ВВЕДЕНИЕ

Чтобы вспомнить эту тему, взгляните еще раз на рис. 5.1, и вы увидите, что таким же образом можно извлечь информацию и из баланса. Из этого документа видно, откуда фирма получила деньги, свой капитал, и куда эти деньги инвестируются в данный момент. Менеджеры обращают особое внимание на то, куда инвестируется капитал. Возможно, им не удается напрямую влиять на все источники капитала, но инвестиции им необходимо контролировать. В конце концов, инвестиции — это непосредственный результат деятельности бизнесменов, и то, как они это делают, в значительной степени влияет на их шансы, риск или возможность получить прибыль или убыток. Чтобы освежить в памяти подход к инвестированию денег в бизнес, взгляните на бизнес-модель, показанную на рис. 8.1.

Здесь мы видим два направления инвестиций — основные средства, включая внешние инвестиции, и оборотный капитал. Давайте сначала рассмотрим основные средства — то, что мы покупаем без намерения продавать, — и спросим себя,

достаточно ли — просто фиксировать в балансе наличие основных средств? Надеюсь, что на этот вопрос вы решительно ответите «нет». Когда основные средства уже приобретены и отражены в балансе, то делать что-либо слишком поздно! Мы уже владеем ими. Другими словами, если мы купили «не то», то исправить положение уже невозможно — эти основные средства «повисли» на нас!

Поэтому давайте посмотрим, как помочь менеджерам спланировать эту важную сферу инвестиций и управлять ею.

Рисунок 8.1. Бизнес-модель инвестирования

Внешние инвестиции

Основные средства

Оборотный капитал

Іатериальї

( Капитал: ^ акционерный \и заемный/

Налич ность

клади ые гасходы

Откуда берется капитал

или товары у к 1 ч о

а. С Кредиторе кая задолженность,

[Дебиторская І задолжен- і \ ность у

Готовая продукция, оказанные услуги или товары для сбыта

Куда инвестируется капитал

.