ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ________________________________________________________
Целью финансового планирования является определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей: прибыли, оборотных средств, амортизации, налогов и т.
п.Задачи планирования финансов:
1. Обеспечение производственно-торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами, т. е. определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направлений их расходования.
2. Планирование финансовых отношений с бюджетом, с банками, страховыми и другими фирмами.
3. Выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов по его эффективному использованию.
4. Увеличение прибыли за счет экономии использования денежных средств.
5. Осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств.
Как и всякое планирование, финансовое планирование бывает стратегическим, текущим или оперативным.
Важным моментом в финансовом планировании является разработка его стратегии.
Стратегический финансовый план - определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целевых установок, стратегии инвестиций и предполагаемых накоплений. Он составляет коммерческую тайну предприятия.
Текущие финансовые планы разрабатываются на основе перспективных, путем их конкретизации и детализации. Производится увязка каждого вида вложений с источником финансирования, для этого составляется проверочная (шахматная) таблица к финансовому плану. В ней по вертикали приводятся направления использования финансовых ресурсов и приравненных к ним средств, а по горизонтали - источники финансирования.
Методы финансового планирования
Нормативный метод.
Сущность: на основе заранее установленных норм и техникоэкономических формативов рассчитывается потребность фирмы в финансовых ресурсах и в их источниках. Нормы устанавливаются на предприятии и, исходя из них, планируется финансовый показатель.
Расчетно-аналитический метод
Сущность: на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде, рассчитывается плановая величина этого показателя.
Этот метод применяется там, где отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе их динамики, путем экспертной оценки.
Балансовый метод
Сущность: путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.
Этим методом планируются все те же показатели, что и предыдущим методом.
Формула балансовой увязки:
где- остаток средств на начало и конец планового периода, р.;
П
- поступление средств, р.
Р - расходование средств, р.
Метод оптимизации плановых решений
Сущность: заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный.
Критерии выбора оптимального варианта:
- минимум времени на оборот капитала;
- минимум вложений капитала при наибольшей эффективности результата;
- минимум текущих затрат;
- максимум прибыль на рубль вложенного капитала;
- минимум потерь при вложении финансовых ресурсов и т. д.
Экономико-математическое моделирование
Сущность: поиск количественных выражений взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами их определяющими.
Эта связь выражается через экономико-математическую модель, т. е. точное математическое описание экономического процесса.
В модель входят только основные - решающие факторы.
Модель может строиться по функциональной или корреляционной связи.
Функциональная связь - выражается уравнением вида:
Y = F (х) (44)
где Y - это показатель;
х - это факторы.
Корреляционная связь - это вероятностная зависимость, которая проявляется лишь в общем и только при большом количестве наблюдений.
Корреляционная связь выражается уравнениями регрессии различного вида:
Например, однофакторные модели вида:
линейного: у = а0 + ахх;
параболы: у = а0 + ах + а2х2;
гиперболы: у = a + а / х;
многофакторные модели вида: у = а + ах + а2х2 + • •• + апхп.
При расчете моделей планирования первостепенное значение имеет определение периода исследования, он должен быть таким, чтобы исходные данные можно было считать однородными.
Слишком малый период исследования не позволяет выявить общие тенденции и связи.
К экономико-математическим моделям можно отнести симплексметод, транспортную задачу, методы математического моделирования и т. п.
Алгоритм разработки планового показателя с помощью экономикоматематической модели можно представить в следующем виде:
- анализ отчетных данных за предплановый период;
- построение экономико-математических моделей планового показателя;
- разработка различных вариантов планового показателя и его прогнозов;
- экспертная оценка перспектив развития;
- выбор одного варианта планового показателя и принятие планового решения.
Бюджетирование
Бюджетирование-это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.
На основе чего, достигается координация всех сторон деятельности компании. Наличие процедуры бюджетирования является нормой для любой компании в развитых странах мира, и в последние годы уже становится нормой в России.
Бюджет - это план в цифровом выражении, баланс доходов и расходов.
К основным видам бюджетов относятся: смета доходов и расходов, смета затрат материалов, смета капитальных расходов, кассовый бюджет (прогноз поступления и расходования наличности) и целый ряд других.
Мастер-бюджет, или сводный бюджет предприятия, представляет собой общий бюджет по всем направлениям планируемой деятельности.
Обычно бюджет разрабатывают на один год, но существуют бюджеты и на 10 лет, в которых отражаются строительство зданий и сооружений, закупки оборудования и др.
Основные этапы разработки мастер - бюджета охватывают (рис. 29):
- подготовку прогноза продаж;
- расчет ожидаемого объема производства на планируемый период;
- оценку затрат сырья и материалов, затрат труда, общезаводских накладных расходов, операционных расходов;
- оценку денежных потоков;
- проектирование счета прибылей и убытков и прогнозного баланса.
Рис. 29. Схема разработки мастер-бюджета
Планирование инвестиций
Инвестиции - вложение средств предприятия в приобретение активов с целью получения доходов.
Предприятия в основном осуществляют два вида инвестиций: реальные (прямые) инвестиции - долгосрочные вложения в конкретное предприятие под конкретную инвестиционную программу (развитие и модернизация предприятия, совершенствование технологии, выпуск нового продукта), объем вложений обычно соизмерим с общей суммой требуемых инвестиций на конкретные цели, и инвестор может оказывать существенное влияние на предприятие;
портфельные (финансовые) инвестиции - вложения в ценные бумаги с целью получения дохода в виде дивидендов или курсовой разницы при покупке и продаже.
Реальные инвестиции
При принятии решений о вложении средств в реальные инвестиции необходимо произвести анализ эффективности таких вложений. Анализ проводится по следующим параметрам.
Чистая приведенная стоимость (NPV- Net Present Value) - показывает положительный результат от реализации инвестиционного проекта, определяется как разность между суммой чистых дисконтированных потоков за период эксплуатации проекта (n):
где I - первоначальные инвестиции;
CF - чистые денежные поступления от реализации проекта за определенный период.
Рентабельность инвестиций (PI - Profit Index) - относительный показатель результата инвестиций, характеризует уровень дохода на единицу затрат. Этот показатель применяется при выборе инвестиционного проекта из ряда альтернативных:
Если PI > 1, то проект является прибыльным. Из ряда альтернативных вариантов выбирается проект с максимальным PI.
Внутренняя норма доходности (IRR - Internal Rate of Return) - значение коэффициента дисконтирования (r) при котором NPV = 0 , показывает ожидаемую доходность проекта и, следовательно, максимально допустимый уровень расходов, связанный с финансированием данного проекта:
Портфельные инвестиции
Типы портфелей:
Портфель роста - при формировании портфеля основное внимание уделяется ценным бумагам с высоким потенциалом роста курсовой стоимости.
Портфель дохода - при формировании портфеля основное внимание уделяется ценным бумагам, по которым прогнозируется стабильное получение текущего дохода в виде процентов и дивидендов.
При формировании портфеля большое значение уделяется соотношению риск-доход. Чем выше риск вложений, тем выше должен быть ожидаемый доход.
Управление портфельными инвестициями - формирование набора ценных бумаг с целью получения дохода выше средне рыночного. Для принятия решения о вложениях в ценные бумаги используют показатели рыночной стоимости акций (показатели инвестиционной привлекательности).
Планирование оборотного капитала
Предприятие самостоятельно устанавливает плановый размер оборотных средств, необходимых для производственной деятельности. Обычно планируемая сумма оборотных средств, вложенных в запасы, определяется в виде норматива. Приведем основные формулы для определения потребности в оборотных средствах.
Норматив оборотных средств по сырью и материалам
где Рс - расход сырья (материалов) за рассматриваемый период (год,
квартал, месяц), р.;
Д - количество дней в рассматриваемом периоде, дни;
Тн - средняя норма запаса оборотных средств по сырью, дни:
где Трек - текущий запас, характеризуется временем поставок сырья в
соответствии с договором, дни;
Трр - транспортный запас - время на доставку сырья со склада по
ставщика, дни;
Тпод - подготовительный запас, время необходимое на технологи
ческую подготовку сырья к переработке, дни;
Тстр - страховой запас, составляет 50 % от текущего запаса.
Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
где Сс - сумма затрат на производство за рассматриваемый период, р-;
- коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве;
Тц - длительность производственного цикла, дни.
В производстве, где затраты на сырье и материалы производятся в начале производственного цикла, а все остальные затраты осуществляются равномерно в течение производственного цикла, коэффициент нарастания затрат определяется по формуле
где
- затраты на сырье (материалы), произведенные на начало
производственного цикла.
Норматив оборотных средств по готовой продукции
где
- норма запаса готовой продукции на складе, дни.
Потребность в оборотных средствах в дебиторской задолженности
Оборотные средства в дебиторской задолженности не нормируются, но для определения общей потребности в оборотных средствах, вложенных в производство на разных стадиях производственно-коммерческого цикла, необходимо планировать дебиторскую задолженность:
где В - выручка за рассматриваемый период, р.;
- среднее время между отгрузкой товара потребителю и оплатой отгруженного товара, дни.
Общая потребность в оборотных средствах
Общая потребность в оборотных средствах определяется суммой всех, рассчитанных выше, нормативов:
Эффективность использования оборотных активов определяется коэффициентами оборачиваемости.