Информация для участников команд

Для участия в рейтинге команде необходимо представить в секретариат рейтингового комитета (рабочая группа по организации конференции) регистрационный пакет участника, включающий регистрационную форму и приложения.

Номинация 1

Мастерство управления современным эффективным пространством корпоративного лидера

Ф. И. О. участника:

Компания:

• Опишите миссию и стратегию компании. (Видение перспективы, оценка ситуации, творческое использование накопленного потенциала, взаимодействие с конкурентами, стратегический прогноз);
• Проведите оценку по вопросам: отношения с внешними заинтересованными лицами, как влияет членство в советах директоров других компаний. Взаимодействие с внешними консультантами. Укажите консалтинговые аудиторские компании мирового значения;
• Укажите кто, по вашему мнению «гуру» в бизнесе, формирует ваши взгляды;
• Укажите специальные знания в других областях, если владеете;
• Укажите срок пребывания в должности директора;
• Зависимость вознаграждения от результатов деятельности компании;
• Укажите формы вознаграждения и процедуры определения размера вознаграждения.

Приветствуется любая дополнительная информация.

Номинация 2

Маркетинг – все или ничего...

Ф. И. О. участника:

Компания:

• Опишите Ваше построение корпоративной религии. (что включала исходная идея по созданию бизнеса). Портфель решений по позиционированию компании в среде: партнерские альянсы, рынки, связанные с политическими и административными ресурсами. (Степень сложности, реализуемость препятствий) Стратегическая оценка своих и чужих возможностей (взаимоотношения с конкурентами). Умение удерживать достигнутую высоту (финансовые успехи и потери, если таковые были, и выход из создавшейся ситуации).

Приветствуется любая дополнительная информация.

Номинация 3

Интеллектуальный лидер в условиях неопределенности стремится создать модель желаемого будущего компании.

Ф. И. О. участника:

Компания:

• Опишите Ключевые моменты организации инновационной деятельности на предприятии: о стадиях коммерциализации и предпринимательства инновационного процесса; каким образом происходит формирование инновационного портфеля и разработка инновационных корпоративных проектов. Интеграция инновационных корпоративных проектов в программу стратегического развития организации. Проведение организационно - структурных изменений в организации. Как представлена группа управления проектом: ее структура, возможно интернациональный состав участников, распределение полномочий, функции и обязанности участников рабочей группы.Укажитерабочие показатели проекта.

Приветствуется любая дополнительная информация.

Номинация 4

Создание отношений для совместного прогресса

Ф. И. О. участника:

Компания:

• Опишите наличие в обществе документа, закрепляющего принципы КСО. Наличие свода правил корпоративной этики (этический кодекс) Как происходит корпоративная социальная ответственность в отношении сотрудников организации и членов их семей.Как атмосфера компании способствует общему прогрессу в компании, инициативности сотрудников. Приведите конкретные примеры участия претендента в данных проектах.

Приветствуется любая дополнительная информация.

Номинация 5

Гиперконкуренция идей и решений.

Ф. И. О. участника:

Компания:

• Опишите наиболее удачную PR - акцию и рекламу организации при непосредственном участие претендента. Включите описание различий между компанией и конкурентами в рекламной стратегии. Покажите лидерство рекламной идей для вашей компании и достигнутые успехи.Как создавалась атмосфера рекламной религии в компании, как персонажи становились характерами. Каким образом было показано окружающей среде то, чего раньше никто не замечал. Как происходит управление вниманием и желанием потребителя, а также удовлетворение потребителя в необходимой информации. (коммерческой, творческой. познавательной)

Приветствуется любая дополнительная информация.