Ситуаційний підхід до лідерства.
Ні підхід з позицій особистісних якостей, ні поведінковии підхід не змогли виявити логічне співвідношення між осбистісними якостями або поведінкою керівника, з одного боку, і ефективністю - з іншого.
Це не означає, що особистісні311
>>>312>>>
якості керівника та його поведінка не мають значення для керівництва. Навпаки, вони є суттєвими компонентами успіху. Проте пізніші дослідження показали, що в ефективності управління вирішальну роль можуть зіграти додаткові чинники. Ці ситуаційні чинники включають потреби та особистісні якості підлеглих, характер завдання, вимоги та вплив середовища, а також наявну у керівника інформацію.
Тому сучасна теорія лідерства звернулась до ситуаційного підходу. Вчені намагаються визначити, які стилі поведінки та особистісні якості найбільше відповідають певним ситуаціям. Результати їхніх досліджень показують, що аналогічно тому, як різні ситуації потребують різних організаційних структур, так слід вибирати і різні засоби управління залежно від характеру конкретної ситуації. Це означає, що керівник-лідер повинен уміти поводитися по-різному в різних ситуаціях.
Еще по теме Ситуаційний підхід до лідерства.:
- 9.8. Порівняльний аналіз ситуаційних моделей лідерства
- Атрибутивний підхід до лідерства.
- Поведінковии підхід.
- Основи ефективного лідерства.
- Концепція перетворювального лідерства.
- 9.9. Сучасні моделі лідерства
- 9.5. Підхід «шлях - ціль» Мітчелла - Хауса
- 9.2. Системи лідерства за Р. Лайкертом
- Концепція харизматичного лідерства.
- Демократичний стиль лідерства.