5.3 Инвариантное сценарное планирование как метод определения эффективного функционирования интегрированных структур
На основании анализа о текущем положении компании создается модель ее усовершенствования. Речь идет как об основных элементах интеграции, ее целях и задачах, так и о процессе объединения в целом.
По окончании данного процесса наступает этап тестирования инноваций на фактор «объединение в интегрированные структуры» и их возможное последующее внедрение.Динамично развивающаяся промышленные интегрированные структуры, объединенная с системой генерации идей, обладает определенными особенностями:
объединение аккумулирует все доступные виды ресурсов и перераспределяет их на наиболее приоритетных направления развития;
накапливает необходимую информацию относительно изменений внешних и внутренних условий посредством постоянного мониторинга идей;
взаимосвязь всех элементов интегрированных структур, построенная на взаимовыгодной основе, позволяет достичь синергетического эффекта.
Таким образом, можно обосновать структуру функционирования динамично развивающейся сети как способа интеграции предприятий (рисунок 5.21).
Рисунок 5.21 - Структура функционирования динамично развивающейся сети
В нестоящее время существует достаточно много оценок функционирования сетевых структур. В современной российской экономической литературе самым распространенным является метод «затраты-эффективность», согласно которому оценкой эффективность является отношение результативности структуры к затратам на ее развитие.
В применении к сетевым объединениям оценка эффективности должна носить комплексный характер, учитывать многообразие форм и средств интеграции, разнообразие направлений взаимодействия участников, отраслевые и региональные особенности (таблица 5.10.)
Таблица 5.10 - Основные факторы эффективности сетевых партнерских объединений
| Направления взаимодействия | Факторы роста эффективности сети |
| НИОКР | Наращивание научно-технической базы |
| Ликвидация разработок, копирующих друг друга | |
| Ускорение процессов модификации технологической системы и темпов обновления номенклатурного ряда | |
| Упрочение и совершенствование технологической базы | |
| Производство | Оптимизация сферы деятельности, получение эффекта масштаба |
| Усиление тесноты взаимодействия между стадиями производственного процесса, НИОКР и процессом распределения продукции | |
| Внедрение прогрессивного опыта организации производственного процесса | |
| Рационализация структуры и объемов производственных фондов и запасов | |
| Ускорение оборачиваемости авансированных денежных средств | |
| Маркетинг | Усиление контроля над сегментами рынка |
| Оптимизация расходов, связанных с исследованием рынка и продвижением товаров | |
| Ликвидация дублирующих функций | |
| Использование брендов | |
| Управление | Отдавать предпочтение высококвалифицированному персоналу, новейшим техническим средствам |
| Расширение и рационализация информационного пространства | |
| Усиление и развитие коммуникационных связей | |
| Положение на рынке | Повышение конкурентоспособности на отраслевом рынке |
| Усиление преимуществ на рынке | |
| Уменьшение рисков | |
| Инвестиции | Снижение инвестиционных рисков как основа роста инвестиционной привлекательности |
| Увеличение объемов и совершенствование условий привлечения инвестиций | |
| Увеличение отдачи и уменьшение сроков окупаемости инвестиций | |
| Инновации | Расширение области развития |
| Рост инновационных возможностей за счет увеличения потенциала и конкурентоспособности | |
| Ускорение темпов инновационного обновления |
Составлено автором
Взаимовыгодное партнерство определяется эффективным перераспределением ресурсов.
Это служит основой для проявления инновационных идей и может стать причиной проявления конкурентных преимуществ и создания синергетического эффекта в работе компании. Следовательно, существует необходимость всесторонних исследований сетевых объединений, охватывающих условия их возникновения, и показателей эффективности, оценкипоследствий для отрасли, региона, экономики государства в целом, а также анализа роли государственных органов власти в процессе повышения конкурентоспособности национальной экономики.
Анализ любой сетевой структуры может быть проведён с точки зрения эффективности ее функционирования. Вместе с тем отметим, что конечной целью создания сетевого объединения является высокая конкурентоспособность продукции и услуг, расширение ресурсного потенциала участников интеграции, экономический эффект функционирования сети на уровне региона. При этом должны быть учтены разнообразные прямые и косвенные факторы, оказывающие совокупное влияние на развитие сетевых объединений, т.е. оказывающий совокупный эффект сетизации. Данный подход может быть представлен обобщенной формулой
СЭС = Ээ+ Эс+ Эпр- Эо,
где СЭС - консолидированный эффект сетизации; Ээ, Эс, Эпр— частные эффекты от воздействия экономических, социальных и прочих факторов; Эо - отрицательные эффекты, способные так же возникнуть вследствие образования сетевых объединений.
Сеть формируется по взаимному согласию всех ее участников, поэтому суммарный эффект сетизации всегда положителен, иначе никакого объединения не может произойти. При этом для суммарного эффекта взаимодействия участников характерно его превышение над его простой арифметической суммой, которое получило название синергетического эффекта. Это эффект оценки результата общих действий участников сетевого образования.
В силу отсутствия единственного подхода к обоснованию сущности сетей, различных нормативов осуществления деятельности, их отраслевой специфики и других факторов существуют различные методические подходы к анализу эффективности сетевых объединений.
В сфере агропромышленного перерабатывающего производства можно выделить области действия небольших и средних интегрированных
структур, представителями которых являются. Например, агрофирмы, и крупных объединения, таких как ассоциации и агрохолдинги. Кроме того, участниками рынка являются хозяйства, использующие договорную форму сотрудничества. Многообразие форм объединения требует такого же многообразия критериев оценки эффективности [37, 142]. Хотя общей чертой подобных сетевых объединений в сфере АПК является направленность на снижение социальной напряженности, социальной защищенности, развития социальной сферы на селе, материального стимулирования труда, т.е. сделан акцент на социальный эффект взаимодействия.
При оценивании перерабатывающей сети в сфере АПК будем учитывать следующие уровни интеграции:
1. Оценка необходимости и рациональности создания сетевых объединений:
- общая характеристика хозяйствующих субъектов,
- уровень корпоративной значимости участников будущей сети,
- правовой статус собственности возможных сетевых партнеров.
2. Изменения целевых результатов деятельности сети для определения ступени интеграции;
- степень управленческого взаимодействия участников сети,
- показатели производственной взаимозависимости,
- степень финансового взаимодействия внутри сетевого объединения.
3. Оценка эффективности функционирования сетевого объединения:
- общий совокупный эффект от создания сетевой структуры,
- социально-экономическая эффективность интеграции.
Полные преимущества от создания и функционирования перерабатывающего сетевого объединения складываются из следующих составных частей: преимущества от общей хозяйственной деятельности, преимущества от общих инвестиций, преимущества от расширения старых и освоения новых рынков сбыта, преимущества от использования совместных ресурсов.
Оценка результатов производственно-финансовой деятельности в перерабатывающем производстве можно оценить с помощью интегрального коэффициента общей эффективности:
где
- коэффициент производительности труда; Кв - коэффициент выручки; Кр - коэффициент рентабельности; Кзп - коэффициент заработной платы; Чп - общее количество используемых для расчетов коэффициентов.
Таким образом, основные выводы о достигнутой степени интеграции, целесообразности создания и прочности подобного сетевого объединения можно сделать при сопоставлении коэффициентов до и после процесса.
Возможное отрицательное значение показателя указывает на отсутствие экономической выгоды от возникновения такой структуры и ее скорое банкротствоЛюбое управленческое решение о вхождении отдельного предприятия в сеть перерабатывающих предприятий должно иметь для этого соответствующие причины, быть научно обоснованным, проектно переработанным, реализуемым на практике.
Условием эффективного функционирования сети является превышение эффективности функционирования предприятия в качестве сетевых партнеров над их возможной эффективностью в условиях самостоятельного функционирования.
Ключевыми составляющими эффекта от организации сетей перерабатывающих предприятий являются [34].
1) формирование общего информационного пространства;
2) создание общего технологического и производственного пространства, способствующего более результативно загрузить производственные мощности и более эффективно использовать основные фонды автономных партнеров по сети;
3) совершенствование производственных процессов за счет организации доступа к современным технологиям, изделиям, материалам, сырью, комплектующим, любому ресурсу сетевого партнера;
4) формирование единой коммерческой политики, нацеленной на объединение в сферах поставок ресурсов и реализации продукции;
5) повышение профессионального уровня и мотивированности персонала.
Таким образом, эффект от вхождения отдельного предприятия в сеть перерабатывающих предприятий, т. е. превращение его в сетевого партнера, характеризуется общим эффектом от кооперации основных структурных элементов сети.
где ЭСП - эффективность функционирования автономного сетевого партнера; Экм - эффект от объединения работ по совершенствованию перерабатывающих процессов и всего производства в целом, использования инновационных разработок партнеров и т.п;
- эффект от производственной
кооперации предприятий перерабатывающей отрасли; Экр - эффект общего ресурсного обеспечения; Эку - эффект общих управленческих функций;
эффект от объединения в области реализации продукции;
- эффект от
объединения финансовых ресурсов.
Подобный подход позволяет более подробно описать принцип согласования сетевых партеров, дает возможность оценить эффективность разных сфер взаимодействия, которые способны принести дополнительные возможности его участников. При этом существует возможность оценить эффект как для сетевого партнера-заказчика, так и для сетевого партнера-исполнителя, сравнивая полученные затраты и выигрыши сетевого объединения.
Движущей силой объединения хозяйствующих субъектов перерабатывающей промышленности является возможность получения каждым из
участников дополнительной выгоды от него. Любой хозяйствующий субъект имеет цели, для достижения которых он создается.
- множество хозяйствующих субъектов;
xit- объем возможного выпуска продукции i-м хозяйствующим субъектом в момент времени t(момент начала взаимодействия в сетевых объединениях,
- состояние хозяйствующего субъекта до взаимодействия в промышленной сети;
- управляющий параметр эффективности хозяйствующего субъекта (доля хозяйствующего субъекта в общей эффективности интегрированной структуры);
- дополнительная эффективность каждого хозяйствующего субъекта, входящего в сеть.
Модель объединения предприятий, повышающая их эффективность за счет сетевого взаимодействия, будет иметь вид:
Варианты развития интегрированных образований представлены в таблице 5.11, а их характеристики - в таблице 5.12.
Таблица 5.11 - Варианты развития интегрированных образований Воронежской области
| Темп развития | Характер развития | |
| Инерционный | Инновационный | |
| Высокий | Вариант 1 | Вариант 2 |
| Умеренный | Вариант 3 | Вариант 4 |
Таблица 5.12 - Сравнительные характеристики сценарных вариантов планирования развития инегрированных образований Воронежской области (на примере молочного и радиоэлектронного кластеров)
| Характеристика | Молочный кластер | |||
| Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 | Вариант 4 | |
| Инвестиционные возможности | Отсутствует финансирования новых проектов, уход с рынка старых производителей из-за задержек в выплатах субсидий и высокой волатильности цен | Максимальные | Финансирование новых проектов в объеме, необходимом. для сохранения текущих объемов производства, уход с рынка старых производителей из-за задержек в выплатах субсидий и высокой волатильности цен | Финансирование новых проектов, поддержка роста существующих производителей |
| Доля инновационной продукции | Повышенная | Максимальная | Минимальная | Высокая |
| Потребность в господдержке | Необходима повышенная поддержка, направленная на модернизацию и рост | Высокая поддержка в рамках инновационной политики | Соответствует сложившейся ситуации | Целевая поддержка наиболее важных инноваций |
| Соответствие направлений развития «точ кам роста» | Частичное | Максимальное | Минимальное | Высокое |
окончание таблицы 5.12
| Характеристи ка | Радиоэлектронный кластер | |||
| Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 | Вариант 4 | |
| Инвестиционные возможности | Потребности в инвестициях выше производственных возможностей | Максимальные | Минималь ные | Возрастающие |
| Доля инновационной продукции | Более 50% | Максимальная | Минимальная | Высокая |
| Потребность в господдержке | Необходима повышенная поддержка, направленная на совершенствование производственных технологий, обучение персонала | Стабильная поддержка в рамках инновационной политики | Соответствует сложившейся ситуации | Адресная поддержка наиболее важных инновационных проектов и направлений |
| Соответствие направлений развития «точкам роста» | Удовлетворительное | Максимальное | Минимальное | Высокое |
Составлено автором
Для рассматриваемых интегрированных образований в Воронежской области в максимальной мере соответствует вариант 2. Предполагаемый сценарий рассчитан на привлечение значительных инвестиций в пищевое производство и ОПК. Однако политическая и экономическая обстановка, сложившаяся к началу 2015 г. в Российской федерации, исключает такую возможность. По нашему мнению, в сложившихся условиях следует отдать предпочтение варианту 4. Данный сценарий предусматривает избирательную инвестиционную поддержку наиболее важных производственных направлений, нацеленных на импортозамещение, обеспечивающих развитие «точек роста».