Резюме
Основная цель планирования производительности труда — поиск резервов, использование которых позволяет предприятию успешно работать на рынке.
Прогнозирование производительности труда производится на основе расчета влияния факторов на его величину. ОпВзаимосвязь и расчеты показателей по труду на предприятии 279
ределение воздействия того или иного фактора на рост производительности труда производится на основе расчета экономии рабочей силы по отношению к численности работников, необходимой для выполнения данного объема работ при базисной выработке.
При определении фонда заработной платы необходимо знать структуру фонда, поскольку помимо прямой оплаты труда за проработанное время или за произведенную работу в него включены стимулирующие и компенсирующие выплаты. При планировании определяют фонд часовой, дневной и годовой заработной платы.
Предприятиям предоставлено право самостоятельно выбирать метод определения фонда заработной платы работников и его распределения по структурным подразделениям. Предприятия должны иметь собственные фонды заработной платы и стремиться эффективно их использовать, добиваясь экономии в расходовании.
Вопросы для контроля и обсуждения
1. Объясните понятие «расходы на персонал». Как определяется его величина?
2. Что вы знаете о «штатном расписании»? Какова последовательность расчета потребности в рабочей силе?
3. Назовите основные источники привлечения персонала.
4. Расскажите о структуре баланса рабочего времени одного рабочего.
5. Назовите структуру трудоемкости.
Какая трудоемкость продукции включается для расчета численности основных рабочихсдельщиков?6. Расскажите о снижении трудоемкости и способах ее расчета.
7. Каковы методы расчета численности рабочихповременщиков на предприятии? При каких условиях применяется тот или иной метод? Дайте обоснование.
8. Каким методом рассчитывается численность специалистов и служащих в организации? Применяется ли на вашем предприятии формула Розенкранца?
Глава 9
280
9. Как определяется дополнительная потребность в кадрах? Можете ли вы просчитать ее по направлениям: на расширение объема производства; на возмещение планируемой убыли и на возмещение убыли по причине излишнего оборота рабочей силы?
10. Какие применяются методы для планирования производительно сти труда на предприятии? /
11. Назовите методику планирования производительности труда по факторам.
12. Назовите структуру фонда заработной платы на предприятии.
13. Определите часовой фонд заработной платы. Какие доплаты включены в него?
14. Охарактеризуйте укрупненный метод определения фонда заработной платы, раскройте его сущность