ЗАКРЕПЛЕНИЕ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
данные о прямых издержках, полученные из контрольных записей по трем продуктам по мере производства;
прогноз, или плановая смета, косвенных издержек на год, для которого представлены данные о прямых из-держках (1);
совокупный прогноз, или плановая смета, прямых затрат на материалы, рабочую силу, прямых издержек и продаж трех продуктов на тот же самый год;
базовые показатели для исчисления норм покрытия заводских, административных и сбытовых косвенных издержек.
7-726
Таблица 6.8.
Анализ полных издержек: упражнениеКомпания X производит три основных продукта — А, В и С. Анализ данных о затратах на эти три продукта дает нам следующую информацию.
Продукты 1. Данные о прямых издержках А в С (а) Прямые затраты на материалы: Тип Э (15 пенсов за 1 кг) 12 кг 6 кг 14 кг Тип Е (12 пенсов за 1 кг) 11 кг 11 кг 11 кг Тип Р (5 пенсов за 1 кг) 13 кг 12 кг 6 кг (б) Прямые затраты на рабочую силу: '/2ч Отдел в (60 пенсов в час) 1 ч 3 ч Отдел Н (80 пенсов в час) 4 ч 4ч 2 ч Отдел 1 (70 пенсов в час) 3 ч — 1 ч (в) Прямые издержки на единицу продукции 10 пенсов 5 пенсов 15 пенсов
2. Смета косвенных издержек на год Заводские Админист Сбытовые расходы ративные расходы расходы (в ф.ст.) Жалованье служащих 15 ООО 131 000 48 000 Арендная плата 3 700 Страховые платежи 2 000 1 800 1 400 Амортизация: производственные
помещения и оборудование 16 000 Косвенные затраты на
рабочую силу 22 100 Плата за телефон Канцелярские расходы 700 1 100 Комиссионные (0,5% от продажной цены) А - В - 3 000 5 000 С - 4 500 12 500 Реклама 411 000 58 800 134 600 472 900
Продолжение табл. 6.8
3. Общий бюджет на год
(а) Прямые затраты на материалы — примерно 650 ООО ф.сг.:
требуемое количество материалов D 1 890 ООО кг
Е 2 173 ООО кг F 2 048 ООО кг
(б) Прямые затраты на рабочую силу — примерно 850 ООО ф.ст.:
количество рабочих часов А 300 000 ч
В 450 000 ч С 360 000 ч
(в) Прямые издержки — примерно 20 000 ф.ст.
(г) Плановый
объем продаж (в ф.ст.) А 600 000 В 1 000 000 С 900 000
(д) Продажная цена (в ф.ст.) А 16 BIO С 15
Косвенные заводские издержки должны распределяться на следующей основе, и базой для исчисления их покрытия
должно служить количество рабочих часов.
- - -
Арендная плата на основе производственной площади
Жалованье заводских служащих 40% 30% 30%
Заводская страховка 20% 60% 20%
Амортизация производственных
помещений и оборудования 25% 50% 25%
Косвенные затраты на рабочую силу 40% 20% 40%
Производственные площади, используемые
при изготовлении данного продукта А = 200 000 фут
В = 300 000 фут2
С = 100 000 фут2
База для покрытия административных косвенных издержек —
сметные технологические затраты База для покрытия сбытовых затрат — сметные издержки про- изводства.
На основании этой информации вам предлагается провести анализ полных издержек для этих трех продуктов и представить его в том виде, как это сделано в табл. 6.6.
Выполнив задание, сверьте ваш ответ с табл. 6.9. Способы покрытия косвенных издержек, и в первую очередь — кос-венных заводских расходов, показаны в табл. 6.10. Вам следует изучить ее, уделив особое внимание центрам издержек и тому, как они используются для покрытия заводских накладных расходов. Вы увидите, что здесь каждый продукт А, В и С сам по себе представляет центр издержек. В нашем примере это сделано ради упрощения, а в реальной практике можно избрать множество иных центров издержек. Так, за центр издержек можно принять определенный производственный процесс либо какое-то вспомогательное подразделение, например конструкторское бюро.
Когда вы выбрали центр издержек, первым делом надо проанализировать каждую отдельную статью затрат для каждого центра издержек. Из табл. 6.10 вы увидите, что в нашем примере это предполагает распределение каждого типа косвенных заводских издержек способом, рекомендованным в разделе 4 табл. 6.8. Только после того, как вы закончили это распределение и провели анализ общих косвенных заводских издержек для каждого центра издержек, можно приступить к расчету ставок оплаты за I час рабочего времени основных производственных работников.
Также небезынтересно отметить, что поскольку величина косвенных заводских издержек достигает лишь 58 800 ф.ст., в этом случае для исчисления норм покрытия требуется много усилий, включая выбор центров издержек и выражение объема деятельности в единицах времени, то есть в рабочих часах. Однако с административными косвенными издержками, со-ставляющими 134 600 ф.ст., и сбытовыми косвенными из-держками, которые равны 460 400 ф.ст., ничего этого делать не нужно. В этом случае величина общих издержек оставляется без подробного исследования, а в качестве базы для расчета нормы покрытия принимается их доля в общей стоимости произведенных единиц продукта.
Таблица 6.9.
Предлагаемый ответ к заданию из табл. 6.8 (в пенсах) А Продукты В С Прямые затраты на материалы 377 282 372 Прямые затраты на рабочую силу 590 350 410 Прямые издержки 10 5 15 (1) Основные издержки 977 637 797 Заводские издержки (см. табл. 6.10) 54 20 31 (2) Технологические издержки 1 031 657 828 Административные расходы (9%) 93 59 75 (3) Издержки производства 1 124 716 903 Сбытовые затраты (27%) 303 193 244 Комиссионные (0,5% от продажной цены) 8 5 7 (4) Общие издержки 1 435 914 1 1 154 (5) Прибыль/убыток 165 86 346 Продажная цена 1 600 1 000 1 I 500Возможно, будь вы менеджером этого предприятия, изоб-раженного в нашем условном примере, вы задались бы воп-росом: а насколько эффективна сама система калькуляции себестоимости с точки зрения соотношения затрат, которых она требует, и ценности представленных данных. В конце концов, у калькуляции себестоимости одна главная задача — анализ расходов. По этой причине можно сказать и так: затрачиваемые на нее время и усилия должны быть соразмерны анализируемым величинам.
Итак, подошел к концу последний раздел по закреплению материала, и вам остается лишь научиться соотносить издержки и выгоды. Мы же переходим к следующей главе, которая посвящена калькуляции предельных издержек и где мы продолжим анализировать прибыль и убыток.
Таблица 6.10. Исчисление норм покрытия административных и сбытовых расходов Годовые сметные общие затраты (в ф.ст.): Прямые затраты на материалы 650 000 Прямые затраты на рабочую силу 850 000 Прямые издержки 20 000 Заводские издержки 58 800 Технологические издержки 1 578 800 Административные расходы 134 600 Издержки производства 1 713 400 Сбытовые расходы минус: Комиссионные как прямые издержки,
начисляемые на каждый продукт в расчете на единицу продаж 460 400
% 9% технологических издержек
27% производственных издержек
2 173 800
Продолжение табл. 6.10
Итого А В
Продукты
с
(в %) (в ф.ст.)
(в ф.ст.) (в %) (в ф.ст.) (в %) (в ф.ст.)
Заводские издержки Жалованье служащих Арендная плата
15 ООО
40
20
25 40
6 000
30
60
50 20
4 500
3 700 2 ООО
1 233 400
1 850 1 200
16 ООО
22 100 58 800
4 000
8 840 20 473
8 000
4 420 19 970
(за производственную или торговую площадь) Страховые платежи Амортизация производственных помещений и оборудования Косвенные затраты на рабочую силу
30 4 500
617 400
25 4 000
20
40 8 840 18 357
Рабочие часы
(прямые затраты) Ставка за 1 рабочий час основного работника Количество рабочих часов
(прямые затраты) на продукт Заводские издержки.
110 000
300 000 6,8 пенса 8 ч
360 000 5,1 пенса 6 ч
450 000 4,4 пенса 4,5 ч
5,3 пенса
54 пенса
20 пенсов
31 пенс
отраженные в себестоимости продукта на основе прямых затрат рабочего времени (с точностью до 1 пенса)
7
…
Еще по теме ЗАКРЕПЛЕНИЕ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
- Закрепление
- Закрепление
- Закрепление
- Обобщение и закрепление
- § 4. Правовое закрепление расходов бюджетов
- Доходы, закрепленные за местными бюджетами
- Этап 1. Первоначальное закрепление потребителей за поставщиками.
- Тесты для закрепления материала теоретической части
- § З. Правовое закрепление доходов бюджетамежду звеньями бюджетной системы
- Аудиторское заключение. Аналитическая и итоговая части аудиторского заключения
- Глава 2. Методические подходы к управлению государственным имуществом, закрепленным за предприятиями и учреждениями (на примере Госстроя России)