6.2. Факторы и условия изменения производительности труда

иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его. Например, природноклиматические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут при щючих равных условиях оказать значительное воздействие на производительность труда.

В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда. Этот термин и понятие были сформулированы в свое время К.Марксом. Под производительной силой труда понимается потенциальная возможность выпуска определенного количества продукции или производства объема работ в единицу непосредственно затраченного рабочего времени (например, час чистого труда без какихлибо перерывов). Отсюда следует, что производительная сила труда влияет на производительность живого, т.е. совершаемого в данный период времени труда. Величина производительной силы труда зависит прежде всего от уровня технической вооруженности производства, применения в производстве достижений науки и энерговооруженности труда (количества киловаттчасов энергии, расходуемой на час труда). Вторым фактором, определяющим производительную силу труда, является уровень профессиональной подготовки работников. Само, по себе техническое оснащение производства и высокий уровень технологии не дадут ожидаемых результатов, если работники не будут иметь надлежащей квалификации. В значительной степени на уровень производительной силы труда воздействуют природные, санитарногигиенические условия труда на производстве и состояние здоровья работников.

Являясь основой производительности труда, производительная сила труда не тождественна ей: реальная|производительность труда зависит еще от двух важнейших факторов — интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени.

Интенсивность труда измеряется затратами нервной и мускульной энергии человека в единицу рабочего времени.

Глава 6

148

Производительность труда, факторы и резервы ее роста 140

Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленному для данного вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца и года в часах). Индексная связь этих показателей выражается формулой:

где Іот, Inn, Іщг, Іщ» — индексы соответственно производительности труда, производительной силы труда, интенсивности труда и использования рабочего времени.

Прмер. Если уровень техники и технологии позволяет выпускать за смену 200 единиц продукции, а индексы интенсивности труда и использования рабочего времени — соответственно 0,95 и 0,9, то реальная производительность труда составит не 200, атолько 171 единицу (200 • 0,95 • 0,9). Разность между производительной силой труда и достигнутой реальной производительностью составит резервы повышения производительности труда, связанные с его организацией.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущи силы им причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Одни

из них способствуют ее повышению, другие могут вызвать снижение. К первой группе факторов относится все, что связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации труда и производства и социальных условий жизни трудящихся; ко второй — неблагоприятное влияние природных условий, недостатки в организации производства и труда, отрицательное влияние негативных элементов социальной обстановки.

Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е.

ятиями; надежность материальнотехнического снабжения, природные условия и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материальнотехнические, организационные и социальноэкономические факторы. Материальной основой повышения производительной силы труда и его производительности являются развитие науки, техники и технологии, внедрение в производство их достижений, поэтому группа материальнотехнических факторов обычно рассматривается как ведущая и определяющая все остальные.

К материальнотехническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научнотехнического прогресса. Главными направлениями научнотехнического прогресса в производстве являются: механизация производства с переходом к автоматизации; увеличение единичных мощностей машин и оборудования с повышением энерговооруженности труда; электрификация производства; химизация производства в ряде отраслей промышленности и сельском хозяйстве; создание принципиально новых технологий, обеспечивающих интенсификацию производства и резкое сокращение затрат живого труда; снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов; углубление специализации машин и оборудования и т.п. Важное значение имеет освоение новых мощных источников энергии —'атомной, внутриядерной, геотермальной, космической и др.

В результате действия материальнотехнических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкости продукции (т). Рост производительности труда по показателю снижения трудоемкости определяется по формулам:

Ст х 100

—

Пст х 100

юоп

"ли

ст

Пт

где П, — повышение производительности труда, % ;

П„ — снижение трудоемкости единицы продукции, %; С, — снижение трудоемкости единицы продукции, чел.ч; • Тин, — исходная трудоемкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, чел.ч.

150

Глава 6

Прнмр.

12x100 100 12'

Исходная трудоемкость изготовления детали 42 чел.ч, а за счет внедрения новой технологии она уменьшилась на 5 чел.ч, произюдительность труда возрастет на 13,5%:

5x100

425 '

По такой же формуле может быть рассчитан рост производительности труда всей или части производственной программы по целому ряду мероприятий, обеспечивших определенное суммарное снижение трудоемкости.

Пример. За счет мероприятий по совершенствованию техники и технологии общая трудоемкость снижена на 225 тыс. чел.ч, а исходная трудоемкость фактического объема работ по условиям базового периода (до внедрения мероприятий) была 1560 тыс. чел.ч, вследствие чего производительность труда возросла на 16,85%:

225 х100

1560225

Аналогично производятся расчеты роста производительности труда по показателям относительного высвобождения численности работников.

К организационным факторам роста производительности труда относится организация производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом. Большое значение имеют размещение предприятий по территории РФ, организация транспортных связей как внутри страны, так и с зарубежными странами; специализация предприятий и их последующая кооперация; организация материальнотехнического снабжения, энергоснабжения, ремонтного обслуживания и т.д. Внутри предприятий важнейшими задачами улучшения организации производства являются: повышение (качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка; организационнотехническая подготовка производства; своевременное, внедрение новой техники и технологии; модернизация действующего оборудования; обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры, а также четкая организация внутризаводского материальнотехнического снабжения.

Производительность труда, факторы и резервы ее роста 151

Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана'с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарногигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины. Большое значение в современных условиях имеют развитие бригадной и других организационных форм коллективного труда, внедрение подрядных, арендных форм организации и стимулирования труда, развитие многостаночного и многоагрегатного обслуживания в условиях автоматизированного и полуавтоматизйрованного производства. Все эти направления сводятся в систему научной организации труда.

Организация управления производством включает ряд важных организационных направлений. На уровне управления народным хозяйством в ее задачи входят создание отраслевых и территориальных органов управления предприятиями, обеспечение их эффективного взаимодействия, координация работы предприятии как внутри страны, так и с ближним зарубежьем. На предприятиях задачами^организации управления являются создание экономичной и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; в экономической области — организация внутрихозяйственного хозрасчета, аренды, акционирования предприятий, эффективного стимулирования труда, а также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями.

Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных

Глава 6

152

153

Производителыюсть труда, факторы и резервы ее роста

условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.

Пример. Если расчетное оперативное время за смену равно 410 мин, а в течение смены произошел простой по причине временного отсутствия материалов — 25 мин, то сменная производительность снизится на 6,1 %:

х 100100.

41025 410

410

Если потеря рабочего времени будет устранена, то производительность труда возрастет пропорционально увеличению фонда оперативного времени на 6,5%:

х 100100.

41025

Таким же образом влияет на производительность труда использование рабочих часов и дней в производственном периоде (неделе, месяце, годе). Расчеты возможного роста производительности труда при улучшении использования рабочего времени производятся по одной из следующих формул:

водят непосредственно к снижению трудоемкости (например, мероприятия по освоению передовых приемов и методов труда, расширению производственного профиля и совмещению функций или даже профессий и т.п).

Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров — относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленнопроизводственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних — удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленнопроизводственного персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда в среднем на одного работника. Расчет влияния этого фактора на производительность труди можно произвести по следующей формуле:

Пт =

100 100,

Дпр(пл)

Дпр(баз)

где Пт — процент возможного роста производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени;

— планируемый фонд рабочего времени на одного рабочего, смен, ч или мин;

— базовый (фактический) фонд рабочего времени до осуществления меро

приятий (в том же измерении);

Пго| — остаточный (планируемый) процент потерь рабочего времени по организационным причинам после осуществления мероприятий (он может быть равен и нулю); Паи — базовый процент потерь рабочего времени.

Пример. В базовом году фонд рабочего времени на одного рабочего составлял 1680 ч, а в плановом году за счет устранения организационных недостатков он возрастет до 1820 ч. тогда производительность труда увеличится на 8,3%:

100100.

1680

Такой же результат получится и при расчете в относительных цифрах: в базовом году потери рабочего времени составляли 7,7%, а в плановом они будут полностью устранены, тогда производительность труда возрастет на те же 8,3%:

100 х 100 100. 100 7,7

Аналогично, хотя и менее точно, производятся расчеты влияния организационных факторов на рост производительности труда в днях (рабочих сменах). Некоторые из организационных мероприятий при

где Дпрспл) и Дпр6

Важнейшими социальноэкономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

• материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, как индивидуальная, так и коллективная;

• уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурнотехнический уровень;

• отношение к труду; трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;

• изменение форм собственности на средства производства и результата труда;

• демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда. Оно дает немедленный и очевидный результат. Однако при этом производительная сила труда не увеличивается, а психофизиологические границы повышения интенсивности труда весьма жесткие. Существенный рост производительности труда только за счет повышения интенсивности и увеличения энергетических затрат организма работника не может быть достигнут. Но заинтересованность работников в результатах труда побуждает их к совершенствованию организации производства и труда. Таким путем социальный фактор реализуется через организационные и материальнотехнические факторы, побуждает к совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления.

Однако только одной материальной и моральной заинтересованности в результатах труда недостаточно. Нужно не только хотеть получить желаемый результат, но и уметь, быть способным его достичь. Для этого необходимы квалификация, приобретаемая посредством первоначального обучения и длительной практики, соответствующее выполняемой работе состояние здоровья. Но поскольку состояние здоровья — физическая дееспособность работников — зависит не только от производственных условий, но и от условий жизни вообще, то корни социальноэкономических факторов выходят далеко за

Производительность труда, факторы и резервы ее роста 155

пределы предприятия и охватывают по существу весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.

В экономической и учебной литературе дореформенного периода классификация факторов роста производительности труда сводилась в основном к трем рассмотренным выше группам. Однако переход народного хозяйства на рыночные отношения обусловливает необходимость расширить традиционную классификацию факторов, дополнив ее факторами экономии прошлого труда (сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий, энергоносителей, внешних услуг и т.д.) 1

Выше указывалось, что в странах с развитой рыночной экейемикой применяется метод измерения производительности труда, основанный на сопоставлении результата производства и затрат живого и всего прошлого (овеществленного) труда. Если подходить к оценке уровня производительности труда с этой позиции, то круг факторов (и соответственно стоящих за ними резервов) существенно расширяется: будет сказываться не только экономия живого труда (отработанных человекочасов, человекодней или численности работников, занятых в производстве), но и экономия всех видов прошлого труда. Поэтому в условиях рынка существующие классификации факторов роста производительности труда необходимо дополнить по крайней мере двумя новыми группами факторов, связанными с:

• расходованием текущих затрат прошлого труда (сырья, материалов, энергии и пр., непосредственно входящих в продукт производства в каждом производственном цикле);

• экономичным и эффективным использованием основных и неосновных производственных фондов (машин, механизмов, технологического оборудования, аппаратуры, транспортных средств, производственных зданий и сооружений и т.п.).

Экономия прошлого труда, заключенного в материальных затратах первой группы, будет повышать производительность труда непосредственно, в обратной пропорции к достигнутой экономии.

Рациональное использование производственных и непроизводственных фондов, переносящих прошлый труд на вновь созданную продукцию частями (в стоимостной форме, в виде амортизационных отчислений), отразится на показателе производительности труда через величину амортизационных отчислений. Поэтому при прочих равных условиях производительность труда за счет этого фактора будет тем выше, чем меньше будет задействовано фондов и чем лучше и полнее они будут использоваться.