Преамбула

Президент «Энрона» Кеннет Лей (КеппеШ Ь. Ьау) так его и оценил: «Увеличение дохода на 26% - это впечатляющий результат нашего основополагающего бизнеса в сфере оптовой и розничной торговли энергоресурсами и природным газом. Блестящий прогноз для этих отраслей промышленности, а также лидирующее рыночное положение «Энрона» позволяют нам с уверенностью говорить об Кеннет Лей увеличении дохода и в бу

дущем».

Надо сказать - замечательное начало для пресс-релиза. Обычно в этот момент биржа реагирует молниеносным три-умфальным взлетом котировок акций компании, как бы свиде тельствуя почтение рядовых инвесторов и профессиональных трейдеров одному из бесспорных флагманов и столпов амери-канской экономики.

Однако продолжим чтение бравого пресс-релиза. А далее в нем сказано: «Компания провела списание единоразовых расходов в размере 1,01 миллиарда долларов (!!! - С.Г.) после выплаты налогов, что соответствует убытку в 1,11 доллара в расчете на акцию. Итоговый убыток за квартал составил 618 миллионов доллар или 0,84 доллара в расчете на акцию».

Вот тебе бабушка и ссудный день! Получается, что «Эн- рон» показал превосходные результаты по столбовым направлениям своего бизнеса (то, что называется соге), заработав почти 400 миллионов долларов, однако при этом понес убытки в размере 1 миллиарда где-то на периферии. Ошарашенные инвесторы и вкладчики компании тут же схватились за голову: «Что же это за такая побочная деятельность, способная в два с половиной раза превысить главное профильное направление?»

Пока акции «Энрона» головокружительно обваливались на бирже 16 октября, вся неподготовленная публика ринулась анализировать многопрофильную структуру компании, желая найти ту брешь, куда утек миллиард долларов.

оптовая торговля (ШКо1еза1е 8егу1сез) в Северной и Южной Америках, Европе, а также по всему остальному миру;

розничная торговля (КеШИ 8егу1сез);

транспортные и распределительные услуги (Тгапз- рогШюп апё ОЫпЪийоп), включающие газопроводы, энергетическую систему штата Портланд (Рогйапд Оепе- га1), которая объединяет четыре тепловых и восемь гидро-электростанций, а также мелочи, разбросанные по всему миру, типа Е1ек!го - энергетической станции в Бразилии, БаЬЬо1 - аналогичной станции в Индии, Т08 - газопровода в Аргентине, Агипх - водозаборный и водоочистительный бизнес, покрывающий Аргентину, Бразилию и Мексику;

• услуги по широкополосным каналам связи (ВгоаёЪапё 8ег- \1сез).

На поверку оказалось, что и эти векторы деятельности «Энрона» не повинны в большей части понесенных убытков. Так, Агипх принес в копилку 287 миллионов долларов потерь, а реструктуризация широкополосного бизнеса добавила еще 180 миллионов долларов. Однако 287 + 180 = 467 миллионов. При полученной квартальной прибыли в 393 миллиона, общий убыток составил бы всего 74 миллиона - сущий пустяк по сравнению с объявленными 618 миллионами. Самое время завхозу Копейкину почесать лысый затылок и задать каверзный вопрос: «А откуда набежали оставшиеся 544 миллиона долларов убытков?»

Вот тут-то и начинается самое интересное! Как сказано в пресс-релизе, эти убытки связаны «с некоторыми инвестициями, долей «Энрона» в ТКе Кете Ротеег Сотрапу, инвестициями в технологии и широкополосные каналы, а также преждевременным завершением в третьем квартале некоторых структурированных финансовых договоренностей с ранее обна-родованным юридическим лицом».

Стоит ли говорить, что дальнейшее копание в неожиданно испачкавшемся белье доселе безупречной компании, показали, что все эти «ТКе Кете Ротеег Сотрапу и инвестиции в технологии» - сущая ерунда, а собака зарыта именно в отмене договоренностей с «обнародованным юридическим лицом». Надо сказать, что менеджеры «Энрона» за 16 лет блестящего существования компании проявили себя виртуозами маркетинга и торговли, однако явно недооценили важность литературного таланта в современном бизнесе.

Это тем более удивительно, что «Энрон» прекрасно понимал, в какой реальности он обитает, - в реальности, где слово почти всегда важнее дела, а текущая котировка акции на бирже значит гораздо больше, чем миллион долларов, заработанных на прокачке природного газа или добытых киловатт- часов. «Энрон» знал, но все равно выпустил непродуманный пресс-релиз. Почему?

Узнать имя «обнародованного юридического лица» оказалось столь же простым делом, как и идентифицировать отечественных банных «лиц, похожих на...» На самом деле речь шла не об одном, а о двух юридических лицах - партнерствах с ограниченной ответственностью ЫМ Саутап и ЫМ2 Со- 1пуез1теп1. Непосредственно само прекращение отношений с двумя ЫМ-ами обошлось «Энрону» в 35 миллионов долларов. Однако следствием этого прекращения явилось сокращение капитала (зкагекоМегз' едиНу) «Энрон» на 1,2 миллиарда долларов! Поразительным образом «Энрон» помянул вскользь об этом просто катастрофическом эпизоде в телефонной конференции для биржевых аналитиков, прошедшей накануне выхода квартального отчета, однако полностью обошел вниманием в пресс-релизе. Почему? И меч возмездия был занесен: акции с кодом ЕМЕ покатились вниз сразу же после обнародования квартального отчета. После звездного часа «Энрон» не только растерял весь капитал до последнего цента, но и лишился своего престижного трехбуквенного символа (Е1Е): биржа МУ6Е исключила акции компании из торгов, и теперь «Энрон» котируется в «розовых листках» как ЕМК14.

Но это стало только началом. Началом конца не только блистательной корпорации, но и, боюсь, всего цветущего периода американской экономики. Как, впрочем, и политики тоже. Свою мысль я подаю в сослагательном наклонении, поскольку снежный ком «Энрона» продолжал раскручиваться и во время работы над этим необычным романом. Причем события развивался по нарастающей, и каждый день в скандал попадали все новые и новые действующие лица: политики, бизнесмены, дипломаты, юристы, аналитики, муниципальные власти, аудиторы. До сих пор всплывают новые пострадавшие - пенсионные фонды, десятки тысяч людей, потерявших работу по всему миру, миллионы рядовых инвесторов, чьи сбережения улетучились в одночасье. И дальше будет еще хуже.