Цели и задачи управления финансами предприятий
Основной целью финансового менеджмента в современных условиях является построение такой системы управления финансами, которая обеспечивала бы финансовую стабильность, создание устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Организация системы управления финансами предприятия зависит от его организационно-правового статуса, формы собственности, отраслевых и технологических особенностей производства, размера.Организацией финансовой работы на предприятии занимается, главным образом, специальная финансовая служба. Хотя на практике функции финансовой службы могут быть распределены внутри других служб. Бывает, что главный бухгалтер совмещает и обязанности финансового управляющего. Тем не менее задачи, которые должны решаться финансовым менеджментом предприятия, идентичны и включают в себя:
- обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия за счет собственных и заемных средств и выбор их оптимального сочетания (соотношение собственных и заемных средств) в целях обеспечения финансовой устойчивости предприятия;
- эффективное и рациональное использование финансовых ресурсов для реализации стратегических и тактических целей предприятия.
Таким образом, сущность финансовой работы на предприятии состоит в обеспечении кругооборота основного и оборотного капитала в процессе его хозяйственной деятельности.
Стратегические цели управления финансами предприятия состоят в:
- обеспечении устойчивости его финансового положения;
- расширении производства, росте объемов и реализации продукции;
- обеспечении конкурентоспособности на рынке товаров и услуг;
- обеспечении платежеспособности и ликвидности активов.
Тактическими целями финансового менеджмента предприятия можно считать:
- сбалансированность поступления и расходования сумм денежных средств, а также минимизацию сроков их поступления;
- достаточность объемов поступлений денежных средств;
- финансовую стабильность на рынке продаж.
Все эти цели взаимосвязаны между собой и финансовая служба предприятия должна постоянно контролировать их комплекс. Важнейшими направлениями финансовой работы предприятия являются: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа.
1.7.