Снова об издержках масштаба

Регулирующие факторы Cocomo II позволяют взглянуть на издержки масштаба с новой интересной точки зрения. Пять из факторов, изображенных на рис. 5.9, называются масштабными факторами — это те факторы, которые вносят свой вклад

в издержки масштаба программного проекта.

Сложность продукта Квалификация аналитиков по требованиям

Квалификация программистов (общая) [

Ограничения по быстродействию (ш Постоянство персонала (текучесть)

Распределенная разработка gt; р-,56 Требуемая надежность программного обеспечения \ х$4 Объем необходимой документации Опыт работы в прикладной области Использование программных инструментов Неустойчивость платформы Ограничения по объему хранимых данных Изученность процесса Навыки владения языками и инструментарием Размер базы данных Опыт разработки для платформы

Архитектура и разрешение рисков [13а Прецедентность Разработка для повторного использования

Слаженность команды

Гибкость разработки [х^ъ

Рис.

Приведены данные для проекта на 100 ООО строк кода

Ни один из факторов, вносящих вклад в издержки масштаба проекта, не находится в верхней половине факторов, упорядоченных по значимости. Более того, 4 из 5 наименее значимых факторов являются масштабными. Тем не менее, поскольку масштабные факторы вносят разный вклад в зависимости от размера проекта, диаграмма должна составляться для проекта конкретного размера. Данные на рис. 5.9 приведены для проекта на 100 ООО строк кода. На рис. 5.10 показано, что происходит при пересчете факторов для гораздо большего проекта на 5 000 000 строк кода.

С точки зрения оценки это означает, что в проектах разных размеров факторам должны присваиваться разные весовые коэффициенты. С точки зрения планирования и управления проектами это означает, что успех мелких и средних проектов сильно зависит от качества персонала. В крупных проектах сильные личности по-прежнему необходимы, но не менее значительную роль играет и качество управления проектом (особенно в отношении управления рисками, «зрелость» организации и то, насколько слаженно отдельные личности работают в составе группы).

Распределенная разработка

Рис. 5.10. Факторы Cocomo II; масштабные факторы выделены светлым. Приведены данные для проекта на 5 ООО ООО строк кода

Дополнительные источники

Boehm, Barry, et al. «Software Cost Estimation with Cocomo II». Reading, MA: Addison-Wesley, 2000. Книга содержит наиболее авторитетное описание Cocomo II. Ее толщина внушает страх, однако базовая модель Cocomo описывается на первых 80 страницах, вместе с подробными определениями множителей объема работы и масштабных факторов и учетом издержек масштаба в Cocomo И. В оставшейся части книги рассматриваются расширения базовой модели.

Putnam, Lawrence Н. and Ware Myers. «Measures for Excellence: Reliable Software On Time, Within Budget». Englewood Cliffs, NJ: Yourdon Press, 1992. В книге описан метод оценки Путнэма и способы учета издержек масштаба. Мне нравится модель Путнэма, потому что она содержит малое количество регуляторов и лучше всего работает при калибровке с использованием исторических данных. Материал сильно насыщен математическими формулами, поэтому чтение идет довольно медленно.