1.1.3. Стратегия производства

Часто данную стратегию упускают из вида как самостоятельную даже западные специалисты по стратегическому планированию, обращая внимание на разработку функциональных стратегий в области маркетинга, НИОКР и финансов.

Составляющие элементы стратегии производства

7. Планирование производства и контроль.

Участие производственных подразделений в выработке стратегического

плана предприятия достаточно пассивно, так как планы производства относятся

скорее к тактическим решениям, чем к стратегическим. Однако руководство производственных подразделений принимает участие в выработке следующих

принципиальных решений:

определение Возможностей использования имеющегося оборудования и необходимости его реконструкции;

определение тенденций взаимоотношений с персоналом в

области повышения квалификации и заработной платы и решения социальных вопросов;

=>■ экспертиза деятельности других подразделений предприятия с точки зрения обеспечения

производственного процесса.

2. Повышение производительности труда.

Дан н ое н ап равление деятел ьности вкл гочаег в себя;

=> анализ факторов производительности труда и поиск "узких'’ мест;

=> повышение производительности труда путем улучшения

системы и структуры управления;

=> разработку конкретных программ повышения

производительности труда.

5. Человеческий фактор в производстве.

Это важнейший фактор, влияющий на производительность труда, поэтому он вьіделяетея. Человеческий фактор можно рассматривать в двух аспектах; во-первых» необходимы условия для эффективной работы сотрудников б процессе производства, во-вторых, необходимо создание условий для воспроизводства рабочей силы.

Эффективное участие работников в производственном процессе определяется многими факторами, включая начисление заработной платы,

производственный микроклимат, моральное стимулирование, систему профессионального роста и обучение кадров, оборудование рабочего места и охрана труда, передачу (делегирование) ответственности, чтобы работник чувствовал больше ответственности в сопричастности в доле участка, цеха, завода, предприятия в целом, и ряд других факторов.

1.2.4.