Планирование показателей по труду и заработной плате.
План по труду является составной частью плана хозяйственной деятельности торговой организации. В нем предусматривается потребность в кадрах для выполнения намеченных объемов деятельности и сумма расходов на оплату труда работников.
Все показатели плана по труду определяются организацией самостоятельно с учетом условий работы и экономической целесообразности осуществления хозяйственной деятельности.
Разработка плана предусматривает составление штатного расписания по каждой отрасли деятельности и структурному подразделению.
Штатное расписание предусматривает перечень должностей, количество работников на каждой должности, должностной оклад (тарифную ставку); надбавки; фонд заработной платы по окладам и тарифным ставкам.
При составлении штатного расписания на планируемый год исходят из сложившейся численности и структуры штатов, учитывают прогнозируемые объем и структуру товарооборота, изменения в состоянии материально-технической базы, режиме работы, в организации товароснабжения и др.
На основе штатной потребности можно рассчитывать дополнительную потребность в кадрах в разрезе специальностей и должностей. Расчет проводят по уровням образования.
ПД = Ш + В – Ф – ПК, (8.23)
| где | ПД ? | дополнительная потребность в кадрах; |
| Ш – | штатная потребность в кадрах; | |
| В – | ожидаемое выбытие кадров; | |
| Ф – | наличие кадров фактически; | |
| ПК – | ожидаемое прибытие кадров (из учебных заведений, переводы с других должностей). |
Экономическую обоснованность прогнозных расчетов среднесписочной численности работников необходимо проверить с учетом обеспечения оптимального соотношения между темпами роста товарооборота, численности работников и производительности труда. Также прогноз численности работников должен быть увязан с планированием средств на оплату труда.
Планирование средств на оплату труда производится в разрезе отраслей деятельности и структурных подразделений по статьям сметы:
- Заработная плата по должностным окладам и тарифным ставкам. Плановая сумма определяется путем умножения окладов (тарифных ставок) по каждой категории работников на их численность.
- Доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания. Рассчитываются, исходя из количества работников, получающих эти доплаты, и установленных размеров доплат.
- Расходы на оплату труда работников несписочного состава. Определяются на основе заключенных договоров (трудовых соглашений).
- Выплаты компенсирующего характера. Доплаты за работу в тяжелых условиях, в ночное время определяются исходя из количества работников, получающих эти доплаты, и предусмотренных размеров доплат. Доплаты за работу в праздничные и выходные дни определяются исходя из количества работников, предусмотренного в графиках выхода на работу в эти дни, числа выходных и праздничных дней в планируемом году и среднедневной заработной платы одного работника. Оплата труда в такие дни предусматривается не ниже, чем в двойном размере.
- Премии за основные результаты хозяйственной деятельности. Определяются исходя из общего процента премии, исчисленного на основании действующего в организации Положения о премировании, и планируемой суммы фонда заработной платы по окладам (тарифным ставкам).
Расходы на заработную плату, предоставление трудовых и социальных льгот, финансируемые из прибыли, должны предусматриваться в смете расходования фонда потребления исходя из заключенного трудового договора и прогнозируемой величины прибыли.