Департаментизація та кооперація.
Зростання спеціалізації окремих робіт в організації обмежується можливостями щодо їх координації. Вирішити цю проблему можна, якщо згрупувати схожі роботи і їх виконавців.
Цей процес організаційного відокремлення називають департа-ментизацією.
За його допомогою організація може розширюватися практично безмежно. Прикладом цього є корпорації-гіганти типу «Аксон», «Дженерал Моторе», IBM та ін.Існує багато підходів до групування спеціалізованих робіт в організаціях. Два основні напрями департаментизації - групування робіт навколо ресурсів і навколо результату діяльності. Залежно від орієнтації на той або інший напрям здійснюється відповідний тип департаментизації (рис. 4.16).
Вузька
спеціалізація
робіт
Групування
робіт навколо
ресурсів
Широка
спеціалізація робіт
| 1 За функціями 2. За продукцією. 3. За технологією | І. Матрична 2 Інноваційна 3. Безструктурна |
| 1. За чисельністю. 2. За часом. 3. За технологією | 1. За продукцією. 2. За споживачем. 3. За ринком |
Широка спеціалізація робіт
Групування робіт навколо результату діяльності
Вузька спеціалізація робіт
Рис. 4.16. Типи департаментизації залежно від групування
Еще по теме Департаментизація та кооперація.:
- 4.5. Елемент проектування організації
- Функціональна організаційна структура
- 2. Види й суб'єкти зовнішньоекономічної діяльності
- 82. Сучасні форми міжнародних економічних відносин. Економічна інтеграція.
- § 1. Світогосподарські зв’язки: сутність і форми
- Голюк В.Я. Фінанси, гроші та кредит: навч. посіб. - К., 2017340 с., 2017
- Цена контракта
- Хайринг
- Услуги рекламные
- Услуги научноконсультативные
- Услуги коммерческие
- Услуги комиссионные
- Услуги информационнокоммерческие
- Упаковочный лист
- Торговля электронная
- Торговый дом
- Торговля посылочная