3.1. Организационно-производственные аспекты деятельности предприятия

Помимо всех других вопросов, касающихся проектируемого бизнеса, как собственно разработчику, так и инвестору важно представлять организационные и производственные аспекты деятельности.

Таким образом, план производства должен содержать сведения о:

- местоположении предприятия, транспортных возможностях, расстоянии до ведущих поставщиков и основных потребителей;

- необходимом оборудовании с указанием его производственных и эксплуатационных параметров, а также стоимости;

- требуемых производственных мощностях и необходимых помещениях, что следует соотносить с действующими нормами охраны труда и техники безопасности;

- рабочих кадрах, имея в виду требования к квалификации, количестве по категориям персонала;

- решениях относительно того, покупать на стороне или производить (отдельные элементы продукции).

Важное место в производственном плане занимает описание ограничений, которые будут иметь место в соответствии с той или иной государственной политикой в области проектируемого бизнеса, включая правительственные, местные или международные нормативные акты (законы, лицензии, специальный режим в запретных зонах, требования сертификации в местных или центральных органах власти и т.п.)