25. Классификация организационных структур, их достоинства и недостатки
Выделяют 2 основных типа организационных структур:
1.иерархические (бюрократические)
А)функциональная
Б)дивизиональная
2. органические (адаптивные)
А) проектная
Б) матричная
В) конгломеративная
1) Бюрократическая ОС характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд.
А) функциональная структура основана на принципе функционального разделения труда.
Преимущества:
+ стимулирование деловой и профессиональной специализации
+ уменьшение дублирования усилий и потребления мат.ресурсов в функциональных областях, улучшение координаций в функциональных областях.
Недостатки:
- заинтересованность в достижении целей собственности подразделения, а не общих целей организации.
-конфликты
Б) дивизиональная структура – выделение самостоятельных подразделений: по видам Ти У,по группам покупателей.
Преимущества:
+четкое разделение труда
+иерархическая подчиненность сотрудников и подразделений
+проф.рост, основанный на компетенция
Недостатки:
- жесткие рамки поведения
- трудности связей внутри организации
-неспособность к быстрым изменениям.
2.Адаптивные структуры – структуры, кот. можно модифицировать в соответствии с изменениями окруж. Среды и потребностями самой организации.
Недостатки:
- борьба за власть
-соглашение при выработке групповых решений
-большие затраты.
А) проектная – временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. В одну команду собираются высококвалифицированные сотрудники организации для осуществления сложного проекта в заданные сроки. После завершения проекта команда распускается. Ее члены переходят в новый проект или возвращаются к прежней работе в свой отдел, либо уходят из организации.
Б) матричная яв-ся разновидностью проектной. В ней члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно.
В) конгломеративная структура. Это случай, когда организация приобретает форму, которая лучше всего подходит для данной конкретной ситуации. Конгломерат состоит из основной и дочерних компаний,
Действующих в различных отраслях.
Еще по теме 25. Классификация организационных структур, их достоинства и недостатки:
- 48. Организационно-правовые формы предприятий: достоинства и недостатки.
- 2.7 Достоинства и недостатки рыночной системы
- Достоинства и недостатки рынка
- Достоинства и недостатки рыночных связей
- Капиталистическое товарное хозяйство, его достоинства и недостатки.
- Достоинства и недостатки теорий, построенных на агрегатных показателях
- 75. Введение евро. Достоинства и недостатки современной валютной системы
- § 6.1. Достоинства и недостатки метода отчислений налоговых и неналоговых доходов как способа обеспечения делегирования
- Вопрос 2. Международные экономические организации: классификация, организационная структура
- Вопрос 2. Международные экономические организации: классификация, организационная структура
- Вопрос 2. Международные экономические организации: классификация, организационная структура
- Организационные формы предпринимательства, их преимущества и недостатки
- 4.2. Организационно-экономические механизмы формирования организационной структуры предприятия и границы их применения
- 4.2. Организационно-экономические механизмы формирования организационной структуры предприятия и границы их применения
- Структура одноуровневой банковской системы, ее преимущества и недостатки
- 11.2. Организационные схемы фондовой биржи. Организационные структуры и персонал фондовых бирж.