ЭКСПЕРИМЕНТИРУЯ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ
Интернет годится не только для регистрации продаж. Под управлением Marriott — 1500
гостиниц по всему миру под десятью различными торговыми марками; оборот фирмы
составляет 10 млрд долларов.
Первую онлайновую систему бронирования мест компаниявнедрила в 1996 году. Хотя Marriott утверждает, что система была экспериментальной и очень
примитивной, к концу года она обеспечила оборот в миллион долларов. Эта сумма привлекла
внимание руководства. Они, так же как и руководители Dell, почувствовали в Интернет-бизнесе
большой, но пока неясный потенциал и в начале 1997 года создали специальный
Интернет-отдел — отдел интерактивных продаж и маркетинга, возглавляемый Майком
Пусатери.
С самого начала деятельность Marriott в Интернете значительно облегчалась за счет
сильной внутрикорпоративной поддержки и тесной координации между отделом технологий и
основными службами. Старший вице-президент по продажам Рич Хэнке был горячим
сторонником Интернета. Хэнке создал отдел интерактивных продаж и маркетинга, пригласил
Пусатери на работу, свел его с нужными людьми и помог ему утвердиться. Директор компании
по информатике Карл Уилсон, который в то время только что пришел в Marriott, не только
сотрудничал с Пусатери в технических вопросах, но и помог ему завоевать поддержку других
высших руководителей.
Отдел маркетинговых исследований Marriott постоянно демонстрировал, насколько велик
потенциал Интернета для бизнеса Marriott. Составленный FIND/SVP в 1997 году обзор
американских пользователей Интернета показал, что один из самых популярных вопросов в
Сети — это путешествия. Согласно данным Forrester Group, по объему онлайновых продаж
путешествия занимают второе место. Кроме того, исследование Yankelovich показало, что,
готовясь к поездке, люди прежде всего интересуются информацией о тех местах, которые они
планируют посетить.
A Marriott как раз и занимается местами, посещаемыми приезжими.
Майк Пусатери пришел к выводу, что Интернет может обеспечить Marriott обратную
связь, которая повысит уровень обслуживания и привлечет новых клиентов. «Технологические
компании открыли для себя феномен Интернета уже несколько лет назад, но в остальных
отраслях интерес только начинает пробуждаться, — поясняет Пусатери. — Интернет — это
прежде всего обслуживание. Он позволяет обслуживать клиентов быстрее, приветливее и в
большем соответствии с их индивидуальными потребностями, чем это привычно для клиентов
да и для сервисных служб. А обслуживание — это основа бизнеса Marriott. В большинстве
случаев мы даже не являемся владельцами наших гостиничных зданий».
Еще по теме ЭКСПЕРИМЕНТИРУЯ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ:
- Глава 8. Обслуживание, обслуживание... и еще раз обслуживание
- 50. Границы производственных возможностей. Кривая производственных возможностей как выражение принципа редкости
- Дистанционное банковское обслуживание J7.2.1. Понятие и формы дистанционного банковского обслуживания
- 11.1. Многостаночное обслуживание
- 2.7.4. Послепродажное логистическое обслуживание
- Классификация систем массового обслуживания
- 5.6.География сферы обслуживания.
- 12.5. Организация технического обслуживания производства
- Качество торгового обслуживания
- 9.4. Депозитарное обслуживание векселей