Задачи и функции финансовой службы предприятия

Финансовая работа организации в современных условиях приобре­тает качественно новое содержание, что связано с развитием ры­ночных отношений. В условиях рыночной экономики важнейшими задачами финансовых служб становится не только выполнение обя­зательств перед бюджетом, банками, поставщиками, своими работ­никами, но и организация финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой систему оптималь­ного управления денежными потоками, возникающими в про­цессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия в це­лях достижения поставленной цели и максимизации прибыли.

• Объектом управления в финансовом менеджменте является де­нежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разра­ботку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок де­нежных потоков (поступлений и выплат), их зависимости от изме­нения структуры активов и пассивов организации.

Это меняет прежние представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления организации. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производст­ва, денежного оборота.

В функции финансовой службы входят:

• участие в разработке и исполнении бизнес-плана;

• управление денежными потоками, возникающими в резуль­тате текущей (основной), инвестиционной и финансовой деятельности;

• разработка финансовой программы развития;

• определение кредитной политики;

• разработка валютной политики;

• осуществление финансового планирования;

• осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, ком­мерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;

• обеспечение страхования от финансового и другого риска;

• анализ финансово-хозяйственной деятельности;

• контроль за целевым и эффективным использованием де­нежных средств.

В зависимости .от размеров предприятия, его отраслевой при­надлежности, поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться и расширяться.

К важнейшим функциям финансовой службы относится орга­низация финансового планирования. Финансовое планирование как часть планирования выполняет функцию управления. Финансовое планирование в организации решает следующие задачи:

• дает возможность оценить будущее финансовое состояние организации;

• способствует обеспечению необходимыми финансовыми ре­сурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности с помощью составления бюджета формирова­ния и распределения финансовых ресурсов (прогнозного баланса), бюджета доходов и расходов (прогнозного отчета о прибылях и убытках), бюджета денежных средств (прогноз­ного отчета о движении денежных средств>;

• выявляет внутрихозяйственные резервы роста объема произ­водства и прибыли;

• определяет оптимальные пути вложения капитала;

• способствует формированию экономически обоснованных пропорций развития;

• осуществляет контроль финансового состояния организации.

12.7.