы в лабораториях. Американский инженер, зная, что русский инженер приехал на короткое время, должен познакомить, рассказать об американских новинках из своей и родственных областях. Рассказать о перспективах, ввести в русло своей техники.

Я по всем вопросам технической помощи беседовал с м-ром Шван- гом, с м-ром Клементом, присутствующими здесь на нашей встрече, в результате теперь почти каждый инженер, мастер имеет рабочие места, где он сможет непосредственно осваивать технику, к каждому русскому прикреплен американец, который передает свой опыт, помогает осваивать и изучать американскую технику. Формальные стороны уже выполнены, теперь остается живым людям совместно работать.

Я обращаюсь ко всем Вам с пожеланием понять друг друга, несмотря на разные языки, и установить тот деловой контакт и общий язык, который даст максимальную пользу в работе».

На этой встрече присутствовал уполномоченный НКОП т.

Нужно сказать, что в результате этой встречи в цехах, в лабораториях картина резко изменилась.

Американцы теперь стали со своей стороны помогать, сообщая новинки, проявляя инициативу. Например, м-р Крите предложил свои услуги рассказать о новых методах обработки алюминия для наших специалистов с демонстрацией. Через 2 дня мы это провели в жизнь.

В лаборатории приемников, передатчиков установились очень хорошие деловые отношения. Яковлев приступил под руководством м-ра Шорта к конструированию малогабаритного 4-лампового приемника. Ему созданы все условия.

Теперь наши инженеры приходят на работу в одно время с американцами в цеха - 7 [час.] 30 утра, в лаборатории - в 8 час. утра.

Бобров приступил к изготовлению самого сложного штампа в "RCA" - штамп для изготовления лепестков. Этот штамп стоит около 1 тыс. долл., нам он обойдется 40 долл. - только стоимость материала. Инструмент стоимостью в 102 долл. фирма представила для пользования Боброву и Кузьмину бесплатно. Изготовление штампа и полный на него отчет Бобров закончит к 1 ноября сего года.

Степанов работал на всех намоточных станках в цехе конторных катушек. Изготовил 4 тыс. различных катушек. Все эти катушки были пропущены через технический контроль, забраковано всего 6 катушек. В настоящий момент Степанов успешно работает в цехе трансформаторов...

М. Петелин

РГАЭ. Ф. 413. On. 13. Д. 2330. Л. 8-12. Копия.