ВВЕДЕНИЕ

Волна кризиса 1998 г. нанесла серьезный урон банковской системе. Большая часть кредитных организаций оказалась неспособной продолжать свой бизнес. Как результат, более 30 из них находятся в стадии реорганизации, а у достаточно большого числа кредитных организаций отозваны лицензии.

Целью менеджмента в коммерческом банке является внедрение и развитие новых направлений деятельности и банковских продуктов так, чтобы они способствовали росту объема операции, преумножали доходы и увеличивали рыночную стоимость акций.

Соответственно задачами стратегического банковского менеджмента в современных условиях можно определить:

постоянное управление движением кредитной организации к поставленным целям;

снижение рисков влияния внешней среды.

Другими словами, эффективный банковский менеджмент должен обеспечивать не только понимание цели, но и инвариантность путей ее достижения в зависимости от тех или иных параметров, определяющих внешнюю среду.

Решение этих принципиальных и очень актуальных задач невозможно без грамотной организации банковского менеджмента на основе действенной методики фундаментального анализа деятельности кредитной организации на основе бухгалтерской и финансовой отчетности.

Всестороннее изучение студентами-заочниками синтетической дисциплины, вобравшей в себя достижения целого ряда дисциплин банковского менеджмента, является непременным условием их успешной практической деятельности.

Работа по изучению курса предусматривает:

Ознакомление с программой курса для определения объема и последовательности изучения материала.

Изучение рекомендованной литературы.

Проработка материала каждой темы с использованием рекомендованной литературы.

Выполнение контрольной работы.

1 ПРОГРАММА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ