54. Основные принципы организации производственного процесса.
Комплексы технологич. и трудовых процессов, в результате которых образуется разл. виды продукции, наз-ся произ. процессами.
Основные принципы организации производственного процесса:
Специализация – опред-ся степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий.
Обеспеч. снижение себестоимости на заводах на 25-30%.Пропорциональность диктует след. требования:
· Кол-во рабочих или станков на отд. операциях д.б. пропорционально трудоемкости или станкоемкости опред. работы
· Построение ПП должно обеспечить взаимосвяз. согласован. работу всех звеньев.
· Прохождение через все операции одинак. кол-ва изделий за опред. промежуток времени. Чем короче он, тем выше пропорц-ть.
Параллельность - слож. многооперац. процессе разл. операции распред-ся между разл. рабочими и должны совершаться одновр-но, т.е. параллельно. При этом передачи деталей с 1 операции на др. должны происходить синхронно при миним. времени передачи.
Прямоточность:
· Обеспечение кратчайш. время прохождения изделий по всем фазам и этапам
· Рац. размещение осн., вспомогат., обслуж. Цехов.
· Путь, проходимый материалами, заготовками, изделиями д. б. макс. коротким
· Встречные и возврат. движения предметов труда д. б. сведены к минимуму
Ритмичность - Выпуск в равные промежутки времени равного или всевозрастающего количества изделий.
Непрерывность – этот принцип возможен при выполнении всех вышеперечисл. принципов, является комплексным показателем эффективной работы.