Планирование  расходов торговой организации в условиях перехода к рыночной экономике.

Основной задачей прогнозируемых расчетов  расходов на перспективу является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объемов реализации и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей.

Общее требование к обоснованности прогнозируемых расчетов  расходов выражается в следующей взаимозависимости:

                             УР ПОСТ ? УР ? УД (БЕЗ НДС),                         (12.7)

                            УД – УП ?? УР ОПТ ?? УР РЫН,                      (12.8)

Существуют следующие   с п о с о б ы   п л а н и р о в а н и я   расходов:

? Прямая калькуляция предусматривает подсчет всех затрат исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников, сложившихся или прогнозируемых организацией.

? Обратная калькуляция предполагает расчет  затрат по остаточному принципу исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат конкурентов.

? Расчет коэффициентов эластичности переменных  расходов от объема товарооборота (КЭЛ) производится по формуле

                        КЭЛ = (?Р : Р0) : (?Т : Т0),                              (12.9)

? Определение оптимальных затрат при максимальных объемах прибыли, товарооборота, возможно допустимых трудовых, материальных, финансовых ресурсах, нормативном уровне качества обслуживания (оптимизационные модели).

? Метод прогнозирования расходов с использованием концепции предельных  расходов предусматривает расчет величины изменения  расходов в связи с изменением объема продаж.

? Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция). Суть метода состоит в поэлементном прямом расчете затрат в разрезе номенклатуры статей расходов на реализацию. Общая сумма расходов по  организации определяется простым суммированием.

Каждый вид расходов рассчитывается в соответствии с их содержанием и спецификой формирования.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность  расходов на реализацию и их роль в повышении рентабельности и конкурентоспособности торговых организаций. Понятие оптимизации  расходов на реализацию и потребления.

2. Классификация расходов на реализацию. Номенклатура статей расходов на реализацию, применяемая в отечественной экономике.

3. Материальные затраты в торговле, их состав и пути экономии. Влияние материальных  затрат на расходы по оплате труда торговых работников.

4. Экономический анализ  расходов торговой организации  по общему уровню.

5. Факторы, влияющие на уровень расходов на реализацию.

6. Экономический анализ отдельных статей  расходов торговой организации.

7. Потоварно-групповые расходы, методика расчета  затратоемкости реализации отдельных групп товаров.

8. Методика планирования  расходов по общему уровню и отдельным статьям в условиях рынка.

9. Резервы и основные направления оптимизации текущих затрат в торговле в условиях рынка.