1.1 . Содержательные характеристики категории «механизмы функционирования интегрированных структур»
Механизмы функционирования экономики и управления предприятиями значимы для развития хозяйственных образований, охватывающих отношения собственности, распределения, обмена в процессе интеграции предприятий.
Двойственная основа механизмов представлена дуалистическим подходом: «функции и механизмы». Функциональная сторона термина представляет объективную основу и определяет природу хозяйственного механизма, характер его разработки и адаптации.Функционально-сущностный аспект категории «функционирование механизмов» экономики и управления предприятиями в условиях трансформации общества представляет собой решение совокупных задач в деятельности государственных структур и предприятий частного сектора, обеспечивающих взаимодействие производства с рынком. Однако их общей целью служит различная по форме, но единая, по сути, важнейшая функция - создание конкурентных преимуществ и получение максимальной прибыли.
Задачи функционирования механизмов экономики и управления предприятиями промышленности основаны, как правило, на сочетании социальных и экономических положений.
Содержательный контекст категории «функционирование» означает, что с помощью использования функций формируется оптимальная связь экономического и социального контентов в деятельности предприятий промышленности, а также, что соотношение форм, методов и функций для разных моделей рыночной экономики определяется взаимосвязями с глобальными, региональными и локальными изменениями.
Развитие содержания термина «функционирование» позволяет демаркировать задачи каждой функции, на которой базируется любая модель экономики:
разработка или нацеленность на создание и реализацию методов и моделей функционирования предприятий и сетевых структур с выявлением стратегических конкурентных преимуществ;
адаптация или совершенствование механизмов функционирования хозяйственных структур с позиций сырьевого, финансового, социальноинформационного менеджмента как основы создания новых рыночных возможностей.
самоорганизация как согласование экономических интересов разработки и адаптации структур, методов и моделей через системные отношения, спонтанно проявляющиеся в деятельности и планах предприятий, приводя их к экономическому сотрудничеству,
В структурном плане содержание термина «функции» определяется целями предприятий промышленности: разработкой или адаптацией их механизмов, субъект-объектными и иерархическими отношениями, на которые указывают авторы: Г,Кунц [181], Л.Евенко [129, 130], И.Герчикова [110] и другие. Преимущества и недостатки функционирования организационных структур проанализированы в таблице 1.1, где указаны неустойчивость и непостоянство внешней среды, влияющей на организационную структуру, значительные сложности в использовании административного аппарата предприятия, трудоемкость в описании меняющихся элементов системы и т.д.
Таблица 1.1- Преимущества, недостатки и области применения существующих моделей организационных структур предприятия
| Базовая модель ОСП | Характеристика | |
| Преимущества | Недостатки | |
| Линейная | - принцип единства руководства; - эффективность отклика на прямые распоряжения; - получение последовательных и непротиворечивых предписаний, обеспечивающих согласованность действий; - четко выраженная ответственность каждого руководителя за результаты работы своего подразделения | - в структуре управления не хватает специалистов по реализации отдельных функций управления; - завышенные требования к квалификации руководителей; - значительный объем информации и полномочий приводит к перегрузке менеджеров верхнего уровня; - высокая зависимость от линейных структур. |
| Область применения: при современных масштабах производства линейные структуры применяются на низовых уровнях организационной структуры управления предприятия и в малом бизнесе | ||
| Линейноштабная | - более глубокая и целенаправленная подготовка решений, учитывающая специализацию работников; - освобождение главного линейного менеджера от детального анализа проблем; - существует возможность привлечения квалифицированных консультантов и экспертов. | - отсутствие тесных взаимосвязей между штабными и линейными подразделениями; - недостаточно четкая ответственность: лица, готовящие решения не участвуют в их реализации; - чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, ярко выраженная тенденция к чрезмерной централизации. |
| Линейнофункциональная | - высокий профессионализм, высокий уровень разрабатываемых решений, экономия времени обеспечивается глубокой специализацией; - снижается потребность в специалистах; - возможно освобождение линейных руководителей от решения узких вопросов; - создание условий для разработки единой производственной, технической, сбытовой и кадровой политики посредством высокой централизацией принятия стратегических решений и текущего руководства; - создание условий для быстрой концентрации людских и материальных ресурсов в необходимом месте и в конкретное время; | - процесс решений затягивается из-за затруднений в передаче информации и слишком длинной цепи команд; - отсутствие взаимопонимания и единства между работниками функциональных подразделений; - слишком высокая заинтересованность в реализации целей и задач своих подразделений; - усиление вертикальных связей, усиление контроля; - резкое увеличение объема работы руководителя команды и его заместителей связанное с высокой централизацией и необходимостью согласования действий разных функциональных подразделений; |
продолжение таблицы 1.1
| Базовая модель ОСП | Характеристика | |
| Преимущества | Недостатки | |
| - сокращения административно управленческих расходов; - высокая эффективность при небольшом ассортименте продукции и рынков. | - замедленная реакция на требования внешней среды (слабая инновационная и предпринимательская реакция); - снижение ответственности исполнителей за работу, так как каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей. | |
| Функциональные (линейно-функциональные) структуры эффективны в условиях монопродукто- вого производства больших масштабов выпуска и сбыта, для управления которыми требуется высокая централизация | ||
| Дивизиональ ная | - позволяет продолжить развитие и осуществлять руководство различными видами деятельности на разных рынках; - у руководителей отделений, выполняющих различные задачи (линейные и функциональные) развиваются качества и общего руководства; - ускоряется принятие решений и повышается их качество. | - дублирование ресурсов и функций в аппаратах управления; - увеличение управленческого аппарата и накладных расходы; - централизованное распределение ресурсов ведёт к межотделенческим конфликтам; - затрудняется межотделенческая карьера. |
| Дивизиональные структуры эффективны там, где производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры и мало зависит от технологических нововведений | ||
окончание таблица 1.1
| Базовая модель ОСП | Характеристика | |
| Преимущества | Недостатки | |
| Матричная | - внедрению нововведений способствует гибкость и динамичность, хорошая адаптация к изменениям; - эффективность использования специалистов повышает перемещение персонала от проекта к проекту; - решения принимаются на местах в группах - это развивает способности работников и делает их участниками принятия решений, участниками процесса управления, повышает их ответственность за выполнение их программы, увеличивает мотивацию работников; - за счёт делегирования определённой части полномочий. сокращается нагрузка на руководителей высокого уровня | - сложная и громоздкая структура со множеством связей, дорога не только во внедрении, но и эксплуатации; - система двойного подчинения служит источником конфликтов персонала; - нездоровое соперничество между руководителями программ; - из-за временного характера руководителям групп особо требуются знания в области управления персоналом. |
Матричные структуры успешно используются в тех случаях, когда наряду с ними внедряются новые экономические взаимоотношения между подразделениями предприятий и объединений с целью повышения их заинтересованности в реализации проектов и целевых программ.
Составлено автором по материалам исследования
Сквозь призму функций, как направлений и форм воздействия рынка и государства на эффективную деятельность предприятий, формируется сбалансированность бизнес-интересов и их объединение в интегрированные структуры. Под интегрированными (кластерными и сетевыми) структурами понимаем образования, связанные решением проблемы оптимизации, прибыли при сокращении издержек, оптимизации использования ресурсов, в том числе различного рода аутсорсинговых услуг (юридические, административные, экологические и т.д.). Организации и их объединения ассимилируют информационный, культурный, интеллектуальный потенциал в выгодных для себя комбинациях. интегрированные объединения (сети и кластеры) учитывают особенности механизмов функционирования входящих в них предприятий; ценности потребителя, как важная целевая центростремительная сила рынка, также учитывается при формировании объединений. Совокупность содержательных характеристик функций «разработка», «адаптация» и «само
организация» механизмов интегрированных структур позволяет получить преимущества на рынке за счет:
снижения трансакционных издержек, улучшения качества продукции;
развития технологий, форм, моделей и методов управления; повышения квалификации персонала и прогрессивного использования методов трудовой деятельности и т.д.;
получения экономического синергетического эффекта интегрированных структур;
получения рыночных преференций: снижение потребительских цен на продукцию в результате применения внутриорганизационного хозрасчета, снижения налогов за счет инновационного развития;
социального партнерства и развития организации за счет сближения и сотрудничества всех слоев персонала в организации, а также развития стимулирования, создания корпоративного климата и т.д.;
увеличения доли на рынках сбыта и рынках поставщиков посредством научного партнерства с системой образования, получения знаний о потребностях рынка через аффилирование в сетевые структуры.
Состав сопутствующих интеграции структур посредством механизмов функционирования обусловлен для данного этапа экономики тройственным сочетанием: разработка, адаптация и самоорганизация.
Мы исходили из системной парадигмы, определяющей функции разработки, адаптации и самоорганизации, как реализацию потенциала интегрированных структур под влиянием внешних и внутренних факторов. Механизмы внешних воздействий, к которым отнесены: социально-экономическая политика государства и региона, принятие социально-этических норм бизнеса, приоритетная направленность на Программные государственные ориентиры, учитывающие особое развитие «точек роста», влияние формальных и неформальных институтов, базирующихся на использовании ресурсного потенциала территорий страны и предприятий.
К внутренним факторам разработки, адаптации и самоорганизации механизмов функционирования, планомерно или стохастически определяющих отношения предприятий промышленности с государством и рынком, относим априорный характер эффективного использования: производственного, финансового, трудового потенциалов, оптимизацию структуры предприятия, изменение видов экономической деятельности, форм собственности, влияние культурных традиций.
Содержательная сторона функции «самоорганизация», как квинтэссенция функций разработки и адаптации, ориентирующих предприятия на объединение в сети и кластеры, определена основоположниками синергетики Г.Хакеном, С.Курдюмовым, Е.Князевым и представлена как взаимодействие открытых систем, «находящихся в состоянии неравновесного ресурсного обмена с окружающей средой» [168]. Г. Хакен (родоначальник синергетики) определяет синергетику, как деятельность хозяйствующих субъектов, в которых отдельные процессы и функции не сочетаются с целями и задачами, а с точки зрения управления функциональные ограничения представлены вектором диссипативных процессов, спонтанных регуляторов, которые не позволяют целевой компоненте устанавливать традиционные механизмы и правила [171, 250, 324].
Сущность «механизмов функционирования» интегрированных структур определена не только функциями, но и его двоякой ролью:
в институциональном смысле необходимо объединение в целях получения конкурентных преимуществ,
в организационном -функционирование механизмов зависит от формы интеграции.
Отдельные исследователи (С.П. Курдюмов и Е.И Князева, Г. Хакен) условием разработки и адаптации механизмов функционирования интегрированных структур называют системную общность развития объектов всех уровней [168, 313]. С одной стороны, система включает характеристики развития каждой функции, но с другой стороны, излишне сложная система ин
теграции усложняет возможность демаркации существенных и несущественных функциональных признаков. Однако система механизмов функционирования многомерна, причем степень и характер многомерности варьируется не только в зависимости от целей и задач, но и динамики экономических и социальных показателей, от выбора и структуризации главных и дополнительных методов управления.
Проблема инвариантности и определения вектора среди основных компонентов системы содержит противоречия, обусловленные экономической природой, выбором и сочетанием факторов, которые отмечены в работах [100, 200, 272]. Главные из них - обеспечение воспроизводства, дальнейшее развитие предприятия (планирование), регуляция взаимодействия в производстве (планирование, организация, мотивация, контроль) и социологиза- ция персонала (организация, самоорганизация, мотивация, адаптация).
Типологические и предлагаемые автором классификации содержательных характеристик термина «функционирования» связано с дефиницией «механизмы».
Содержательный аспект представляет собой насыщение категории условиями хозяйствования, определяющими формы собственности (коллективная, частная, акционерная, кооперативная и прочие, а также всевозможные комбинации), методы анализа и оценки, модели развития. Кроме того, содержательная сторона механизмов функционирования экономики и управления характеризуется этапом развития взаимодействия государства и рыночных структур. Это положение находит подтверждение в вариативном подходе к содержанию термина «механизм функционирования»:
в эпоху конкуренции - это различные формы рыночных хозяйствующих субъектов, учитывающих спрос и предложение, ценообразование, метод динамических рядов и т.д., обеспечивающих разработку и адаптацию их посредством невидимой руки рынка (по А.Смиту) [288];
на этапе сближения рыночных и государственных уровней содержание функционирования механизмов экономики и управления дополняется
процессами государственного регулирования (примером служит, так называемый курс Ф.Рузвельта и кейнсианство) [245, 277, 290, 364].
Исходя из сущности субъектов функционирования механизмов интегрированных структур, содержательно-исторический ракурс представлен сочетанием рыночного и институционального компонентов, плюрализмом форм собственности, сложным диполем (два противоположных заряда) смешанной экономики, когда рынок и государство являются сторонами объективной обусловленности их соотношения (рисунок 1.1).
В содержательном аспекте каждый период, отражающий сущность механизмов функционирования экономики с присущей ему экономической доминантой, реализует способы организации и управления производством, зависимые от трансформации экономики и влияния государственных институтов с присущими им социально-экономическими, организационными, научно-технологическими принципами и отношениями. В этих условиях выбор форм, методов и средств организации, функционирования и управления предприятием осуществляется не произвольно, а в соответствии с потребностями экономики и общества, объективными тенденциями развития производства.
Вектор взаимодействия доминантных факторов, содержательно характеризующих механизмы функционирования экономики и управления, отражает степень зрелости социально-экономических отношений, научную обоснованность экономической политики государства, взаимодействуя с иными факторами: профессиональной подготовкой хозяйственных, научнотехнических и управленческих кадров, способностью выявлять и объективно оценивать наиболее существенные связи и тенденции развития экономики, умения направлять и стимулировать работников.
Рисунок 1.1 - Характеристики подходов к разработке и адаптации механизмов функционирования предприятий и интегрированных структур (составлено автором по материалам исследования)
В содержательном аспекте механизмов функционирования предприятий промышленности и интегрированных структур, представленном на рисунке 1.2, отмечается перерождение от простой системы с сохранением отно
сительно стабильного состояния до сложной системы со свойственными ей качественными изменениями, фазой бифуркации и становлением интегрированной системы.
Рисунок 1.2 - Особенности развития сложных систем в условиях неопределенности (составлено автором по материалам исследования)
Содержательные характеристики механизмов создания и эффективного функционирования интегрированных структур как сложных систем отличаются от характеристик простых систем. В теоретическом подходе разработка и адаптация механизмов функционирования экономики и управления предприятием промышленности в условиях рыночной трансформации рассмотрены исследователями [60-61, 249], которые обращают внимание на особые признаки и сложность осуществляемых преобразований не только в
результате интеграции, но и в результате влияния кризисных явлений, содержание которых определяется ценностями бизнеса, включающими в его систему вероятностный, диссипативный и иной потенциал. В отдельных случаях эта содержательная трансформация механизмов сложных систем несет в себе разрушительный характер, в результате которого теряется значительный научно-технический, производственный и интеллектуальный потенциал предприятий промышленности, а экономика страны становится экономикой преимущественно сырьевого направления.
Период неопределенности (кризиса, экономических санкций) связан с отрицательными последствиями и разрушением традиционной роли государства. Логика изменений содержательного аспекта механизмов функционирования экономики такова - когда в основу радикальных экономических реформ был положен рыночный фундаментализм, в мировой экономической теории экономика трактовалась как рыночная. Однако одностороннее понимание механизмов экономики и управления предприятиями промышленности обусловило ошибочный подход в политике рыночных преобразований - вывод государства из экономики, отказ или неоправданное принижение его роли в современной экономике. Логика такого подхода такова: поскольку общенародная собственность составляла 92% средств производства, то чем скорее освободить государство от этой грандиозной собственности, тем ближе страна будет к рыночной экономике. Опыт доказал антисоциальный и анти либеральный характер такой логики - уменьшение государственной собственности нельзя отождествлять с уменьшением ее экономической роли, поскольку пока не создан рынок и не работает рыночный механизм (как произошло в России в 90-е годы), отсутствие регулятора экономики (в роли которого выступало государство) усилило разрушительные процессы, быстрое развитие и углубление кризиса
Современный кризис имеет иную логику - уменьшение государственной собственности, но сохранение высокой регулирующей роли государства. Успешное развитие промышленных предприятий после кризиса 2012 г.
повлекло усиление воздействия рыночных механизмов, государство уменьшает свою регулирующую роль, все более широко используются рыночные, то есть экономические, а не административные методы управления. При наличии декларативных заявлений о сочетании социальных и экономических механизмов управления предприятиями промышленности, сформировалось фрагментарное развитие отдельных предприятий на принципе доминирования сырьевого сектора. Роль механизма экономики и управления предприятиями промышленности обусловлена двумя обстоятельствами: во-первых, «существуют такие важные для современного общества сферы, как образование, фундаментальная наука, защита окружающей среды и др., для которых в значительной степени неприемлемо измерение эффективности прибылью. «Невидимая рука» оказывается бессильной в определении их значимости для общества» [245]. Во-вторых, поскольку современная экономика выступает как смешанная - и по форме собственности, и по организации предпринимательской деятельности - соответствующий механизм хозяйствования является не чисто рыночным, не чисто конкурентным, а смешанным [63].
Существующие подходы к становлению постиндустриального общества, постулирующие принципы индустриализации и информатизации, развитие механизмов содержательно обуславливают использованием знаний, информации, техники и технологий, информационно-репутационного менеджмента, т.е оптимальной аллокацией ресурсов, регулирования их пропорций и т.д.
Содержательные характеристики механизмов функционирования экономики и управления предприятиями промышленности, которые обеспечивают их подъем, строятся не только на взаимодействии рынка и государства, но и на взаимодействии индустриального и информационного (постиндустриального) типов развития общества. Развитие механизмов функционирования экономики - это многоплановая категория, сочетающая в пространстве рыночное и государственное регулирование, а во времени - индустриальное развитие с постиндустриальным его типом. Первая составляющая означает
охват всей системы отношений (рыночных, нерыночных), а вторая - информационную направленность системы хозяйствования, прежде всего становление нового информационного (постиндустриального) способа производства.
Проблему развития механизмов функционирования экономики можно решить двумя путями. Первый - с учетом в деятельности предприятий промышленности разных подходов, форм и методов управления отразить в механизмах функционирования весь комплекс проблем. Однако несложно увидеть, что конструкция может оказаться громоздкой и эклектической и вряд ли даст нужный эффект. Второй путь, более реалистичный, он базируется на выделении приоритетов общественно-экономического развития интегрированных структур. Поскольку рыночная современная экономика построена на факторах использования природы функционирования механизмов экономики, проявляющейся в разных фазах трансформации, их эволюции, она в полной мере реализуется через эффективную деятельность предприятий, входящих в интегрированные структуры.
Еще по теме 1.1 . Содержательные характеристики категории «механизмы функционирования интегрированных структур»:
- 1.2. Особенности разработки и адаптации механизмов функционирования различных отраслевых интегрированных структур
- 4.1 Роль организационной и корпоративной культуры в механизмах функционирования интегрированных структур
- 2.1 Классификация признаков разработки и адаптации механизмов функционирования сетевых конфигураций интегрированных структур
- 1.4. Специфические характеристики интегрированных субъектов российской экономики
- 2.2. Кластеры как интегрированная форма межорганизационноинновационного функционирования механизмов взаимодействия
- xv: Широкие категории постоянных механизмов
- Особенности развития российских интегрированных структур реального сектора экономики
- 5.3 Инвариантное сценарное планирование как метод определения эффективного функционирования интегрированных структур
- 5.1 Процесс формирования интегрированной структуры с параллельным выделением ядра [3]
- Вопрос 12. Финансовый механизм и его структура. Роль отдельных элементов финансового механизма в рыночной экономике
- Содержательные концепции мотивации
- Вопрос 153. Категории доходности, риска и левериджа (рычага) и их роль в управлении финансовым механизмом фирмы
- 18. Структура и основные категории рынка НД.
- § 1.3. Место категории кредита в трехкомпонентной структуре капитала как логического целого
- ЮРАСОВ ВАЛЕНТИН ИВАНОВИЧ. Формирование механизма регулирования в вертикально интегрированных промышленных отраслях естественных монополий. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. г. Орел 1998, 1998
- § 2. Основные понятия, категории и структура системы национальныхсчетов
- Общая характеристика рыночного механизма