2.1 Классификация признаков разработки и адаптации механизмов функционирования сетевых конфигураций интегрированных структур

Определение территориальной и отраслевой локализации предпри­ятий промышленности в целях разработки и адаптации сетевых структур к требованиям рынка базируется на основании предпочтения выбранных ими механизмов функционирования.

Американские экономисты интерпретируют категорию «сеть» как ус­тойчивые организационные структуры, стимулирование и контроль над раз­витием которых происходит из одного и того же центра [179, 349, 363]. Уточняющими эту категорию признаками служат: свобода деятельности, до­полняемая взаимосвязями и едиными целями, разделяемыми всеми ее участ­никами.

Европейские исследователи сетевых структур важным признаком их деятельности определяют центростремительное движение всех предприятий для выполнения одной важной для всех целей или сочетание целей с целями крупной компании. При этом их цели разнятся: торговля, производство, на­учные исследования.

Рисунок 2.1 - Разнообразие подходов к понятию «сетевые структуры» (составлено автором по материалам исследования)

Классификации американских и европейским исследователей можно охарактеризовать как плюралистические, поскольку типы сетевых структур рассматриваются по разным признакам: внутренняя организация, стабильная, динамичная сеть (Р. Майлз и Ч. Сноу [369, 377]); иерархическая или горизон­тальная сеть (Р. Патюрель [233]).

Специфические особенности объединения предприятий в «сетевые структуры» или «сети» отмечают отечественные авторы.

способ и мера взаимодействия по иерархическим ступеням и призна­ку пространственного функционирования предприятий, экономически зави­симых, но самостоятельных в юридическом отношении;

способ объединения предприятий посредством включения в систему интеграционных соглашений (вертикальных и горизонтальных), заключения контрактов, совокупность сочетаемой деятельности и привлечение новых агентов рынка;

сеть как организация правил, прав и ценностей; институциональная составляющая интегрированных структур, осуществляющая на их основе взаимодействия экономических субъектов.

Исследователи [62] предлагают группировать предприятия в сетевые структуры по признакам, определяющим социальные преференции функ­ционирования предприятий на рынке (рисунок 2.2).

Понятие «сетевые структуры», как видим, разнообразно, его содер­жание наполняется в зависимости от основополагающего фактора, лежащего в основе типологизации: территория, единство управления, организация процесса. Однако неопределенность и транспарентность систем в современ­ном (глобальном) экономическом пространстве предполагают более расши­ренную интерпретацию этого термина.

Рисунок 2.2 - Социальные признаки объединения предприятий на рынке в «сетевые структуры» (составлено автором по материалам исследо­вания)

Отечественные исследователи особо выделяют признаки рыночной оптимизации функционирования сетей: конкурентные преимущества (осно­ванные на самостоятельности автономности), финансово-инвестиционные отношения (когда все хозяйствующие субъекты, входящие в сеть, зависят от финансовых обязательств и владеют частью партнерского капитала), «про­

межуточное» положение предприятий в сети (это частный бизнес, но с уче­том наличия иерархии и жесткого контроля со стороны государства).

Признак глобализации экономики, который выделил М.Г.

Исследуемая классификация сетей, идентифицирующая ее функцио­нирование в соответствии с целями, обосновывает ее содержание и струк­турные признаки. Содержание связывается с расширением состава предпри­ятий и оптимизацией сочетания потребностей рыночных агентов (участников сети), на которые влияет внешняя и внутренняя среда, организационное и внешнее управление, доходы, инвестиции, собственность предприятий. Структурные признаки призваны сбалансировать механизмы, функции, ито­говые показатели деятельности не только всей структуры, но и отдельных предприятий. Формы структуризации зависят: от производственных процес­сов, целей интеграции, совместного или раздельного использования ресурсов рынка, стремления к «ядру» (крупной компании) и учета особенностей каж­дого предприятия и т.д.

Результаты, также, как и цели разработки и адаптации функциониро­вания механизмов предприятий, входящих в сеть - это эффективность и ре­зультативность деятельности: конкурентоспособность, стимулирование и внедрение инноваций, надежность поставок, использование технического и технологического опыта, т.е. адаптации функционирования механизмов каж­дого предприятия.

Исследователями выявлено, что чаще всего преследуется цель созда­ния сетевых структур - стремление к сбалансированной деятельности ры­ночных сил. В социальном значении результатом уравновешенности сетевых

структур является повышение уровня социально-экономических функций бизнеса региона.

Распределение отношений внутри сети определяется принципом об­щей выгоды, хотя отношения имеют вид неформальных контрактов (однако наличие формальных контрактов не исключается).

Все вышесказанное относится к взаимоотношениям между предпри­ятиями, однако исследователи выделяют более широкую интерпретацию се­тевой организации:

учет взаимосвязи предприятий с потребителями;

учет отношений между структурами внутри предприятия.

Известен также такой подход к определению сетевых структур, в кото­ром сети приравниваются к закрытым, корпоративным структурам: «сетевые организации - корпоративные структуры, являющиеся результатом много­численных отношений, контактов с партнерами и стратегических альянсов» [382]. Это - наиболее типичный подход, когда основным свойством сети яв­ляется наличие транспарентного и гибкого сообщества, руководство которым осуществляется из единого центра, выполняющего функции непосредствен­ного управления: общей координации, финансового взаимодействия, техно­логического развития, управления внутрисетевыми информационными пото­ками, развитие отношений с потребителями. Указанный подход представляет собой определение категории «сеть» как «межфирменную кооперацию». В сети выделяется главенствующая организация, выполняющая координирую­щую роль. В ведении этой компании находятся основополагающие функции и ресурсы, с помощью которых она занимает ключевые позицию среди дру­гих компаний и влияет на формирование внутрисетевых отношений. Так как все участники сетевого взаимодействия притягиваются к общему центру, «ядру» влияния, осуществляющему руководство сообществом, подобный подход позволяет применять к сетям способы стратегического управления.

Иерархически существующие функции, выполняемые центральным предприятием, до определенной степени представляют собой отступление от

первоначально заявленного утверждения о самостоятельности и независимо­сти участников сетевых образований, однако результаты их деятельности, устойчивость их на рынке осуществляется благодаря интегрирующей компа­нии.

Распространен в отечественных и зарубежных исследованиях подход на основе принципа конкурентоспособности, представляющий «сети» как та­кую организационную структуру, управление которой рассматривается с точки зрения развития инноваций, в которых постоянно происходит процесс разработки новых товаров и услуг.

В соответствии с вышеназванными подходами в категории «сетевые структуры» или «сеть» выделяются основные положения, подтвержденные исследователями. «Сеть» или «сетевые структуры» - это особая форма объе­динения предприятий, ресурсы и средства которых интегрируются, пересе­каются, используются во всех структурах автономных предприятии или их подразделений, входящих в сеть, в целях получения эффективности и конку­рентоспособности их деятельности.

Однако в сообществе предпринимателей сетевые структуры считают­ся, скорее, не объектом материального производства, а изменением отноше­ний и сознания окружающих; миссия и философия разработки и адаптации функционирования интегрированных структур свидетельствуют об измене­нии и переориентации мнения на рынке, когда происходит привлечение к процессу сетевого взаимодействия образовательных технологий, методов управления знаниями [60-61].

Единообразного подхода к определению механизмов объединения се­тевых структур, как видим, не наблюдается; различные классификации и трактовки этой дефиниции предлагаются исследователями по разным при­знакам: соединение в группы предприятий для изучения той или особенно­стей организаций, входящих в сеть, исходя из подходов самих авторов. Мно­гообразие подходов можно классифицировать, исходя из признаков, свиде­тельствующих о прогрессивности сетевой формы развития предприятий:

- некоммерческие организационно-правовые формы объединений;

- коммерческие организационно-правовые формы объединений;

- организационно-экономические формы объединений;

- современные перспективные формы объединений.

Выделенные группы предприятий определяют возможность их объе­динения по любым признакам и «сеть» сущностно отражает рыночные пре­имущества; но иногда объединение предприятий не связывают с материаль­ными затратами, а скорее с целями, новыми формами и востребованностью потенциала, что характеризует актуальность их разработки и адаптации в рынке.

Такие признаки сетей как:

согласованность централизации и децентрализации управления; рас­ширение партнерских отношений;

оптимизация ресурсного обеспечения;

влияние рынка на эффективное социально-экономическое партнерст­во реализуются в их взаимодействии, построенном на следующих принципах [34]:

однородность стратегических целей разработки и адаптации функ­ционирования интегрированных структур;

потребность в использовании мер государственной поддержки и при­влечении инвестиций;

востребованность применения инновационной активизации и синерге­тического эффекта;

расширенное использование информационных потоков;

применение и аккумулирование отечественного и зарубежного опыта; развитие философии конкурентоспособности и партнерства.

Как отмечают зарубежные и отечественные исследователи, разработка и адаптация функционирования сетевых структур может быть функциональ­ной, вертикальной, горизонтальной, конгломератной, проектной, когда про­

цессы взаимодействия предприятий определяются разными целями и струк­турами, показанными на рисунках 1 и 3 (Приложение 1)

Применительно к разработке и внедрению механизмов функциониро­вания сетей представим их особенности.

На рисунке1 в Приложении 1, представлены особенности разработки и адаптации функционирования сетей на основе изучения американских ис­следователей (Р. Майлз, Ч. Сноу [369, 377]) и французского экономиста Р. Патюреля, которые подошли к вопросу классификации с точки зрения прин­ципа историзма (от простых к сложным структурам) с описанием трех видов сети: внутренней, стабильной и динамической [233].

Результаты исследования Р. Патюреля показывают, что сетевые структуры приходят на смену иерархическим и процесс сетизации происхо­дит по двум направлениям - по пути интеграционного сотрудничества и по пути взаимозависимости партнеров.

На рисунке 2 в Приложении 1 представлены формы интеграции на основе развития и адаптации функционирования экономики и управления предприятиями российских авторов: А. Л. Рвачёвой, Е. П. Бережковой [260], Е. П. Карлиной [155], А. Ламанова, О. Ю. Мичуриной [184], А. Н. Асаула, Е. Г. Скуматова, Г. Е. Локтевой [34], дается развернутый анализ (цель, особен­ности и преимущества сетевых структур).

Применительно к разработке и внедрению механизмов функциониро­вания сетей представим их особенности.

Выделим отличительные и идентичные признаки разработки и адап­тации функционирования интегрированных (сетевых) структур:

Р. Патюрель, А. Ламанова, О. Ю. Мичурина, Е. П. Карлина рассмат­ривают процесс сетевой интеграции на основании проектных и конгломерат­ных взаимодействий сетевых агентов, при этом Е. П. Карлина выделяет как особые следующие признаки классификации: собственность, целеполагание, функциональная специализация. А. Ламанова разработку и адаптацию функ­ционирования сетевых структур строит на центробежном механизме «пере­

вернутой вертикальной модели», в которой «ядром» считается организация, имеющая в распоряжении инновационный (редкий и оригинальный) потен­циал. О. Ю. Мичурина рассматривает механизмы как цетробежные, так и цетростремительные, но основой сетизации являются типы предприятий и степень их индивидуального взаимодействия с окружающей средой. Е. Г. Скуматов, А. Н. Асаул, Г. Е. Локтева признают инвариантность взаимодейст­вий между предприятиями, занимающимися закупкой, производством, сбы­том, управлением, зависящим от жизненного цикла организации. Е. П. Бе­режкова и А. Л. Рвачев как наиболее важным механизмом выдвигают меха­низм франчайзинга.

Нами сгруппированы классификационные подходы и выделены сле­дующие механизмы функционирования сетевых структур:

масштабность процессов развития и адаптации при объединении предприятий в сетевые структуры;

актуальность необходимости их объединения и функционирования с точки зрения развития и внедрения научных исследований;

развитие и адаптация сетевых структур происходят эклектично, при отсутствии общепринятого подхода.

Итак, адаптация и развитие механизмов объединения и последующего функционирования сетевых структур, являясь многогранным объектом не только изучения, но и практической деятельности, представленная в автор­ской концепции разработки и адаптации механизмов функционирования ин­тегрированных структур, служит перспективным динамичным направлением трансформации и сбалансированности функционирования предприятий на рынке.