<<
>>

3.2. Размещение производства

Географическое положение нового предприятия имеет достаточно серьезное значение. Для перерабатывающих предприятий требуется близость к источнику сырья. Энергоемкие предприятия значительно теряют в эффективности, если удалены от источника энергии.

То же относится и к месторасположению относительно других ключевых факторов производства, таких, например, как рабочая сила. Если предполагается организация производства в пригороде, то повышенные затраты работников на передвижение к месту работы и обратно потребуют определенной компенсации в форме более высокой заработной платы.

Для предприятий сферы услуг и предприятий торговли важна близость к целевому сегменту потребителей.

Таким образом, в данной части бизнес-плана необходимо описать и дать характеристику положительным и отрицательным сторонам размещения предприятия, имея в виду: доступность и квалификацию трудовых ресурсов, местные стандарты уровня жизни, близость к потребителям и поставщикам, транспортные возможности, доступность и развитость источников энергетических ресурсов, промышленной и социальной инфраструктуры и др.

<< | >>
Источник: Верланов А.Ю. Теория и практика бизнес-планирования. Николаев-2005. 2005

Еще по теме 3.2. Размещение производства: