<<
>>

Приложение 16Пример использования пословиц и поговорок для характеристики слабых мест в сложившейся организационной культуре

Векторы отношений Пословицы и поговорки, описывающие особенности данного вектора Поведенческие нормы, стоящие за данной пословицей Рабочее поведение Отношение

рядовых работников к руководству «Ты - начальник, я рабочий, возьми сам и поворочай»

«Один с сошкой - семеро с ложкой» «Не спеши выполнять приказ начальства»

«Перед лицом начальства вид имей лихой и придурковатый, чтобы своим умом начальство не смущать» Противостояние руководства и рядовых работников: мы - они Недоверие руководству Напряженность отношений

Снижение управляемости Отношение руководства к работникам «Не в свои сани не садись» «Собака лает—ветер носит» «Что посеешь, то и пожнешь»

«Дружба дружбой, а табачок врозь» «У сильного всегда бессильный виноват»

«Гусь свинье не товарищ» «Сытый голодного не разумеет» «Всяк сверчок знай свой шесток» Невнимание руководителей к проблемам подчиненных Несправедливость распределения работы и доходов Стресс, низкая заинтересованность работников в конечных результатах Плохой контроль за работой подчиненных Нежелание рядовых работников проявлять инициативу и ответств енно сть Отношение исполнителей к делу «Один в поле не воин» «Солдат спит, служба идет» «Работа не волк, в лес не убежит» «Дураков работа любит» Незаинтересованно сть в конечном результате Нежелание выкладываться на работе

Нежелание брать на себя ответственность Отсутствие желания работать с высокой отдачей

Производстве иные конфликты Нерасторопность в работе Отношение к

новому, к изменениям «Благими намерениями вымощена дорога в ад»

«Лучше синица в руках, чем журавль в небе»

«Заставь дурака богу молиться - он себе лоб расшибет» «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится»

«Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»

«Цыплят по осени считают» Неверие в обещания руководства Осторожное отношение к новому Скептическое отношение к решениям руководства

Перестраховка, запаздывание изменений Излишне оптимистичное отношение к новому, низкое качество планирования Сопротивление изменениям Низкий уровень заинтересованности в проведении изменений Принятие ошибочных решений, утверждение нереальных планов НиЗКЕ"- — -!

конкурентоспособность организации Конфликты, ухудшение пс ихол огического климата в организации

<< | >>
Источник: Теплова Лидия Евстаховна. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени доктора экономических наук. Белгород - 2005. 2005

Еще по теме Приложение 16Пример использования пословиц и поговорок для характеристики слабых мест в сложившейся организационной культуре:

- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -