Финансовые службы предприятия
Структура финансовой службы во многом зависит от организационно-правовой формы предприятия, вида деятельности и задач, поставленных перед ним, его размеров и некоторых других факторов.
На крупных предприятиях для управления финансами может быть создана финансовая дирекция или финансовое управление, включающие, как правило, финансовый отдел и бухгалтерию. На средних предприятиях это может быть финансовый отдел. Может быть и финансовый директор или только главный бухгалтер, совмещающий ведение бухгалтерского учета с вопросами финансового управления предприятием.Примерная структура финансовой службы может выглядеть следующим образом:
Рис. 1.7.1.
Отдел финансового планирования обеспечивает выполнение следующих задач:
- разработку финансовых и кредитных планов;
- определение потребности в собственном оборотном капитале;
- определение источников финансирования деятельности предприятия;
- разработку плана инвестиций;
- участие в разработке планов реализации продукции и определение планируемой прибыли и рентабельности;
- участие в составлении кассового плана.
Отдел оперативного управления занимается вопросами:
- обеспечения необходимых платежей по срокам и объемам бюджету, банкам, поставщикам материальных ресурсов и топлива, транспортным, строительным организациям, работникам предприятия и пр.;
- оформления банковских и коммерческих кредитов, займов, ссуд;
- ведения оперативного учета показателей финансового плана (поступлений и расходования средств);
- регулирования финансовых отношений между предприятием и контрагентами по различным вопросам, в том числе претенциозным.
Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия, отысканием узких мест, составлением планов устранения причин ухудшения финансового состояния, мерами повышения его уровня, составлением прогнозов финансового развития предприятия.
Финансовое планирование, оперативное финансовое управление и контрольно-аналитическая работа предприятия осуществляется совместно с бухгалтерией, а также на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, статистической, управленческой отчетности.
Бухгалтерия предприятия осуществляет бухгалтерский учет хозяйственных операций предприятия и формирует финансовую отчетность в соответствии с установленными требованиями.
Отдел ценных бумаг и валют оперирует и управляет портфелем ценных бумаг, поддерживая его оптимальность, с позиций обеспечения доходности предприятия и минимизации его рисков. Отдел может принимать также участие в работе фондовых и валютных бирж в целях обеспечения текущих потребностей предприятия в рублевых и валютных средствах.
Еще по теме Финансовые службы предприятия:
- 1. Финансовые службы предприятия
- 1. Финансовые службы предприятия
- 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование
- Организация финансовых служб на предприятии
- Финансовые службы предприятия. Финансовый менеджмент
- Тема 7. Финансовая служба предприятия.
- Задачи и функции финансовой службы предприятия
- 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
- 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
- Организационное построение службы сбыта, службы маркетинга и службы материально-технического снабжения
- Взаємодія органів Державної казначейської служби з органами Державної контрольно-ревізійної служби та Державної митної служби України
- 16.4. Служба логистики на предприятиях торговли
- Тема 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и лик-видность предприятий
- 1. Основные функции коммерческой службы предприятия
- Структура бухгалтерской службы предприятия (п. 5 схемы 12)
- 38.Контроль за финансовой деятельностью. Оперативная работа финансовых служб.
- 38.Контроль за финансовой деятельностью. Оперативная работа финансовых служб.
- 21.2. Экономика предприятия предприятие как основное звено рыночного хозяйства; формы и виды предприятий; материальная и финансовая база предприятия
- Задачи и функции финансовой службы организации