Приложение Ж

Период

Характеристика

1

2

до 1987 г.

Система многоукладной социалистической экономики:

-административно-командные методы централизованного управления перестают соответствовать требованиям макроэкономической ситуации;

-отстранение работников среднего и нижнего уровня от реального участия в управлении предприятиями побуждает их попробовать себя в зарождающемся мелком кооперативном бизнесе или индивидуальном предпринимательстве;

-отсутствие четкой законодательной базы и практических знаний по экономике приводит многих из них к краху иллюзий быстрого обогащения;

-корпоративность как система управления производством больше отождествляется с клановостью партийно-номенклатурной элиты (все ключевые посты на предприятиях распределяются не в соответствии с профессионализмом управляющих, а по старым партийно-номенклатурным связям);

-отсутствие отечественных высококвалифицированных независимых управляющих;

-неготовность предприятий высоко оплачивать квалифицированный труд зарубежных управляющих;

-остатки тоталитарного мировоззрения, нежелание обмена накопленным опытом между странами с развитой рыночной экономикой и бывшего социалистического лагеря

1988–1991 гг.

Годы систематических реформ (распад монополизированной и централизованной системы хозяйствования, ликвидация отраслевой структуры экономики):

-поощряемая самостоятельность и разрешенная аренда предприятий побуждают директорат к поэтапному подчинению группам работников, разделявшим их позицию;

-помимо промышленного, возникает и развивается финансовый капитал (банковский и страховой сектор), появляются источники и первые инструменты накопления капитала;

-нарушение технологических связей между предприятиями в результате распада СССР;

-сокращение государственных заказов;

-избыточный налоговый пресс;

-рост транзакционных издержек.

Все это привело к появлению первых интегрированных корпораций (холдингов), сконцентрировавших производственные мощности от добычи сырья до производства продукции глубокого передела (преобладание в отраслях энергетики, металлургии).

Закладываются основы корпоративности, приобретающей оттенок лояльности власти. Однако предусмотренное законодательными нормами участие коллективов в управлении предприятиями не получило развития в силу неподготовленности работников к эффективному участию в управлении и нежелания руководителей «делиться властью»

1992–1994 гг.

Переходный период (старт крупномасштабных реформ) и реорганизация промышленности в результате ваучерной приватизации:

-галопирующая инфляция на фоне сокращение субсидирования корпоративного сектора;

-условное существование двух секторов экономики: коммерческие фирмы, приватизированные и неприватизированные государственные предприятия;

-усиление озабоченности руководителей корпораций о прибыльности деятельности;

-возрастающее осознание самостоятельности;

-значительное увеличение числа создаваемых вертикально-интегрированных холдингов.

Создаваемые АО с «натяжкой» можно было относить к корпорациям в силу:

-неразработанности акционерного права, недооцененности имущества;

-неподготовленности персонала предприятий непрофессионализма менеджеров;

-традиционализма методов корпоративного управления;

-отчужденности населения от активных процессов участия в управлении собственностью.

Указанные черты вели к дальнейшему развалу и банкротству предприятий, сформировали негативное отношение ко всем процессам реформирования экономики.

В этот период усиливается внимание к корпоративному управлению:

-активное взаимопроникновение западных и российских корпораций подталкивают российские корпорации к пониманию особенностей корпоративного управления;

-усиление роли, значения и влияния качественного зарубежного опыта в новых сферах: на финансовом и фондовом рынках, в маркетинге, менеджменте;

-начинает складываться определенный корпоративный стиль взаимоотношений отдельных структур, на смену государственным органам управления приходят самоуправляемые корпорации: банковский сектор, нефтегазовые предприятия

1

2

1995–1998 гг.

Денежная приватизация на фоне нарушения прав акционеров и в условиях борьбы за контроль над предприятиями:

-формирование и бурное развитие фондового рынка;

-формирование общей корпоративной культуры, постепенный переход к цивилизованному управлению (уточнение законодательства о приватизации, принятие ряда законов «Об акционерных обществах», «О рынке ценных бумаг», Гражданского кодекса РФ);

-формирование рыночной инфраструктуры (появление инвестиционных корпораций и фондов, депозитариев и регистраторов, паевых инвестиционных фондов, страховых, аудиторских и консалтинговых корпорации, пенсионных фондов и др.);

-появление смешанного сектора экономики (приватизация холдингов, объединение предприятий, создание торгово-финансово-промышленных объединений, конгломератов ФПГ);

-повышение активности крупных зарубежных корпораций (открытие на территории России филиалов, представительств, создание СП);

-проблема привлечения инвестиций перемещается с федерального центра в регионы

август 1998– 2000 гг.

Финансовый кризис, общий недостаток финансовых ресурсов:

-внешний и внутренний дефолт;

-тотальное бегство капитала из России;

-коррупция и беспредел теневого капитала;

-масштабный процесс усиления роли федерального центра и региональных властей;

-напряженность на валютном рынке наряду с полным отсутствием рынка корпоративных ценных бумаг делают региональные финансовые инструменты практически единственным способом защиты от инфляции и получения дохода;

-формирование корпоративных альянсов, организационно-правовая трансформация интегрированных структур (увеличение числа слияний, рост концентрации собственности, консолидация в рамках интегрированной группы и между холдингами);

-проблема совершенствования старых механизмов использования финансовых инструментов и поиска новых;

-слабая подготовленность российских менеджеров (особенно высшего эшелона управления) к выбору стратегии развития, привлечению капиталов, удержанию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации партнеров по бизнесу.

Все это приводит к дальнейшему перераспределению собственности, но уже на фоне понимающих свои права акционеров.

В числе важных тенденций становления и формирования цивилизованных корпоративных отношений необходимо отметить демократизацию позиции высшего менеджмента корпораций. Корпоративное управление строится на базисе отработанных и действенных норм в сфере финансов, ценных бумаг, управления, трудовых взаимоотношений, контрактных обязательств, договорной деятельности, организационных структур, маркетинга. При наличии базовых государственных документов и накопленного опыта можно строить систему эффективных корпоративных отношений на уровне конкретной корпорации

2000 г. по наст. время

-девальвация рубля;

-оживление промышленного производства (сырьевой и инфраструктурный сектор);

-рост мировых цен на энергоносители;

- реформы системы налогообложения;

-нормализация, стабилизация политической ситуации и усиление вертикали власти;

-возрождение интереса к рынку корпоративных облигаций;

-определенный рост реинвестирования капиталов