<<
>>

1. Финансовые службы предприятия

Деятельность финансовых служб подчинена главной цели – обеспечению финансовой стабильности, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли

Задачи финансовых служб:

· организация взаимоотношений предприятия с другими субъектами хозяйствования

· поиск внутренних и внешних краткосрочных и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания

· своевременное обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия

· эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и тактических целей предприятия

Конкретными формами реализации задач финансовой службы является разработка финансовой политики, элементами которой являются

· учетная политика

· кредитная политика

· политика управления денежными потоками

· амортизационная политика

· управление издержками

· дивидендная политика

Структура финансовой службы должна отвечать масштабам деятельности предприятия, его стратегическим целям и направлению деятельности.

Примерная структура финансовой службы крупного предприятия может выглядеть следующим образом.

1. На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности в составе бухгалтерского баланса, Отчета о прибылях и убытках, приложений к этим формам, формирование публичной отчетности в соответствии с утвержденными правилами и национальными стандартами счетоводства. Разрабатывает учетную политику.

2. Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия. Готовит пояснительную записку к годовому отчету и возглавляет подготовку к отчетному докладу на общем собрании акционеров. Разрабатывает и анализирует инвестиционные проекты (финансовую часть), составляет прогнозы финансовых показателей.

3. Отдел финансового планирования зарабатывает долгосрочные и краткосрочные финансовые планы. Управляет составлением Основного бюджета предприятия.

4. Отдел налогового планирования разрабатывает налоговую учетную политику, составляет расчеты по налогам и налоговые декларации, представляет их в налоговые органы, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.

5. Оперативный отдел ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, страховыми компаниями. Обеспечивает соблюдение платежной и расчетной дисциплины.

6. Отдел ценных бумаг и валютного контроля формирует портфель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют. Осуществляет контроль над валютными операциями с целью соблюдения законности и оптимальности.

Рационально выстроенная система управления финансами выполняет функции контролера и казначея компании.

<< | >>
Источник: Лекции по финансам предприятий. 2020

Еще по теме 1. Финансовые службы предприятия:

  1. 1. Финансовые службы предприятия
  2. Финансовые службы предприятия
  3. 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование
  4. Организация финансовых служб на предприятии
  5. Финансовые службы предприятия. Финансовый менеджмент
  6. Тема 7. Финансовая служба предприятия.
  7. Задачи и функции финансовой службы предприятия
  8. 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
  9. 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
  10. Организационное построение службы сбыта, службы маркетинга и службы материально-технического снабжения
  11. Взаємодія органів Державної казначейської служби з органами Державної контрольно-ревізійної служби та Державної митної служби України
  12. 16.4. Служба логистики на предприятиях торговли
  13. Тема 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и лик-видность предприятий
  14. 1. Основные функции коммерческой службы предприятия
  15. Структура бухгалтерской службы предприятия (п. 5 схемы 12)
  16. 38.Контроль за финансовой деятельностью. Оперативная работа финансовых служб.