Не предавайте свою мечту

Вспомните, ведь когда-то вы жили мечтой о собственном бизнесе. Но для того, чтобы оставаться настоящим хозяином своего дела, вы должны верить в нее и относиться к ней со всем уважением все последующее время.

Развитие вашего бизнеса является воплощением этой мечты. Каждый новый день вы должны стремиться к тому, чтобы в нем наблюдался постоянный прогресс. Настоящие владельцы своего дела постоянно лелеют мечту о раскрытии новых возможностей бизнеса и ежедневно воплощают ее в реальность. Владельцы-«жертвы» думают о своих успехах только во сне. Вот что сказал Т. Э. Лоуренс по поводу двух типов мечтателей: «Те, к кому мечты приходят только во сне, просыпаются по утрам с горьким чувством, что действительность совсем иная и что все их усилия напрасны. К тем, кто грезит своей мечтой наяву, нужно относиться с осторожностью, поскольку они могут воплотить ее в реальность». Но даже те владельцы, которые считают себя жертвами своего бизнеса, могут вспомнить времена, когда радужные мечты приходили к ним не только по ночам. Начиная свое дело, они были уверены, что смогут преуспеть. Но при первой же неудаче их захлестнул страх, и они определили себя в «жертвы». Их мечты померкли, уступив место ночным кошмарам. Дело требовало гораздо больших усилий, чем они предполагали, а денег приносило меньше, чем они рассчитывали. В такие моменты они с готовностью принимали на веру миф о том, что на «прибыль от своего бизнеса можно рассчитывать не ранее чем через четыре года». Если владелец определил себя в жертвы своего бизнеса, то ему легко поверить во все девять заблуждений по поводу того, как следует вести бизнес. Он готов повторять их снова и снова, находя вполне обоснованными. Он не понимает, что благодаря ложным суждениям он лишь утверждается в статусе жертвы. Благоприятные перспективы бизнеса видятся для него лишь в туманном будущем или в далеких воспоминаниях прошлого.

Владелец-«хозяин» живет здесь и сейчас. Владельцу-«жертве» приходят в голову мысли о том, что ему следует изменить в своем бизнесе, но он не находит для этого времени: «Да, мне действительно следует поднять цены. Я обязательно найму на работу нужных людей, когда у меня появится свободное время. Я непременно придумаю что-нибудь интересное, чтобы привлечь клиентов, как только освобожусь от текущих проблем». Все мысли владельца-«жертвы» вращаются вокруг проблемы выживания, тогда как истинный хозяин своего дела фокусируется на достижении очередного успеха. (Мир малого бизнеса хорош тем, что если владелец фокусирует на чем-то свое внимание, то ему не составит труда добиться в этом успеха.) Владелец-«хозяин» основой для достижения успеха делает свою ежедневную работу. Завтрашний успех он готовит сегодня. Но если этого по определенным причинам так скоро произойти не может, он устанавливает для достижения успеха четкие временные рамки и уже сегодня активно старается их приблизить. Намеченные сроки исполнения становятся для него отличным стимулом: «С 1 января мы меняем ценовую политику. До 15 января нам нужно нанять на работу нового директора по маркетингу. До 30 апреля следует закончить ремонт помещения и обустройство офиса. К пятнице следует распространить необходимое количество рекламных буклетов». Владельцы-«жертвы» становятся зависимыми из-за циничного отношения к природе бизнеса. Их пессимистический взгляд на ситуацию — «Разве здесь можно что-то сделать?» — негативным образом отражается на ходе дел.

Еще по теме Не предавайте свою мечту:

1. 27. Будьте умным — верьте в свою мечту
2. Мечту рождает желание
3. КАК СДЕЛАТЬ ВАШУ МЕЧТУ БЛИЖЕ
4. 8. Создайте свою легенду
5. 2. Определите свою страсть
6. Поверьте в свою гениальность
7. Выбери свою веру
8. 7. Предложите свою версию объяснения отрицательного наклона кривой спроса
9. Только уникальное глобально: играть свою игру
10. 15. Предложите свою версию объяснения положительного наклона кривой предложения