Основы системы управления финансами
Процесс распределения и перераспределения финансовых ресурсов в рамках финансовой системы всегда направлен на достижение определенных целей, что предполагает организацию некоторой схемы управления.
Намеченная финансовая политика может быть успешно реализована только при правильной организации процесса управления финансами. Данная тема посвящена изучению процесса управления финансов, планирования, прогнозирования и контроля в управлении финансамиУправление финансами — это деятельность по обеспечению развития финансовой системы государства или конкретного субъекта хозяйствования в соответствии с заданными количественными и качественными параметрами.
Важно отметить, что управление финансами — важный составной элемент общей системы управления или отдельного субъекта хозяйствования. В связи с этим выделяют уровни (подсистемы) управления финансами: государственный и негосударственный. В общегосударственный уровень входит такие подсистемы как
федеральный уровень, уровень субъекта Федерации, местный или муниципальный уровень. В негосударственный уровень — корпорации (концерны, холдинги), предприятия и внутрихозяйственный контроль.
Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимых для социально-экономического развития общества.
Под объектом управления финансами (то есть, то, что подлежит управлению) подразумевается финансовые отношения или фонды финансовых ресурсов. В целом это государственные и муниципальные финансы или финансы организаций.
Под субъектами управления (то есть, кто управляет) — подразумеваются специальные службы. Каждой подсистеме финансов соответствуют свои субъекты управления. В качестве субъектов управления выступают органы законодательной и исполнительной власти; должностные лица, специальные службы и подразделения.
В каждой организации имеется финансовая структура, например, департамент финансов, финансовый отдел. Если компания небольшая, то финансовый сектор, если совсем маленькая, то — главный бухгалтер. Используя свои полномочия и применяя определенные инструменты воздействия, субъекты управления, стремятся достигнуть определенного результата в процессе управления.Совокупность организационных структур, осуществляющих повседневное (оперативное) управление финансами, называется финансовым аппаратом.
Совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называется органами управления финансами.
Таким образом, управление финансами включает, с одной стороны, объекты управления, представляющие собой разнообразные виды финансовых отношений, складывающихся в государственных и муниципальных финансах, а также в финансах субъектов хозяйствования, а с другой — субъекты управления, включающие органы управления финансами, прежде всего органы стратегического и оперативного управления.
Субъекты управления всегда стремятся к какой-то цели управления, к состоянию или результату, поэтому цели управления финансами индивидуальны для каждого субъекта управления. В государственных и муниципальных финансах целями управления могут быть достижение финансовой устойчивости, которая проявляется в макроэкономической сбалансированности, твердой национальной валюте и в итоге сочетании экономических интересов государства и всех членов общества. Для финансов организаций — это максимизация прибыли; оптимизация структуры капитала; обеспечение финансовой устойчивости; снижение дебиторской задолженности и другие.
Отдельные авторы выделяют также финансовые рычаги, такие как налогообложение, таможенные пошлины, финансовые стимулы, льготы, санкции, целевые ассигнования, дотации, нормы, нормативы, трастовые операции, залоговые операции, и др.); нормативно-правовое обеспечение, этот различные законы, указы, постановления, инструкции, методические указания и наконец — информационное обеспечение.
Приемы управления финансами, с определенной долей условности можно разделить на три большие группы: общеэкономические, прогнозно-аналитические и специальные. К общеэкономическим можно отнести кредитование, страхование, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, система амортизационных отчислений, система налогообложения и др. К аналитическим относятся: финансовое планирование, налоговое планирование, методы прогнозирования, факторный анализ, моделирование и др. Специальные: занимают промежуточное положение между экономическими и аналитическими группами по степени централизованной регулируемости и обязательности применения: дивидендная политика, финансовая аренда, факторинговые операции, франчайзинг, фьючерсы и т. п.
Основой информационного обеспечения системы финансового менеджмента служит любая информация финансового характера: бухгалтерская отчетность; сообщения учреждений банковской системы; информация товарных, фондовых и валютных бирж; прочая информация.
Далее рассмотрим основные методы управления финансами такие как, финансовое планирование, финансовое прогнозирование и финансовый контроль.
12.2.