1.2. Особенности разработки и адаптации механизмов функционирования различных отраслевых интегрированных структур
Роль разработки и адаптации механизмов проявляется в широком спектре функционирования экономики предприятий промышленности и интегрированных структур и включает:
1. инвариантный характер указанных механизмов функционирования интегрированных структур, основанный на переосмыслении процессов, выступающих движущей силой экономических изменений на всех уровнях хозяйствования, когда меняются качественные параметры социальноэкономической реальности, происходит смена форм и темпов социальноэкономических, производственно-технических и иных функций;
2.
конкретизацию задач разработки и адаптации механизмов функционирования в рамках миссии организации, адекватных требованиям и условиям рынка. Разработка и адаптация целей, форм, структур, видов деятельности конкретизируются в процессе изменений философии целей;3. решение практических (прикладных) задач, связанных с разработкой и адаптацией механизмов функционирования, в области перехода спонтанно возникшего процесса саморазвития новой экономической реальности - качественно-нового уровня интеграции.
В самом общем виде разработка и адаптация механизмов функционирования экономических систем предполагает изменение не только производственных, но и общественных функций и социально-экономических институтов. Роль развития и адаптации проявляется в широком спектре внешних аспектов: развитие и адаптация механизмов сопровождаются изменениями в общем экономическом развитии страны: организационно-территориальном создании кластеров, изменяющих процессы общественного производства, вовлекающих большое количество экономически активного населения в свою деятельность, в образовательные процессы и процессы, влияющих на уровень безработицы в регионе.
Определяющими чертами разработки и адаптации механизмов функционирования экономики и управления предприятиями, входящими в интегрированные структуры, является переориентация целей и связей между значимыми элементами, трансформация методов и форм управления.
Разработка и адаптация механизмов представлена согласованием нескольких векторов: при разработке новых трансформаций выделяются четкие структурные элементы, маркируются части и единицы анализа, выделяются отдельные аспекты механизмов функционирования для того, чтобы конечное множество элементов системы в определенный период времени могло определяться конкретными институционально-организационными дихотомическими, тройственными связями. К примеру, выявляется диполь: административные затраты - прибыль предприятия, входящего в сеть или тройственная
связь общественными ценностями, территориальной локацией и доходами предприятий.
В рамках определения особенностей разработки и адаптации процессов как механизмов функционирования экономики и управления промышленными предприятиями, интегрированными в кластерные структуры, является использование двойного (системного и сетевого) подхода в реализации и раскрытии общих свойств и основных закономерностей трансформации любой экономической системы (системный подход) и специфических свойств и базовых механизмов функционирования отношений субординации и координации, (характерных для сетевого образования).
Форма разработки и адаптации механизма функционирования тройственна: целевой фактор - исследование и создание условий для механизмов функционирования - организационные методы и формы, проявляемые в рамках самоорганизации, регуляции и интегрирования экономических систем.
Целевой фактор - это вектор, сочетающий внешние цели и цели саморазвития интегрированных структур, однако по целевому признаку механизма функционирования невозможно раскрыть динамику и генезис динамического подхода к разработке и адаптации форм и методов управления предприятиями, функционирующими как «точки роста» («драйвер роста») [139, 166, 223]. К сожалению, в настоящее время, несмотря на достаточно широкое распространение термина «точка роста» устоявшихся его определений нет. Будем считать «точкой роста» одну или несколько промышленных единиц, действующих согласованно и осуществляющих разработку и внедрение передовых или прорывных технологий в производство.
Суммируя сказанное многими учеными и исследователями, можно выделить факторы, способствующие регионализации «точек роста» и перенесению акцентов в инновационном развитии на регион:
совместное присутствие множества производителей, предлагающих специализированные услуги своевременно и гибко в ответ на запросы;
эффект обучения, который вызываются вовлеченностью региональных производителей в различные сети;
появление локальных фондов рабочей силы с концентрацией специфических навыков и форм обучения;
единая институциональная инфраструктура, которая очень важна для эффективной работы единой локальной социально-экономической системы;
развитие неформальных связей между региональными экономическими участниками.
Появляется необходимость использования интегрированных структур, учитывающих расширение характеристик бизнеса в соответствии с трендами мирового развития от предприятий до кластерных образований мегауровня [118, 157].
Исследование и создание условий позволяет расширять диапазон разработки и адаптации механизмов функционирования интегрирванных структур:
увеличение объемов производственной деятельности промышленных предприятий базируется на использовании новейших технологий;
улучшенное качество продукции позволяет захватывать новые рынки сбыта.
Различная скорость новейших внедрений посредством изменения методов управления, приводящая предприятия к нарушению динамического равновесия структур внутри организации; а также к появлению неравновесного состояния между различными предприятиями определяет начало процесса объединения в интегрированные структуры.
Новые условия (расширение диапазона функций и различная скорость их внедрения) диктуют интегрированным образованиям качественно-новые процессы в управлении ими: дискретность и непрерывность изменений, сопряженность с развитием рынка, смену механизмов функционирования в результате адаптации к новым институциональным и рыночным условиям, учет особенностей развития предприятий различных отраслей [60-61].
Необходим не только учет условий, но и учет особенностей функционирования предприятий; в нашем случае - это высокотехнологичные предприятия радиоэлектронного комплекса и предприятия перерабатывающей промышленности как «точки роста».
(рисунок 1.3)
Рисунок 1.3 - Условия и особенности интеграции предприятий
как «точек роста» (составлено автором по материалам исследования)
Высокотехнологичные предприятия, к которым относим организации радиоэлектронного комплекса, характеризуются следующими механизмами функционирования:
обоснование качественно новых принципов организации труда и производства;
создание эффективных технологий;
производство современных образцов техники;
экономия живого труда;
создание основ национальной безопасности в производственнотехнологической сфере;
обеспечение конкурентоспособности изделий и предприятий [217].
Все указанные особенности механизмов функционирования предприятий радиоэлектронного комплекса отличают, по мнению Н.П. Николаевой «...именно комплексы, а не отдельные производства, характеризующиеся высокими показателями наукоемкости» [214].
«Точкой роста» традиционно для нашей страны являются предприятия перерабатывающей промышленности; выбор состава и степень включенности их в интегрированные структуры определяется иным направлением развития экономики, формальных и неформальных институтов [28]. Необходимость разработки и адаптации механизмов интеграции этих предприятий вызвана причинами, которые указаны на рисунке 1.4.
Исторически сложилось так, что предприятия перерабатывающей промышленности функционировали в сельской местности или в городах с незначительным числом жителей, когда работа на них являлась единственным источником существования населения. Многие предприятия получали государственные дотации (на уровне производства и уровне продаж, когда ставились так называемые «потолочные цены»). Помимо указанных причин разработки и адаптации механизмов функционирования предприятий перерабатывающих отраслей, также, как и в экономически развитых странах, выделим при-
38 чину необходимости инновационного развития, поскольку это предприятия «чистой конкуренции».
Рисунок 1.4 - Причины, вызывающие необходимость интеграции предприятий перерабатывающей промышленности (составлено автором по материалам исследования)
В РФ внедрение современных и инновационных пищевых технологий приводит к повышению уровня механизации ее отраслей и постепенному сокращению количества работников, т.е. негативному влиянию на местный рынок труда и экономику региона, когда увольнение работников непосредственно с предприятий пищевой промышленности влечет за собой сокращение рабочей силы в смежных отраслях (сельскохозяйственных предприятиях, в сфере торговли и услуг, которыми пользуется население), потерю поступлений в местный бюджет от налогов, уплачиваемых предприятиями и населением, отрицательному влиянию на сферу муниципальных услуг.
Общая картина разработки и адаптации механизмов функционирования предприятий перерабатывающей промышленности, с происходящими в ней процессами (интеграции, реформирования, государственного регулирования и финансово-экономической нормализации) представлена в таблице 1.2.
Таблица 1.2 - Взаимосвязь государственной политики с подсистемами предприятия
Помимо специфических причин формирования интегрированных структур в разных отраслях, покажем расширенный состав общих особенностей, способствующих кластеризации. Разработка и адаптация механизмов функционирования, организационная компонента формы вытекают из характера взаимоотношений внешних и внутренних факторов.
Результаты систематизации факторов, влияющих на механизмы функционирования интегрированных структур представлены на рисунке 1.5.
| Предприятие | Поведение системы | |||
| Процессы Подсистемы | Интеграция | Реформирование | Характеристика механизмов функционирования предприятий | |
| Технологическая | Приобретение технологий | Эволюция и изменение технологий | Государственное регулирование | |
| Организации производства | Возникновение оргструктуры | Изменение оргструктуры | ||
| Экономическая | Привлечение дополнительного капитала | Изменение экономических показателей | Финансовоэкономическая нормализация | |
| Социальная | Рост численности персонала | Изменение численности и развитие персонала | ||
| Составлено автором по материалам исследования | ||||
40
Рисунок 1.5 - Систематизация факторов, влияющих на механизмы функционирования интегрированных структур (составлено автором по материалам исследования)
Факторы логически классифицированы на три группы, в соответствии исходной сферы воздействия. Непосредственное влияние на интеграцию общих факторов внешней и внутренней среды представлено в таблицах 1.3-1.5
Таблица 1.3 - Факторы внешней среды воздействия на механизмы функционирования предприятий радиоэлектронного комплекса
| Наименование фактора | Содержание общих особенностей интеграции |
| Состояние экономики | Может оказать положительное или отрицательное воздействие на интеграцию предприятий, т.к. является ключевым фактором. В качестве характеристик внешней среды можно уделить внимание темпам инфляции, уровню занятости населения, платежеспособности предприятия и другим макроэкономическим параметрам, в частности, инвестициям, поступае- мым из разных стран, но контролируемых государственными органами |
| Наименование фактора | Содержание общих особенностей интеграции |
| Экологические факторы | Ухудшения состояния экологии способствует принятию более жестких стандартов на охрану окружающей среды, поэтому данный фактор учитывается при планировании стратегии интеграции предприятий или модернизации применяемых технологий. |
| Научно-технический прогресс | При анализе характера развития НТП необходимо учитывать изменения не только в технологии производства, сырье и материалах, но и в применении вычислительной техники при планировании новых товаров и услуг, в управлении, изменении в технологии сбора, обработки, хранении и передаче информации и т.д., чему способствует интеграция структур |
| Политические факторы | Изменение политической обстановки в отдельно взятом государстве оказывает существенное воздействие на поведение других стран. Наличие стабильной обстановки создает условия для эффективного воздействия факторов прямого и косвенного воздействия. Управление должно реагировать на политику налогообложения, на нормативные акты, указы и законы федерального правительства, кредитную политику властей, отношение государства и ведущих политиков к антимонопольному законодательству, и т.д. |
| Международное окружение | При работе одновременно на нескольких национальных рынках предприятиям необходимо учитывать соглашения по тарифам и торговле между странами, таможенную политику государств. Это приводит к увеличению объема воздействующих факторов и изменению силы их воздействия. В структуре предприятий появляются изменения: возникают филиалы или в результате процессов интеграции создаются кластеры, функцией которых является работа на внешних рынках. |
| Социальнокультурные факторы | При создании механизмов интеграции учитывают многонациональный состав населения, его отношение к предпринимательству в целом, процесс защиты прав потребителей, изменение общественных ценностей, социальных установок и роли управляющих в производстве и их социальных установок. |
Составлено автором
Таблица 1.4 - Факторы внешней среды воздействия на механизмы интеграции предприятий перерабатывающей промышленности
| Наименование фактора | Содержание |
| Конкуренты | Количество конкурентов в отрасли велико, усиление деятельности конкурентов способствует оперативности принятия решения и сокращению уровней управления |
| Заказчики | Учитывая фактор «заказчики», организационная структура предприятия изменяется в сторону интеграции, поскольку вынуждено искать пути снижения издержек производства и сокращать численность управленческого аппарата. |
| Рынок трудовых ресурсов | Является поставщиком кадров для организационной структуры предприятия, которые в дальнейшем становятся ее основными структурными элементами. Организационная структура должна обеспечивать возможность привлечения, удержания и развития трудовых ресурсов, т.к. они могут являться объектом конкуренции со стороны других предприятий. |
| Законодательство и госрегулирование. | В соответствии с Российским законодательством признаны квоты продаж перерабатывающей промышленности за рубеж |
| Наименование фактора | Содержание общих особенностей интеграции |
| Акционеры. | Являются одной из наиболее заинтересованных групп, которая стремится к усовершенствованию организационной структуры, с целью получения большей экономической отдачи. |
| Инвесторы и кредиторы | Состояние финансовой и иной деятельности предприятия влияет на поведение инвесторов. |
| Поставщики ресурсов. | Функционирование механизмов экономической деятельности интегрированных структур определяется количеством и надежностью поставщиков, управлением материально-техническим обеспечением и запасами, возможностью включения организации в холдинг. |
| Прочие контактные аудитории. | Некоммерческие организации, общества, фонды, органы местного самоуправления оказывают влияние, на развитие социальной сферы предприятия и состояния региона |
Составлено автором
Таблица 1.5 - Факторы внутренней среды предприятий, входящих в сетевые образования
| Наименование фактора | Содержание |
| Цели | Направление, по которому движется прогресс организации, является его целью или конкретными показателями, которые необходимо достичь |
| Ресурсы | Оптимальное функционирование организационной структуры возможно только при наличии достаточного ресурсного обеспечения и потенциала. Отсутствие механизма обеспечения организаций требуемыми ресурсами не позволит оптимально приблизится к желаемым результатам, |
| Стратегия | Стратегия управления организацией включает в себя средства и механизмы достижения конечных результатов, которые совершенствуются при разработке новой стратегии компании |
| Размер предприятия | Влияет на сложность организационной структуры. Если организация нанимает большое число работников определенной специализации, она будет стремиться извлечь экономическую выгоду из этого, что способствует развитию и увеличению горизонтальной дифференциации. При группировке аналогичных функций повышается эффективности работы внутри группы, но могут возникнуть конфликты. Для координации горизонтально организованных подразделений необходимо развивать вертикальную дифференциацию, это влияет на рост размера организации, новые организационные уровни добавляются по мере увеличения числа работников. |
| Менеджмент и кадры | 1) схемы реальных взаимосвязи между организациями, наличие прав и обязанностей работников; 2) способы руководства, оказывающие влияние на поведение персонала и взаимодействие с другими организациями; 3) полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления; 4) культура, имидж и репутация организации и отношение к ней персонала, его предрасположенность к типу поведения; 5) характер и полнота протекаемых в ней управленческих процессов; 6) кадровая политика; 7) функциональные навыки и компетенция персонала. |
| Наименование фактора | Содержание |
| Производственная структура | Упорядоченность предприятий с точки зрения функционирования их подразделений и взаимосвязи на производственных площадях, тип производства формирует материальную базу промышленного предприятия, внедрение новой техники, изменение производственно-организационных структур. |
| Технология | Технология - средство преобразования сырья (информация, люди, материалы) в искомые продукты (услуги). 1) Многозвенные технологии - серия взаимозависимых задач, которые должны выполняться последовательно (иерархические структуры, ориентированные на производство, высокая автоматизация производства). 2) Посреднические технологии, характеризующиеся встречами групп людей (клиенты, покупатели), которые являются взаимозависимыми (маркетинговый подход, частичная стандартизация/унификация производства). 3) Интенсивные технологии, характеризуются применением специальных приемов, навыков, услуг, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, поступающем в производство (стратегическое управление, максимум гибкости производства |
| Жизненный цикл предприятия | Разным стадиям развития организации соответствуют разные первичные цели. На каждой ступени развития требуется своеобразная организационная модель и методы управления и др. |
| Характер выпускаемой продукции | Сложная продукция требует сложной структуры и взаимосвязей между предприятий. |
| Информационные потоки | Необходимой частью интегрированной структуры является наличие информационных каналов, необходимых для обеспечения предприятий - кластеров и их элементов достоверными, своевременными данными и обеспечивающих эффективную обратную связь. |
Составлено автором
Перечисленные факторы, определяющие как внешние, так и внутренние условия функционирования предприятий интегрированных образований, не должны рассматриваться независимо друг от друга; между рассмотренными факторами существует взаимосвязь, когда существенное изменение одного фактора в должной степени будет влиять на всю систему изменений функционирования интегрированных структур [25, 40, 44].
Обоснуем совокупность факторов и свойств, отражающих механизмы необходимости создания интегрированных структур путем объединения предприятий различных отраслей:
1) развивающиеся экономические системы, в рамках которых происходит изменение всех ее элементов под воздействием экономических и неэкономических факторов в целях самосохранения, которое достигается систем
ным эффектом сочетания факторов производства, внешних и специфических факторов;
2) адаптирующиеся социальные и экономические системы - за счет способности изменения и сохранения при этом возможности оптимально функционировать системы приспосабливаются к условиям рынка: изменением ассортимента производимой продукции в результате изменения спроса, а также способностью социализации, развития саморазвития (самостоятельно изменять востребованный интеллектуальный и иной потенциал и результаты функционирования системы.
Компонента соответствия экономической системы среде устанавливает равновесное состояние развития предприятий. Однако это равновесие на современном (индустриальном) этапе развития носит диссипативный, временный, неустойчивый характер. Переменены во внешней среде и на предприятиях могут не соответствовать адаптивным возможностям экономики отдельных организаций. Следовательно, адаптирующиеся предприятия, имея предел, совершенствуются посредством интеграции.
3) самоорганизующиеся экономические системы, сохраняя способность к устойчивости, в результате изменений социально-экономической среды не определяются лишь способом производства, их трансформация происходит в соответствии научно-технических изменений. Главной особенностью самоорганизующейся системы является динамизм и способность «встраиваться» во внешнюю среду, подвергаясь внутренним изменениям.
Выделим общую особенность интеграции экономических систем - каждый последующий шаг интеграции содержит свойство роста сложности системы и отличается от предыдущих новым механизмом взаимодействия элементов в интегрированной системе. Появляются новые цели, миссия, ценности, формы и методы обоснования нового результата.
Особенностью, присущей интегрированным структурам, является самоорганизация системы как пространственной, временной и адаптировано- функциональной структуры без специфического воздействия извне, т.е.
функциональная подвижность [28, 38, 313]. Выявляются элементы и факторы, активно реагирующие на сигналы перехода организации к новому состоянию.
4) Фактором интеграции экономических систем служит наличие эко- номически-правовых институтов, позволяющих получать законодательно преимущества (или ограничения) предприятиям промышленности. Влияние этого фактора заключается в том, что он определяет целый спектр методов, свойств и концепций, позволяющих совокупно определять механизмы функционирования интегрированных структур и производить отбор эффективных интеграций от неэффективных [19, 39, 218]. Эти условия и особенности интеграции исследовали А.Нестеренко, который писал, что «устойчивыми могут оказаться не только социально целесообразные институты, но и институты с неоптимальными случайными признаками» [209], М. Завельский, считающий, что «несогласованность действий институтов» приводит к конфликтам, подобно «мутирующим генам, которые полностью не выработают «топливо» [138].
Неоднородность и неравномерность в развитии (экономические системы обладают различной институциональной структурой), восполняется большим разнообразием норм. Но динамика рынка и его изменений обнаруживает необходимость быстрой реакции, которая невозможна при большом «своде законов» и разнообразии норм, поэтому экономическая система характеризуется гибкостью и открытостью, а смысл существования интегрированных кластеров и сетей заключается в создания способов эффективного хозяйствования. Согласимся с мнением Ерохиной Е. А. [137], которая считает, что «степень достижения результата» интегрированных структур исходит из цели «заданной . функцией», а не с точки зрения функционирования отдельных элементов системы и их параметров.
Таким образом, интеграция предприятий в общих целях «разработки и адаптации механизмов функционирования» позволяет выделить совокупность предприятий, вступающих в информационные, ресурсно
потенциальные, креативные, аутсорсинговые и иные связи как современную совершенную модель управления предприятием, сопряженную с деятельностью других организационных структур в соответствие с законами рыночной экономики в целях совместной эффективной деятельности.
1.3. Методология разработки и адаптации механизмов функционирования интегрированных структур
Разработка и адаптация механизмов функционирования экономики и управления интерированными структурами базируется на теоретическом и практическом опыте экономики стран, отраслей и организаций в условиях кризиса, вызванного экономическими санкциями, мировым снижением цен на газ и нефть, снижением курса рубля, сдерживающим, а иногда и способствующим развитию кластеров и сетевых систем. Новые структурные образования, сопутствующие современным тенденциям хозяйствования, функционально значимы и приобретают системный характер. При формировании методологических положений, обеспечивающих не только особенности функционирования предприятий, но и их ориентацию на интеграцию, исходим из системной парадигмы, характеризуемой прогнозированием отдельных вероятных процессов, которые позволят создавать новые формы и механизмы развития интегрированных структур.
Проведем обобщение мировоззренческих, философских аспектов существующих механизмов функционирования и управления экономическими системами, а также интегрируем исследования по данному объекту с учетом национальных особенностей, что связано, прежде всего, с ограниченностью существующих знаний вследствие непродолжительности периода развития рыночной экономики и, в отдельных случаях, «локальным характером» действия экономических механизмов. К примеру, сведения о том, что в одной стране применение определенного механизма и его последствия не вле
кут за собой конкретный алгоритм действий и не имеют непосредственно - практическое значение, не могут считаться закономерностями, в других - могут.
К разработке и адаптации системы механизмов функционирования интегрированных структур, способствующих эффективному управлению ими, относятся условия их деятельности:
потенциально прогрессивная регулирующая роль государственных институтов, предопределяющая социально-экономические преобразования и правила деятельности интегрированных структур;
зависимость жизнедеятельности различных групп населения страны от уровня социально-экономического развития интегрированных предприятий;
разработка и адаптация правовых, социальных, экономических и финансовых систем, способствующих трансформации интегрированных структур отечественных предприятий;
развитие и адаптация форм сотрудничества между государством и предприятиями промышленности, крупными и малыми формами предприятий, интегрируемых в единую систему;
взаимосвязь развития предприятий «точек роста» и создание объединений, включающих научную, производственную и социальную направленность в деятельности интегрированных структур.
Предлагаемый методологический подход включает содержание следующих положений.
1.Выявление на основе опыта и исследований содержания механизмов интеграции предприятий в кластеры и сетевые структуры как субъекты хозяйствования [20, 29, 325]. При этом дефиниция «механизмы функционирования интегрированных структур» отличается от предлагаемых другими исследователями характеристиками выделением специфических и общих особенностей, используемых на предприятиях радиоэлектронного и перера
батывающего комплексах (как «точках роста» экономики страны), которые исследованы в предыдущем параграфе.
2. Обоснование совокупности механизмов базируется на изучении рыночных трансформаций функционирования экономик постсоциалистических стран, которые доказывают, что изменение организационных форм, эффективно существующих на рынке, влечет за собой сдерживание инфляции, создает условия для развития рыночных форм хозяйствования совместно с государственными институтами, обосновывает применение экономикоматематических, социальных и иных методов и моделей управления предприятиями, использование информационных и аутсорсинговых технологий и услуг.
При описании методологии разработки и адаптации функционирования механизмов интегрированных структур предлагаем унифицировать термин «содержание и сущность механизмов функционирования интегрированных структур» [345-347], учитывая тот факт, что терминология у различных авторов различна.
Различия в определениях категории «механизмы функционирования интегрированных структур» вызваны действием предприятий в специфичных рыночных условиях: при переходе к рынку, в кризисное время и в настоящий период. В результате термин «разработка и адаптация функционирования механизмов интегрированных структур» во время экономических санкций и финансового кризиса, подчеркивает необходимость развития внутренних механизмов: самоорганизация, развитие интеллектуального капитала, актуализация новых форм и структур хозяйственной деятельности, сопряженной с требованиями развития экономики страны. В то время как рациональное использование ресурсов и снижение затрат - это логика традиционной эффективной деятельности предприятий в условиях перехода к рынку, на современном этапе развитие пространственных характеристик новых форм, таких как кластер, сетевая структура, функционирующих в условиях рынка, далеких от оптимальных (наложение санкций, снижение экономических показа
телей в результате падения курса рубля и других), обеспечивается развитием интегрированных структур, функционирующих в условиях информационных, кадровых, пространственных изменений [185, 245, 345-347].
В теоретическом аспекте экономика интеграции механизмов функционирования свидетельствует о трансформации и реструктуризации экономики страны, региона, а также созвучным им изменениях на предприятиях (определяемых нами как «разработка», «адаптация» и «самоорганизация», являющихся функциями новых форм интеграции ресурсов) [36] . Абстрагируясь от таких механизмов как «либерализация экономики», «государственно-административный протекционизм» и других, рассматривающих теоретически, но не практически экономику предприятий, определим законы, тенденции развития и принципы механизмов функционирования интегрированных структур в условиях конкуренции, когда требуется не только в теории, но и на практике определять преимущества объединений [36-37, 41].
Закон развития (категория «закон» определяет всеобщие связи, существующие в любой экономической системе) определяется в экономических источниках как синоним роста, фактор прогресса и движения. Б. Карлоф под развитием понимает движение от более простого к более сложному, В.Ф. Синица уточняет термин «развитие», считая, что - это «процесс, направленный на расширение качественных различий предприятий», А.С. Панфилов предполагает взаимосвязь количественного и качественного изменений, Б.З. Мильнер подчеркивает в законе развития такой фактор, как совершенствование технических и социальных систем [201], А.А. Богданов признает развитие как способность преодолевать многочисленные и разнообразные активности-сопротивления своей нормальной среды. По нашему мнению, закон развития выделяет основные изменения, которые связаны с «обновлением системы»; закон развития предполагает применение принципов организованности, целевой направленности структурных изменений, когда наличие организационного потенциала предприятия взаимодействует как открытая систе
ма с внешней средой в плане ресурсного, кадрового, сбытового обеспечения (рисунок 1.6).
Рисунок 1.6 - Методология разработки и адаптации механизмов функционирования интегрированных структур (составлено автором по материалам исследования)
Из закона развития выделим закономерности (как более узкую дефиницию, действующую в определенных экономических условиях). Это - устойчивые, повторяющиеся, существенные связи между внутренними процессами развития и влиянием внешней среды на деятельность хозяйствующих структур, включенных в интегрированные образования. С точки зрения исторического подхода развитие закономерностей определяется нахождени
ем связей в экономике, по которым происходит объединение функциональных структур и совокупных сочетаний социальных, экономических, моральных и иных аспектов при координации интегрированных структур.
Выявленные классической школой экономики закономерности имеют практическое значение, они получили отражение в трудах их последователей неоклассиков и кейнсианцев; это - анализ источников и определение самых эффективных способов увеличения общественного богатства; расширение методологического аппарата, обоснованные трендовыми тенденциями развития интегрированных структур.
1. Тенденция увеличения прямых инвестиций. Эта тенденция особо важна для экономики страны в настоящее время (в условиях секторальных санкций для экономики РФ), развитие тенденции влечет двоякое последствие: с одной стороны, являясь основным механизмом функционирования экономики интегрированных структур, оно количественно связано со способностью экономики «усвоить» капитальные ресурсы, поскольку «избыточные» ресурсы оказывают инфляционное давление. С другой стороны, структурные изменения экономики страны и региона определяют «точки роста» отдельных предприятий и отраслей промышленности, выделяя те, которые особо нуждаются в реальных вложениях. С 2014 г. увеличились инвестиции в перерабатывающую и оборонную отрасли. В ОПК Воронежской области они составили 12,5 млрд. руб. (расходы на оборону в Российской Федерации за этот год составили 78 млрд. руб.), в АПК - 1,45 млрд. руб. (доля АПК - 9,5% всех инвестиций Воронежской области, которые составили 15,3 млрд руб.).
Насколько долговременна эта политика, покажет время. Прогнозы социально-экономического развития этих отраслей до 2030 г. свидетельствуют об устойчивом увеличении прямых инвестиций в указанные «точки роста».
Однако механизм «деструкции» может оказать нежелательные последствия при функционировании интегрированных структур. Предположим, деструктивным механизмом или фактором риска является наличие предпри
ятий-доноров или иностранных эмитентов, поскольку санкционная политика зарубежных стран остановила инвестиционные потоки. К примеру, на предприятиях ОАО «Концерн «Созвездие» политика секторальных санкций не позволила увеличить объемы выпуска продукции и сократила рынки сбыта.
Концерн «Созвездие», производящий системы управления, связи и радиоэлектронной борьбы (РЭБ), планирует более чем втрое увеличить экспорт продукции к 2020 г. и добиться повышения выручки от экспорта с 1,3 млрд руб. в 2013 г. до 5 млрд руб. в 2020 г. Эти планы предполагается реализовать за счет расширения рынка сбыта в развивающихся странах, а также создания совместных предприятий в СНГ. Эксперты отмечают, что заявленным планам по увеличению роста экспорта продукции «Созвездия» может помешать ряд факторов. Так, по мнению директора Центра анализа стратегий и технологий, члена общественного совета при Минобороны Руслана Пухова [105], «неясно качество продукции «Созвездия» - работы по единой системе управления тактического звена сильно затянулись, а эффективность наземных систем РЭБ в бою еще никто не проверял»: «Интеграция в ОбПК происходит именно потому, что «Созвездие» и «Вега» не оправдали оказанного доверия. Не в пользу концерна говорит и введение санкций, и его сильная зависимость от зарубежных комплектующих. Тому же Ирану будет выгоднее самому сделать системы связи, к примеру, из китайских комплектующих, чем закупать готовые системы с теми же комплектующими из России».
По мнению эксперта, создать совместные предприятия на территории дружественных стран СНГ «возможно, но экономически нецелесообразно»: «Белоруссия и Армения могут закупать российские системы связи и РЭБ, но эти страны малоресурсны. Казахстан же уже укомплектован системами связи, а также испанскими и немецкими средствами РЭБ. В этих условиях создание СП в странах СНГ дополнительных денег «Созвездию» не принесет» [105].
.2. Тенденция оптимизации механизма внедрения интеллектуальных и информационноемких технологий. Развитие данной тенденции свидетельст
вует об усилении роли интеллектуальной составляющей и информационной насыщенности развития экономики. Ограничения данной тенденции связаны с административными барьерами: становление информационного общества в совокупности с деятельностью государственных институтов, с одной стороны, и практикой их внедрения и управления ими должны быть созвучны, однако информационноемкие, технологически важные проекты, имеющие недолгие сроки исполнения «растягиваются» в десятки лет административных «проволочек», что делает невыгодным разработку и адаптацию наукоемких проектов. Примером является внедрение нового оборудования по переработке молока на предприятиях ОАО «Молочный комбинат «Воронежский», поскольку интеллектуальный уровень персонала не соответствует подготовке для работы с новой технологией.
Выявленные тенденции развития механизмов функционирования интегрированных структур обосновывают принципы как ведущие основные положения объединения предприятий. Основными принципами (под принципами понимаем стабильные связи, характеризующие особенности социальноэкономического функционирования интегрированных структур, определяемыми законом развития и выделенными закономерностями), используемыми в разработке и адаптации механизмов функционирования интегрированных структур в русле закона развития являются следующие:
1) принцип сочетания интересов государства и бизнеса (взаимной зависимости);
2) принцип взаимосвязи деятельности и отношений различных групп по согласованию проблем и предприятий промышленности, входящих в интегрированные структуры (многообразия форм).
Первичность принципа сочетания интересов государства и проблем предприятий свидетельствует не только о развитии и трансформации сочетаний, но и о приоритетах в таком алгоритме: государственные приоритеты - собственно приоритеты бизнеса. Именно политические преференции оказывают воздействие на цели предприятий, входящих в кластер, поскольку на
циональные интересы имеют институциональный признак, расширение институциональных характеристик бизнеса в соответствии с прогрессивными мировыми трендами важно для жизнедеятельности жителей РФ и влияет на поведение отдельных отраслей и организаций.
Принцип взаимосвязи деятельности и отношений различных групп по согласованию проблем и предприятий промышленности, входящих в интегрированные структуры, обеспечивает воспроизводство бизнес-структур, их движение в соответствии с требованиями и взаимодействием участников интегрированных структур.
3) принцип многообразия и изменчивости факторов интеграции. Факторы, на которые предприятие должно своевременно и адекватно реагировать - это учет влияния государства, многочисленных конкурентов, изменение технологий, расширение рынка в национальных и глобальных границах и т.д. Они указаны на рисунке 1.5;
4) принцип учета скорости происходящих изменений в окружении предприятия, имеющая нарастающий характер. Скорость изменений можно объяснить, например, отраслевой принадлежностью;
5) принцип учета объема и достоверности имеющейся информации о конкретном факторе среды и предприятия; при информационной энтропии необходима достоверная и исчерпывающая информация: чем ниже энтропия системы, тем сложнее принимать эффективные решения, направленные на формирование и регулированию деятельности интегрированных структур. Расширение информационной базы является принципом, который позволяет развивать и адаптировать интегрированные структуры. Информационноемкие ресурсы, изменение значений инвестиционно-финансового, трудового, производственного потенциала, получаемых виртуально-быстро и в достаточной степени, могут «подпитывать» механизмы функционирования интегрированных структур;
6) принцип «конкурентного прорыва», который определяет использование «мета-технологий» или инновационных технологий, формирующих
производство, его формы и параметры деятельности современных интегрированных структур. Однако, к примеру, наукоемкость продукции, выпускаемой в кластерах радиоэлектронной промышленности, без участия рынка не позволяет предприятиям достичь эффективности. Инновационность развития предприятий - это внедрение новой техники, информационных систем, технологических процессов новые рынки сбыта. Лидирующие позиции на глобальном рынке занимают предприятия, деятельность которых базируется на научные знания, информационно-взвешенные программы, современные формы и методы экономики и управления.
Предлагаем отличать понятие «квазиинтегрированные структуры» от «интегрированных структур», первые пространственно или во временных рамках ограничивают деятельность предприятий, стремящихся в интегрированные структуры, под влиянием «квазипринципов», которые изучены Р. Купером [182].
1. Принцип использования сильной политики (силовая автаркизация). Конкурентные ограничения, использование имеющихся форм и методов, территориальные, институциональные и организационные преимущества используется организациями как собственные, однако подкрепляемые административными усилиями. Этот принцип на какое-то время позволяет самостоятельно объединяться с эффективными предприятиями, но в результате ослабляет экономическую политику интегрированных предприятий и регионов. Используя административные преимущества, предприятия «захватывают» поставки, производство, сбыт, самостоятельно налаживают контакты с потребителем, при этом вынуждают к «уходу с рынка» эффективно работающие предприятия. В целях снижения рисков, элиминирования состояния неопределенности действие принципа автаркизации должно сужаться, чтобы сохранить технологические цепочки интегрированных структур: от научных разработок до продаж.
2. Квазипринцип «объединения равных субъектов». Способ объединения лишь равных потенциалов предприятий не всегда создает устойчивые
взаимодействия. Связи и контакты предприятий неравных по потенциалу субъектов хозяйствования также (как показывают исследователи и практика) имеют возможность сокращения трансакционных издержек; кооперационные контракты с неравными субъектами и объединение их со специализированными производствами с различным потенциалом создают преимущества на рынке. Внедрение квазипринципа «равных субъектов» служит основой экономического объединения групп предприятий для создания «эффекта масштаба», когда конкурентная ресурсная база не учитывает постоянное изменение соотношений между разными показателями и предприятиями, не действует как стационарный принцип во времени и в пространстве.
3. Принцип «односторонней помощи». Этот квазипринцип подтверждает государственную одностороннюю помощь предприятиям, которые раньше не являлись предметом защиты государства и, не создают потенциал конкурентоспособности. Внедрение квазипринципа «односторонней помощи» создает недолгосрочный успех в работе предприятий лишь на то время, пока получает помощь институциональных органов, кроме того он создает конфликтогенную ситуацию в регионе, продвигая одни предприятия в ущерб другим, при этом блоковые комбинации неустойчивы и не позволяют конкурировать с инновационными, креативными предприятиями.
4. Квазипринцип «пассивного ответа» характеризуется попытками предприятий получить выгоду от интеграции с другими организациями, но при этом они отстают в развитии от них. Отрицательный вектор влияния «слабых» предприятий на интегрированную структуру обнаруживается в ценовых пропорциях, ресурсопотреблении (больше, чем другими организациями), трудовых затратах. Для оценки принципа «пассивного ответа» важным является постоянный мониторинг всех систем, входящих в интегрированную структуру.
5. Квавзипринцип «периферизации», характеристиками которого являются неблагоприятные для организации условия и механизмы участия в интегрированных экономических отношениях. Специализация, передача об
служивания потребителя торговым структурам, использование ими материалоемких производств и т.д. ослабляют позиции кластера.
Существующие квазипринципы отличаются от эффективно направляющих деятельность интегрированных структур принципов, прежде всего, целями, временным параметром («квазипринципы» недолго существуют на рынке), экономика региона становится неэффективной. Функционирование квазипринципов наносит ущерб самим организациям, которые защищаются от конкурентных действий неправовыми способами, подрывают авторитет государственных институтов, актуализирует конфликты между предприятиями. При этом логика соотнесения предприятия в одну из групп интеграции имеет серьезные последствия для оптимальной деятельности предприятий, повышения благосостояния населения и стратегического развития интегрированных структур.
В основе механизмов объединения предприятий лежит решение проблем, которое осуществляется путем нахождения общих, объединяющих локальные проблемы, верификаций и подходов. А потому в основе реализации любых моделей и механизмов функционирования предприятий должен находиться механизм согласования интересов как необходимое условие их стабильногои эффективного функционирования:
механизм глобализации базовых (социальных и экономических) ценностей предприятий;
нацеленность функционирования предприятия на обеспечение удовлетворения его ценностей путем рациональной экономической деятельности, хотя понятия и критерии «рациональной деятельности» у каждого предприятия могут быть различными;
социально-экономическая эффективность как универсальная категория, которая направляет развитие предприятий и их функционирование к глобальной универсальной структуре.
Объединяющим признаком используемых в методологии разработки и адаптации механизмов функционирования интегрированных структур яв
ляется учет закономерностей и принципов, обосновывающих рациональный выбор форм социализации, экономико-математических методов и моделей.
2.