СОТНИ МИНИ-КОМПАНИЙ НА ОДНОМ ЭТАЖЕ
реализовать не только полный цикл производства, но и совершенно новый подход к созданию
автомобилей и к распределению полномочий и ответственности между работниками.
Цельсостояла в построении компании, в которой менеджмент и рабочие стремились бы к одним и
тем же целям и каждый был настолько заинтересован в качестве готовой продукции, что отпала
бы необходимость в специальной службе контроля качества. И сказка стала былью. Saturn
восемь лет подряд получает приз J. D. Power Award за качество продукции и уровень
удовлетворенности клиентов, а обладатели автомобилей производства этой компании
испытывают к ней своего рода культовую привязанность.
Все примерно 8,5 тысячи работников Saturn объединены во множество команд и носят
бляхи с названием команды и своим именем. Каждый полон чувством того, что вносит свой
вклад в «большое дело». «Мы» стоит выше «я». Каждая команда представляет собой
автономное сплоченное образование. Некоторые насчитывают всего по 4 члена, другие же —
до 60, но в большинстве случаев их численность составляет 12-15 человек. В общем
производственном процессе команда занимается своим особым делом, например собирает
двигатели или двери; каждый ее член обучен приблизительно 30 различным операциям в этих
пределах и постоянно переходит от одной к другой, чтобы избежать обычной монотонности
«работы на конвейере». Команда сама принимает решения о найме новых членов и может
увольнять тех, кто систематически опаздывает или плохо работает. 20% заработной платы
выплачивается исключительно в зависимости от качества продукции, уровня
удовлетворенности клиентов и объемов продаж, так что каждая команда превращается в своего
рода самостоятельную мини-компанию.
Если вы заметили, до сих пор я ни слова не сказал о технологической стороне
организации производства в Saturn. Никакая технология в мире не поможет внушить работнику
чувство ответственности, если руководство компании не верит в его способность вносить свой
вклад в общий успех. Необходимо предоставить работнику полномочия по получению и
использованию информации — только на этой основе применение соответствующих
технологий позволит раскрыть его способности в общих интересах.